Luận Văn Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Vũ Gia

Khóa luận tốt nghiệp năm 2013
Đề tài: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Vũ Gia




MỤC LỤC
MỞ ĐẦU . 1
PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬ
DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 3
1.1. Các khái niệm về nhân lực và quản lý sử dụng nguồn nhân lực . 3
1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực 3
1.1.2. Khái niệm quản lý nguồn nhân lực . 3
1.2. Chức năng và vai trò của quản lý nhân lực 4
1.2.1. Chức năng của quản lý nhân lực . 4
1.2.1.1. Nhóm chức năng thu hút nhân lực . 4
1.2.1.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển 5
1.2.1.3. Nhóm chức năng duy trì nhân lực 5
1.2.2. Vai trò của quản lý nhân lực . 6
1.3. Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực 6
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đối với quản lý nguồn nhân lực . 7
1.4.1. Các nhân tố môi trường bên ngoài của quản trị nhân lực . 7
1.4.1.1. Khung cảnh kinh tế 7
1.4.1.2. Luật lệ của Nhà nước . 7
1.4.1.3. Văn hóa – xã hội 7
1.4.1.4. Đối thủ cạnh tranh 8
1.4.1.5. Khoa học kỹ thuật 8
1.4.1.6. Khách hàng . 8
1.4.2. Các nhân tố môi trường bên trong của quản trị nhân lực . 9
1.4.2.1. Sứ mạng hay mục tiêu của Doanh nghiệp . 9
1.4.2.2. Chính sách hay chiến lược của Doanh nghiệp . 9
1.4.2.3. Bầu không khí văn hóa trong Doanh nghiệp. 9
1.5. Nội dung cơ bản của quản lý nguồn nhân lực 10
1.5.1. Hoạch định tài nguyên nhân sự . 10
1.5.2. Phân tích công việc . 11
1.5.3. Tuyển dụng lao động . 12
1.5.3.1. Nguồn tuyển dụng 12
1.5.3.2. Nội dung của tuyển dụng nhân sự 14
1.5.4. Phân công và hợp tác lao động . 16
1.5.5. Đào tạo và phát triển nhân lực 17
1.5.6. Đánh giá năng lực nhân viên . 18
1.5.6.1. Nội dung và trình tự thực hiện . 19
1.5.6.2. Một số phương pháp đánh giá kết quả thực hiện công việc 20
1.5.7. Trả công lao động 20
1.5.7.1. Tiền lương 20
1.5.7.2. Tiền thưởng 22
1.5.8. Tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho người lao động . 23
1.6. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực . 23
1.6.1. Các khái niệm 23
1.6.2. Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực . 24
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN
LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VŨ GIA 26
2.1. Một vài nét khái quát về Công ty Cổ phần Vũ Gia 26
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Vũ Gia 26
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Vũ Gia . 29
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vũ Gia . 30
2.1.3.1.Cơ cấu bộ máy tổ chức 30
2.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận . 30
2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Vũ Gia . 35
2.1.5. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty Cổ Phần Vũ Gia 36
2.1.5.1. Thuận lợi 36
2.1.5.2. Khó khăn 36
2.2. Thực trạng công tác sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Vũ Gia
. 37
2.2.1. Đặc điểm lao động trong Công ty Cổ phần Vũ Gia 37
2.2.1.1. Phân tích cơ cấu lao động theo chức năng . 39
2.2.1.2. Phân tích cơ cấu lao động theo giới tính 40
2.2.1.3. Phân tích cơ cấu lao động theo trình độ . 41
2.2.1.4: Phân tích cơ cấu lao động theo thâm niên . 43
2.2.1.5. Phân tích cơ cấu lao động theo độ tuổi 45
2.2.2. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác sử dụng nguồn nhân lực tại
Công ty Cổ phần Vũ Gia . 46
2.2.2.1. Công tác hoạch định nguồn nhân lực . 46
2.2.2.2. Công tác tuyển dụng tại Công ty 47
2.2.2.3. Công tác phân công lao động . 54
2.2.2.4. Điều kiện lao động . 55
2.2.2.5. Đánh giá mức độ hoàn thành công việc . 57
2.2.2.6. Trả lương, đãi ngộ 59
2.2.2.7. Đào đạo và phát triển . 66
2.2.3. Phân tích hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực . 70
2.3. Nhận xét về công tác quản lý và sử dụng lao động của Công ty. 72
2.3.1. Nhận định chung về tình hình lao động tại công ty 72
2.3.2. Một số nhược điểm trong công tác quản lý và sử dụng lao động. 73
PHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG
NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VŨ GIA . 75
3.1. Mục tiêu, phương hướng phát triển của Công ty Cổ phần Vũ Gia trong
những năm tới. 75
3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty
Cổ phần Vũ Gia. 76
KẾT LUẬN 86




MỞ ĐẦU
Quản trị nhân lực là một lĩnh vực ngày càng quan trọng trong hoạt động
sản xuất kinh doanh để nâng cao khả năng cạnh của công ty. Một doanh
nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải đặt yếu tố nguồn nhân lực lên hàng đầu
bởi vì tài nguyên con người vô cùng quý giá. Chính vì thế, công tác quản lý
trong mỗi công ty là yếu tố vô cùng quan trọng góp phần tạo nên sức mạnh
của công ty.
Trong những năm qua, đối với các doanh nghiệp nói chung và đối với
Công ty Cổ phần Vũ Gia nói riêng, công tác quản lý lao động ngày càng được
quan tâm hơn, nhằm đáp ứng không ngừng sự đòi hỏi của cơ chế hội nhập thị
trường. Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Vũ Gia, được tìm hiểu
về công tác sử dụng nguồn nhân lực tại công ty, em thấy rằng công ty đã và
đang sử dụng nguồn nhân lực còn một số hạn chế nhất định đòi hỏi công ty
phải có biện pháp giải quyết.
Để có cái nhìn khái quát và toàn diện hơn cũng như nhận thức được
tính cấp thiết của vấn đề, cùng với mong muốn tìm hiểu về lĩnh vực quản lý
và sử dụng lao động nên em quyết định chọn đề tài:
“Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại
Công ty Cổ phần Vũ Gia” là đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình.
Bố cục của luận văn ngoài phần m ở đầu và phần kết lu ận bao gồm ba phần:
Phần 1: Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng nguồn
nhân lực trong doanh nghiệp
Phần 2: Phân tích và đánh giá thực trạng công tác sử dụng nguồn nhân
lực tại Công ty Cổ phần Vũ Gia.
Phần 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
tại Công ty Cổ phần Vũ Gia




DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Trần Thị Kim Dung – Quản trị nguồn nhân lực, năm 2005, NXB Thống kê
2. TS. Nguyễn Thanh Hội – Quản trị nhân sự, năm 2000, NXB Thống kê
3. Nguyễn Hữu Thân – Quản trị nhân sự, năm 2006, NXB Thống kê
4. Khóa luận tốt nghiệp của sinh viên trường Đại học Dân Lập Hải Phòng,
ngành Quản trị Doanh nghiệp khóa 11
- Nguyễn Thị Thu Thủy, lớp QT1101N – Một số biện pháp nâng cao hiệu quả
sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hóa chất Vật liệu điện Hải Phòng
5. Báo cáo tài chính và các tài liệu, số liệu liên quan về nhân sự và các mặt sử
dụng nhân sự thu thập tại công ty Cổ phần Vũ Gia
6. Website:
- www.laodong.com.vn
- www.quantri.com.vn