Luận Văn Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đấu thầu quốc tế mua sắm máy móc thiết bị tại Công ty xuấ

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đấu thầu quốc tế mua sắm máy móc thiết bị tại Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA (LILAGIMEX)

Đất nước ta cùng với các quốc gia khác trên thế giới đang trên con đường chinh phục thế kỷ mới, thế kỷ XXI với xu thế hội nhập quốc tế và khu vực hoá trở nên phổ biến rộng khắp, đặt ra cho tất cả chúng ta rất nhiều khó khăn thách thức lớn cần phải giải quyết, đặc biệt là đối với một đất nước còn đang trên con đường phát triển để khẳng định mình như Việt Nam. Để thực hiện thành công nhưng mục tiêu kinh tế của đất nước đòi hỏi chính phủ ta nhất thiết phải tạo ra môi trường cạnh tranh công bằng cho nền kinh tế. Bởi lẽ “không có cạnh tranh thì không có sự phát triển “ đó là chân lý. Nền kinh tế của một đất nước cũng vậy, nếu nền kinh tế đó không tạo ra yếu tố cần thiết cho môi trường cạnh tranh lành mạnh thì nền kinh tế đó cũng nhanh chóng trở nên trì trệ, kém phát triển và bị tụt hậu so với các nền kinh tế khác.
Thực tế trong những năm gần đây ở nước ta, đấu thầu đã và đang vươn lên để tự khẳng định là một phương thức hữu hiệu trong việc góp phần tạo ra môi trường cạnh tranh công bằng cho tất cả các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, mang lại lợi ích lớn lao cho nền kinh tế cũng như cho toàn xã hội.
Với sự nhạy bén của mình, Tổng công ty Lắp Máy Việt Nam và công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA nói riêng cũng đã áp dụng rộng rãi phương thức đấu thầu quốc tế trong hoạt động của mình với hai lĩnh vực chính là đấu thầu mua sắm máy móc thiết bị và đấu thầu xây lắp những công trình. Tuy nhiên do đây là hoạt động còn khá mới, nên những hiểu biết và việc áp dụng chế độ đấu thầu vẫn đang đặt ra nhiều vấn đề cần phải giải quyết cả trên phương diện lý luận và chỉ đạo thực tiễn.
Để công tác đấu thầu quốc tế ngày càng hoàn thiện, phát huy được tính ưu việt và để góp phần mang lại hiệu quả cao cho Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA nói riêng và Tổng công ty Lắp Máy Việt Nam nói chung, sau một thời gian thực tập tại Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA, trên cơ sở vận dụng những kiến thức đã được học và tìm hiểu thực tế, được sự giúp đỡ nhiệt tình của Thầy giáo- Th.s Nguyễn Quang Huy và các cán bộ trong công ty, tôi đã lựa chọn đề tài: “ Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đấu thầu quốc tế mua sắm máy móc thiết bị tại Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA (LILAGIMEX)” để làm luận văn tốt nghiệp.
Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, nội dung của luận văn gồm ba phần:
Phần1: Những vấn đề lý luận chung của đấu thầu quốc tế
Phần 2: Thưc trạng hoạt động đấu thầu quốc tế mua sắm máy móc thiết bị tại công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA (LILAGIMEX)
Phần 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đấu thầu quốc tế mua sắm máy móc thiết bị tại Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA
Do thời gian có hạn và khả năng nhận thức còn hạn chế nên chắc chắn sẽ không tránh khỏi những khiếm khuyết trong qúa trình thực hiện luận văn. Vì vậy kính mong các thầy cô giáo, các cô chú, anh chị trong công ty đóng góp ý kiến để tôi rút kinh nghiệm để đề bài viết này được hoàn thiện hơn.
Qua đây tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình của các thầy cô giáo trong khoa Thương Mại đặc biệt là thầy giáo Th.s Nguyễn Quang Huy. Tôi cũng xin bày tỏ lòng cảm ơn tới các cô chú, anh chị trong Công ty XNK tổng hợp LILAMA đã nhiệt tình giúp đỡ cung cấp cho tôi các tài liệu cũng như giúp tôi tiếp cận với thực tiễn, điều này có ý nghĩa hết sức quan trọng trong sự nhận biết mối quan hệ giữa thực tiễn và lý thuyết, giúp tôi hoàn thành được bản luận văn này.

MỤC LỤC
Mở đầu 1
Chương I: Những vấn đề lý luận chung về đấu thầu quốc tế 3
I- Khái niệm, đặc điểm, vai trò và nguyên tắc đấu thầu quốc tế. 3
1. Một số khái niệm cơ bản 3
2. Đặc điểm 4
3. Nguyên tắc đấu thầu quốc tế. 5
4. Vai trò đấu thầu quốc tế. 5
4.1. Đối với chủ đầu tư 5
4.2 Đối với các nhà thầu 6
4.3 Đối với xã hội 6
II- Trình tự công tác đấu thầu 7
1. Điều kiện mời thầu, dự thầu và xét thầu 7
1.1. Điều kiện mời thầu 7
1.2. Điều kiện dự thầu 7
1.3. Điều kiện xét thầu 8
2. Trình tự công tác đấu thầu 9
2.1. Thành lập tổ chuyên gia giúp việc đấu thầu 9
2.2. Lập kế hoạch đấu thầu 10
2.3. Mời thầu 15
2.4. Nộp hồ sơ dự thầu 19
2.5. Mở thầu 21
2.6. Đánh giá hồ sơ dự thầu 22
2.7. Trình duyệt kết quả đấu thầu 24
2.8. Công bố kết quả đấu thầu 24
2.9. Thương thảo và ký kết hợp đồng 24
2.10. Kiểm tra thực hiện hợp đồng 24
III- Cơ sở pháp lý của đấu thầu quốc tế 25
Chương II:Thực trạng hoạt động đấu thầu quốc tế mua sắm máy móc thiết bị tại công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA (LILAGIMEX) 28
I- Khái quát về công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA (LILAGIMEX) 28
1. Quá trình hình thành và phát triển 28
2. Cơ cấu bộ máy tổ chức 30
3. Hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian vừa qua 31
3.1. Về mặt hàng kinh doanh 31
3.2. Về thị trưòng kinh doanh 32
3.3. Tình hình vốn 35
3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh 36
II- Thực tế hoạt động đấu thầu quốc tế mua sắm máy móc thiết bị tại công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA (LILAGIMEX) 40
1. Đặc điểm hoạt động đấu thầu quốc tế mua sắm máy móc thiết bị tại công ty 40
1.1. Công ty là chủ đầu tư. 40
1.2. Đặc điểm về hàng hoá cho hoạt động đấu thầu của công ty: 41
1.3. Nhu cầu và mục đích đấu thầu quốc tế của công ty. 42
2. Quy trình đấu thầu quốc tế mua sắm máy móc thiết bị của công ty 43
2.1. Lập kế hoach đấu thầu 45
2.2. Mời thầu 47
2.3. Mở thầu 52
2.4. Xét thầu. 52
2.5. Thương thảo và ký hợp đồng: 59
3. Kết quả hoạt động đấu thầu của công ty đã thực hiện 59
4. Đánh giá ưu, nhược điểm của công tác đấu thầu mua sắm máy móc thiết bị ở công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA trong thời gian qua 66
4.1. Những ưu điểm 66
4.2. Những hạn chế 68
4.3. Nguyên nhân 70
Chương III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đấu thầu quốc tế mua sắm máy móc thiết bị tại công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA (LILAGIMEX) 72
I- Định hướng phát triển của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA. 72
1. Đối với hoạt động kinh doanh. 72
2. Đối với hoạt động đấu thầu 74
II- Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đấu thầu quốc tế mua sắm máy móc thiết bị tại công ty XNK tổng hợp lilama. 74
1. Đẩy mạnh hoạt động tìm hiểu thông tin của các nhà thầu 74
2. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch mua sắm máy móc thiết bị của công ty 79
3. Chuẩn bị tốt hồ sơ mời thầu. 80
4. Xây dựng các chỉ tiêu xét thầu một cách chi tiết, rõ ràng 82
5. Tăng cường đào tạo chuyên môn nghiệp vụ đấu thầu cho cán bộ làm việc trong các phòng ban liên quan. 84
6. Thực hiện tốt các nguyên tắc đấu thầu quốc tế 86
Kết luận 88
Tài liệu tham khảo 89