Báo Cáo Một số biện pháp nhằm giảm giá thành các công trình xây dựng ở Công ty Xây dựng Sông Đà 12 trong gia

Thảo luận trong 'Kiến Trúc - Xây Dựng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Một số biện pháp nhằm giảm giá thành các công trình xây dựng ở Công ty Xây dựng Sông Đà 12 trong giai đoạn 2002 – 2010



    MỤC LỤC​



    Lời mở đầu

    Phần I: Lý luận chung về giá thành công trình xây dựng trong doanh nghiệp xây dựng

    I. Giá thành xây lắp trong doanh nghiệp xây dựng.

    1. Giá thành sản phẩm xây lắp

    2. Các loại giá thành sản phẩm xây lắp

    3. Đối tượng tính giá thành của doanh nghiệp xây dựng

    II. Phương pháp tính giá thành sản phẩm xây lắp

    1. Khái niệm và căn cứ lập giá thành xây lắp công trình

    2. Phương pháp xác định giá thành công trình xây lắp

    III. Ý nghĩa hạ giá thành sản phẩm ở Công ty Xây dựng Sông Đà 12.

    1. Thực chất và ý nghĩa của hạ giá thành sản phẩm

    IV. Các nhân tố ảnh hưởng đến giá thành công trình

    1. Biện pháp tổ chức thi công

    2. Thiết bị thi công

    3. Trình độ công nhân viên

    4. Yêu cầu mỹ thuật, kỹ thuật công trình

    5. Địa điểm xây dựng


    Phần II: Thực trạng của công tác tính giá thành và quản lý giá thành ở Công ty xây dựng Sông Đà 12 - Tổng công ty xây dựng Sông Đà

    I. Đặc điểm chủ yếu của Công ty Xây dựng Sông Đà 12 - Tác động đến việc tính toán, gía thành và quản lý giá thành sản phẩm

    1. Đặc điểm về sản phẩm

    2. Đặc điểm về lao động

    3. Đặc điểm về nguyên vật liệu

    4. Thị trường hoạt động

    5. Đặc điểm về tính kinh tế kỹ thuật

    6. Đặc điểm về cơ sở vật chất trang thiết bị

    7. Đặc điểm về tổ chức quản lý

    II. Thực trạng công tác quản lý giá thành của sản phẩm ở Công ty Xây dựng Sông Đà 12

    1. Phương pháp tính giá thành kế hoạch công trình xây dựng

    2. Phương pháp phân tích đánh giá việc thực hiện kế hoạch- giá thành

    III. Đánh giá về công tác quản lý giá thành sản phẩm tại Công ty Xây dựng Sông Đà 12

    1. Thực trạng thực hiện

    2. Ưu điểm và tồn tại cần tiếp tục hoàn thiện


    Phần III: Một số ý kiến nhằm góp phần hạ giá thành công trình xây lắp ở Công ty Xây dựng Sông Đà 12

    I. Phương hướng và nhiệm vụ của công ty trong những năm tới

    II. Một số biện pháp

    1. Công tác quản lý máy móc thiết bị

    2. Lao động

    3. Vật liệu

    4. Chi phí quản lý

    Kết luận

    Tài liệu tham khảo
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...