Luận Văn Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác giao nhận vận tải tại công ty Seaprodex Đà Nẵng

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 24/11/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Lời nói đầu​


    Trong hoạt động kinh doanh nói chung và buôn bán nói riêng nhiều nhà doanh nghiệp đã nhờ nhanh nhạy bản lĩnh vững vàng kiến thức sâu rộng nghệ thuật kinh doanh tài giỏi đã thành công trên thương trường. Tuy nhiên thực tế đã chỉ ra rằng không ít các doanh nghiệp công ty làm ăn không hiệu quả trong lĩnh vực kinh doanh XNK ngay cả ở những công ty kinh doanh có hiệu quả thì vẫn phải những khó khăn trở ngại trong kinh doanh.
    Phân tích những sự việc thất bại trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế người ta nhận thấy rằng không ít những sai lầm xuất phát từ công tác tổ chức giao nhận vận tải .


    Với công ty xuất nhập khẩu thủy sản miền Trung ( Seaprodex) là một công ty lớn ra đời rất sớm rất có uy tín và kinh nghiệm trên thị trường trong và ngoài nước nhưng như thế không phải là không gặp phải khó khăn trong kinh doanh mà thực tế đã chỉ ra công ty đã gặp không ít trắc trở trong công tác kinh doanh XNK nói chung và công tác tổ chức giao nhận vận tải nói riêng.


    Vì vậy để giúp công ty phân tích đánh giá những gì đã làm được, dự kiến những gì sẽ xảy ra, trên cơ sở đó kiến nghị những giải pháp để tận dụng triệt để những điểm mạnh khắc phục những điểm yếu.


    Với mục đích muốn tìm hiểu về công tác giao nhận vận tải của một công ty xuất nhập khẩu trong cơ chế thị trường hiện nay. Em đã chọn đề tài. “ Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác giao nhận vận tải tại công ty Seaprodex Đà Nẵng” . Làm khoá luận tốt nghiệp.


    Nội dung của đề tài gồm ba chương.
    Chương 1: Tình hình giao nhận vận tải tại cảng Đà Nẵng.
    Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh và thực trạng công tác giao nhận hàng thủy sản xuất khẩu tại công ty Seaprodex Đà Nẵng.
    Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác vận tải -giao nhận hàng thuỷ sản xuất khẩu tại công ty Seaprodex.

    MụC LụC​


    LờI Mở ĐầU 1
    CHƯƠNG I 3
    I. Qúa trình hình thành và phát triển của cảng Đà Nẵng 4
    II. Đặc điểm tự nhiên và XH của cảng ĐN 5
    1. Vị trí cảng 5
    1.1. Về địa hình khu vực cảng sông Hàn 5
    1.2. Về địa hình khu vực cảng Tiên Sa 6
    1.3. Luồng vào khu các khu cảng 7
    2. Các điều kiện đặc trưng về khí tượng 9
    2.1. Chế độ gió 9
    2.2.Chế độ mưa 9
    2.3. Độ ẩm tương đối 9
    2.4. Nắng 9
    2.5. Lượng bốc hơi 10
    2.6 Nhiệt độ không khí 10
    2.7. Chế độ thủy triều 10
    III.Tình hình giao nhận tại cảng Đà Nẵng 10
    1.Công tác giao nhận hàng nhập khẩu 10
    2.Công tác giao nhận hàng xuất khẩu 11
    3.Công tác kinh doanh kho hàng 11
    4.Công tác kinh doanh vận tải 11
    IV.Vai trò của cảng Đà Nẵng với công tác XNK sở miền Trung và ở
    Việt Nam 13

    CHƯƠNG II. TìNH hình KINH DOANH HàNG Và THựC
    TRạNG CÔNG TáC GIAO nhận HàNG ThủY SảN
    XK TạI CÔNG 18
    I.Tình hình kinh doanh của công ty 19
    1. Khái quát chung về công ty 19
    1.1. Giới thiệu chung về công ty 19
    1.1.1. Giới thiệu về công ty 19
    1.1.2. Quá trình phát triển của công ty 19
    1.2. Công tác tổ chức quản lý của công ty 20
    1.2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty 20
    1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các bộ phận quản lý 21
    1.2.2.1 Giám đốc công ty 21
    1.2.2.2 Phó giám đốc 21
    1.2.2.3 Các bộ phận 21
    2. Tình hình các yếu tố kinh doanh của công ty 22
    2.1. Tình hình nhân lực 22
    2.2. Tình hình cơ sở vật chất - kỷ thuật của công ty 23
    2.3. Tình hình tài chính của công ty 24
    3. Tình hình kinh doanh XNK của công ty 25
    3.1. Tình hình kinh doanh XNK 25
    3.1.1. Cơ cấu mặt hàng XK 25
    3.1.2 Thị trường XK của công ty 27
    3.2. Tình hình kinh doanh nhập khẩu của công ty 28
    3.2.1 Cơ cấu mặt hàng XK của công ty 28
    3.2.2 Thị trường NK của công ty 28
    3.3. Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong hoạt động kinh
    doanh XNK 29
    3.3.1. Thuận lợi 29
    3.3.2. Khó khăn 29
    II. Thực trạng công tác vận tải - giao nhận hàng thủy sản XK 30
    1. Cơ sở thực hiện công tác giao hàng thủy sản tại công ty 30
    1.1. Hợp đồng XK thủy sản 30
    1.2. Quy định của L/C 31
    1.3. Đặc điểm hàng xuất khẩu của công ty 32
    III. Thực trạng công tác giao hàng thủy sản XK tại công ty 32
    1. Thuê tàu vận chuyển hàng thủy sản XK tại Công ty 32
    1.1. Phương thức vận tải hàng hóa XK đang được áp dụng tại 35
    1.2. Phương thức thuê tàu áp dụng tại công ty 36
    1.3. Trình tự thực hiện công tác thuê tàu chuyên chở hàng thủy sản
    xuất khẩu 37
    2. Đóng hàng vào container 39
    3. Tổ chức vận chuyển nội địa hàng thủy sản 40
    4. Làm thủ tục hải quan và giao hàng cho tàu tại cảng 41
    5. Thông báo người mua về kết quả giao hàng 42
    6. Thanh toán cước phí vận chuyển 42


    CHƯƠNG III. MộT Số BIệN PHáP NHằM HOàN THIệN CÔNG
    TáC VậN TảI GIAO NHậN HàNG ThủY SảN XUấT
    KHẩU TạI CÔNG TY 44
    I. Đánh giá công tác vận tải giao nhận tại công ty 45
    II. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức vận tải và
    giao nhận 45
    Biện pháp I: Hoàn thiện công tác tổ chức giao hàng thuỷ sản xuất khẩu
    1. Thiết lập bộ phận giao nhận hàng hoá 45
    1.1. Xây dựng phương án thành lập bộ phận giao hàng 46
    1.1.1 Phương án 1: Bộ phận giao nhận không thuộc phòng kinh
    doanh xuất nhập khẩu 46


    1.1.2. Phương án 2: Bộ phận giao nhận thuộc phòng kinh doanh
    xuất nhập khẩu 48
    1.2 Nhiệm vụ cụ thể của bộ phận giao hàng 49
    2. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng công tác giao nhận 50
    3. Xác định các mục tiêu cần đạt được và nhiệm vụ trong giao hàng 51
    4. Xác định các biện pháp thực hiện các mục tiêu đã đề ra 52
    5. Huấn luyện và đào tạo cán bộ giao hàng 54
    6. Thực hiện công tác giao hàng XK 55
    7. Kiểm tra kết quả công tác giao hàng 55
    8. Thực hiện các biện pháp điều chỉnh hợp lý 55
    Biện pháp II: Hoàn thiện công tác đóng hàng vào container 55
    1. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác xếp hàng vào container 56
    2. Xây dựng quy trình xếp hàng vào container 56
    Biện pháp III: Hoàn thiện công tác lập chứng từ trong giao hàng thuỷ sản xuất khẩu của công ty. 60
    1. Tính chất quan trọng và các yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập
    chứng từ 60
    2. Hoàn thiện quá trình tổ chức lập chứng từ 61
    2.1 Tổ chức bộ phận lập chứng từ 61
    2.2 Tổ chức đào tạo nâng cao trình độ của cán bộ lập chứng từ 63
    3. Hoàn thiện công tác lập các chứng từ 63
    3.1 Hoá đơn thương mại 63
    3.2 Vận đơn đường biển (B/L) 64
    3.3 Các chứng từ khác 64
    Biện pháp IV: Chuyển đổi điều kiện cơ sở giao hàng cho phù hợp với từng thị trường xuất khẩu 66
    1. Chuyển đổi điều kiện cơ sở giao hàng từ FOB sang CIF trong hợp
    đồng xuất khẩu đối với thị trường Châu Âu và Mỹ 66
    2. Chuyển đổi điều kiện cơ sở giao hàng từ C&F sang CIF trong hợp đồng xuất khẩu đối với thị trường Châu Âu 67
    3. Thực hiện nghiệp vụ mua bảo hiểm cho hàng hoá khi xuất khẩu theo điều kiện CIF 68
    3.1 Phân tích đặc điểm của một số hãng bảo hiểm 68
    3.1.1 Bảo Việt 68
    3.1.2 Bảo Minh 69
    3.1.3 Pjico 69
    3.2 Lựa chọn hãng bảo hiểm cho công ty 70
    3.2.1 Các tiêu thức lựa chọn bảo hiểm 70
    3.2.2 Lựa chọn hãng bảo hiểm 72


    Kết luận 73
    Download
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...