Luận Văn Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị ở Công ty trách nhiệm hữu hạn một th

MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài.
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp có vai trò to lớn hết sức quan trọng đối với hoạt động kinh doanh nói chung và công tác quản trị doanh nghiệp nói riêng.
Trên cơ sở mục tiêu chiến lược kinh doanh đã xác định các doanh nghiệp cần xây dựng và không ngừng hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy để thực hiện chức năng quản trị kinh doanh, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển.
Khi công tác tổ chức được tiến hành dựa trên cơ sở khoa học và thực tiễn phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ đề ra sẽ tạo lập năng lực hoạt động mới, thúc đẩy kinh doanh phát triển, sẽ giúp cho việc sử dụng triệt để các nguồn nhân lực,nhất là nguồn lực con người và các nguồn lực tài chính như nguồn vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật. Việc phân công lao động phân quyền hợp lý và xác định tầm hạn quản trị phù hợp sẽ tạo điều kiện cho các nhà quản trị phát huy tốt năng lực, sở trường của họ từ đó nâng cao được năng suất lao động, hiệu quả công việc. Hơn nữa việc cơ cấu tổ chức khoa học sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng quy mô, đa dạng hóa tổ chức, nâng cao tính độc lập, tự chủ, sáng tạo cho đội ngũ lãnh đạo của doanh nghiệp.
Xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý sẽ tạo ra nền móng vững chắc cho hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động quản trị doanh nghiệp nói riêng. Dù nhà quản trị thực hiện công tác hoạch định, lãnh đạo hay kiểm soát đều phải dựa trên một cấu trúc tổ chức nhất định.
Cơ cấu tổ chức không tốt sẽ tạo ra một bộ máy quản trị không hợp lý, kém hiệu quả. Nếu bộ máy quản trị của doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả, bảo thủ, trì trệ, không đáp ứng được những đòi hỏi mới trên thị trường sẽ làm cản trở hoặc bỏ mất thời cơ kinh doanh và gây ra những hiệu quả trên nhiều mặt: tâm lý, tinh thần, chính trị, lãng phí và hiệu quả kinh doanh thấp.
Nhận thức được tầm quan trọng và tính quyết định của công tác tổ chức bộ máy quản lý trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cũng như xuất phát từ nhu cầu thực tế, tôi xin chọn đề tài: “Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị ở Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên giao nhận kho vận ngoại thương”
2. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu.
- Đối tượng: Cơ cấu tổ chức quản trị bộ máy doanh nghiệp.
- Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu về cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên giao nhận kho vận ngoại thương.
3. Mục đích nghiên cứu.
- Nghiên cứu những vấn đề lý luận về tổ chức bộ máy quản trị của một doanh nghiệp đồng thời vận dụng vào nghiên cứu thực tế tại một doanh nghiệp cụ thể.
- Đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp đó.
4. Phương pháp nghiên cứu.
Luận văn sử dụng phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử làm phương pháp luận nghiên cứu, ngoài ra luận văn còn sử dụng một số phương pháp như:
- Phương pháp tổng hợp.
- Phương pháp thống kê.
- Phương pháp so sánh.
5. Kết cấu đề tài.
Ngoài lời mở đầu, kết luận, nội dung của đề tài được thể hiện qua 3 chương sau:
Chương 1: Cơ sở lý luận về tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị ở Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên giao nhận kho vận ngoại thương.
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị ở Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên giao nhận kho vận ngoại thương.