Luận Văn Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Chi nhánh Ngân hàng Công thương Ho

Thảo luận trong 'Thương Mại' bắt đầu bởi Phí Lan Dương, 17/10/13.

  1. Phí Lan Dương

    Phí Lan Dương New Member
    Thành viên vàng

    Bài viết:
    18,524
    Được thích:
    18
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC
    Lời cam đoan1
    Mục lục2
    Danh mục bảng biểu, sơ đồ4
    Danh mục các chữ viết tắt5
    Lời mở đầu 6
    CHƯƠNG I: SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN
    DỤNG LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
    8
    I. Các khái niệm chung8
    1. Tuyển mộ8
    2. Tuyển chọn8
    3. Tuyển dụng9
    II. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng lao động9
    1. Yếu tố thuộc môi trường bên ngoài9
    2. Yếu tố thuộc môi trường bên trong10
    III. Quá trình tuyển chọn lao động11
    1. Bước một: Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ11
    2. Bước hai: Nghiên cứu và sàng lọc đơn xin việc12
    3. Bước ba: Thực hiện trắc nghiệm tuyển chọn13
    4. Bước bốn: Phỏng vấn tuyển chọn15
    5. Bước năm: Thẩm tra lý lịch15
    6. Bước sáu: Kiểm tra sức kho16
    7. Bước bảy: Phỏng vấn bởi người quản lý trực tiếp16
    8. Bước tám: Tham quan qua công việc16
    9. Bước chín: Ra quyết đinh tuyển chọn và chấm dứt quá trình
    tuyển chọn16
    IV. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại
    Chi nhánh Ngân hàng Công thương Hoàn Kiếm – Hà Nội17
    CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG HOÀN KIẾM – HÀ NỘI
    I. Tổng quan chung về Chi nhánh Ngân hàng Công thương
    Hoàn Kiếm – Hà Nội19
    1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh19
    2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức và chức năng - nhiệm vụ của Chi nhánh 21
    3. Đặc điểm cơ cấu lao động tại Chi nhánh24
    4. Tình hình kinh doanh của Chi nhánh qua các năm26
    5. Phương hướng phát triển của Chi nhánh trong thời gian tới29
    II. Thực trạng công tác tuyển dụng lao động tại Chi nhánh Ngân hàng
    Công thương Hoàn Kiếm – Hà Nội30
    1. Kết quả tuyển dụng lao động qua các năm tại Chi nhánh 30
    2. Quy trình tuyển dụng lao động tại Chi nhánh32
    3. Các chính sách đối với lao động được tuyển dụng41
    4. Sự bố trí lao động sau tuyển dụng44
    5. Nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả tuyển dụng tại Chi nhánh 46
    CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH 50
    I. Kế hoạch kinh doanh và dự trù nhân lực 50
    II. Các biện pháp về phía Chi nhánh Ngân hàng Hà 52
    III. Các giải pháp khác59
    IV. Kiến nghị với cơ quan Nhà nước64
    V. Kiến nghị đối với Chi nhánh65
    Kết luận67
    Tài liệu tham khảo68
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...