Tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý Nhà nước đối với hoạt động gia công hàng xuất khẩu

ĐỀ TÀI: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý Nhà nước đối với hoạt động gia công hàng xuất khẩu

lêi năi ®Çu
[FONT=.VnAristote]Gia c«ng quèc tƠ lµ mét h×nh thøc ph©n c«ng lao ®éng quèc tƠ ®ång thêi lµ mét ph­¬ng thøc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®­îc sö dông réng r·i trong th­¬ng m¹i quèc tƠ. [FONT=.VnAristote]ë[FONT=.VnAristote] ViÖt Nam, ho¹t ®éng gia c«ng hµng ho¸ xuÊt khÈu ®· că l©u vµ hiÖn nay ®ang ph¸t triÓn mét c¸ch m¹nh mÏ c¶ v̉ quy m« vµ tèc ®é, ®em l¹i lîi Ưch v̉ nhỉu mÆt cho ®Êt n­íc.
[FONT=.VnAristote]Song do c¬ chƠ, chƯnh s¸ch qu¶n lư cña Nhµ n­íc ®èi víi ho¹t ®éng nµy ch­a ®­îc thèng nhÊt vµ ®ång bé dÉn ®Ơn sù c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh giưa c¸c doanh nghiÖp kinh doanh gia c«ng g©y thiÖt h¹i cho n̉n kinh tƠ. §ång thêi nhưng tån t¹i v­íng m¾c trong khi thùc hiÖn qu¶n lư ho¹t ®éng gia c«ng xuÊt khÈu ®· g©y nhỉu c¶n trë cho sù ph¸t triÓn cña ph­¬ng thøc kinh doanh nµy ë n­íc ta, t¹o s¬ hë cho mét sè doanh nghiÖp lîi dông trèn thuƠ, g©y thÊt thu cho ng©n s¸ch, lµm rèi lo¹n th̃ tr­êng néi ®̃a, .
[FONT=.VnAristote]Trong bèi c¶nh ®ă, viÖc nghiªn cøu, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ho¹t ®éng gia c«ng quèc tƠ ë ViÖt Nam vµ chƠ ®é qu¶n lư Nhµ n­íc nh»m ®­a ra nhưng biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lư ®èi víi ho¹t ®éng gia c«ng hµng xuÊt khÈu lµ rÊt cÇn thiƠt.
[FONT=.VnAristote]V× vËy trong thêi gian thùc tËp ë Vô §Çu t­ - Bé Th­¬ng m¹i, ®­îc nghiªn cøu v̉ t×nh h×nh gia c«ng hµng xuÊt khÈu ë n­íc ta, cïng víi nhưng kiƠn thøc ®· ®­îc ®µo t¹o ë tr­êng em ®· chän ®̉ tµi:
“Mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lư Nhµ n­íc
®èi víi ho¹t ®éng gia c«ng hµng xuÊt khÈu”
[FONT=.VnAristote]Môc ®Ưch nghiªn cøu cña ®̉ tµi lµ nghiªn cøu, ph©n tƯch vai trß cña kinh doanh gia c«ng trong bu«n b¸n quèc tƠ c̣ng nh­ kinh nghiÖm tiƠn hµnh gia c«ng hµng xuÊt khÈu cña mét sè n­íc trªn thƠ giíi vµ khu vùc ®Ó lµm c¬ së lư luËn cho viÖc tiƠp tôc ph¸t triÓn ph­¬ng thøc kinh doanh nµy ë ViÖt Nam. MÆt kh¸c ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ho¹t ®éng gia c«ng hµng xuÊt khÈu ë n­íc ta vµ chƠ ®é qu¶n lư Nhµ n­íc, ®­a ra ph­¬ng h­íng chung vµ nhưng gi¶i ph¸p cô thÓ nh»m hoµn thiÖn chƠ ®é, chƯnh s¸ch nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng gia c«ng quèc tƠ.
[FONT=.VnAristote]§̉ tµi chØ nghiªn cøu ho¹t ®éng gia c«ng hµng xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp ë trong n­íc, kh«ng nghiªn cøu ho¹t ®éng thuª n­íc ngoµi gia c«ng hµng ho¸ cho ViÖt Nam. Vµ ®̉ tµi ®i s©u nghiªn cøu chƠ ®é qu¶n lư Nhµ n­íc ®èi víi ho¹t ®éng gia c«ng hµng xuÊt khÈu ë tÇm vÜ m«.

[FONT=.VnAristote]B»ng c¸c ph­¬ng ph¸p ph©n tƯch, so s¸nh, tæng hîp, kƠt hîp giưa lư luËn vµ thùc tiÔn th«ng qua c¸c gi¸o tr×nh, tµi liÖu, c¸c b¸o c¸o tæng kƠt, chuyªn ®̉, c¸c ư kiƠn ph¸t biÓu cña c¸c c¸n bé, chuyªn viªn cña Bé Th­¬ng m¹i, H¶i quan, . Em ®­a ra c¸c phÇn c¬ b¶n cña ®̉ ¸n nh­ sau:
Ch­¬ng I: Lư luËn chung v̉ gia c«ng hµng xuÊt khÈu.
Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lư ho¹t ®éng gia c«ng hµng xuÊt khÈu.
Ch­¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lư Nhµ n­íc ®èi víi ho¹t ®éng gia c«ng hµng xuÊt khÈu.
[FONT=.VnAristote]Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o NguyÔn Anh TuÊn ®· trùc tiƠp h­íng dÉn em hoµn thµnh tèt bµi viƠt nµy.
[FONT=.VnAristote]Trong thêi gian thùc tËp tèt nghiÖp, em ®· nhËn ®­îc sù gióp ®́, t¹o ®ỉu kiÖn thuËn lîi cña c¸n bé, chuyªn viªn ë Vô §Çu t­ - Bé Th­¬ng m¹i. Ch¸u xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c c« chó, ®Æc biÖt lµ sù nhiÖt t×nh gióp ®́ cña TiƠn sü Ph¹m SÜ Chung - Phă Vô tr­ëng vµ anh Hoµng Gia Kh¸nh - chuyªn viªn cña Vô.
[FONT=.VnAristote]Do kinh nghiÖm thùc tƠ ch­a că, kiƠn thøc că h¹n em mong muèn nhËn ®­îc nhưng ư kiƠn ®ăng găp cña c¸c thÇy c« gi¸o Khoa Th­¬ng m¹i cïng c¸c b¹n ®Ó bµi viƠt ®¹t ®­îc kƠt qu¶ tèt h¬n.
[FONT=.VnAristote]

Ch­¬ng 1
Lư luËn chung v̉ gia c«ng hµng xuÊt khÈu
1-/ Vai trß cña gia c«ng hµng xuÊt khÈu ®èi víi sù ph¸t triÓn cña n̉n kinh tƠ quèc d©n.
1.1. Ṽ trƯ cña ho¹t ®éng gia c«ng hµng xuÊt khÈu trong th­¬ng m¹i quèc tƠ.
Th­¬ng m¹i quèc tƠ ngµy nay ph¸t triÓn m¹nh mÏ, nă diÔn ra trªn ph¹m vi toµn thƠ giíi. §©y lµ mét tÊt yƠu kh¸ch quan trong ®êi sèng kinh tƠ, x· héi cña nh©n lo¹i. Th­¬ng m¹i quèc tƠ gióp cho c¸c n­íc më réng c¸c quan hÖ kinh tƠ, chƯnh tr̃ ®Ó ph¸t triÓn nhanh h¬n; ®Æc biÖt lµ nă gióp cho mçi n­íc më réng ®­îc kh¶ n¨ng tiªu dïng cña n­íc m×nh, hä că thÓ tiªu dïng ®­îc tÊt c¶ c¸c mÆt hµng tèt nhÊt, rÎ nhÊt, ®éc ®¸o nhÊt, . Do nhËn thøc ®­îc vai trß lín cña th­¬ng m¹i quèc tƠ mµ mçi n­íc ®̉u ra søc t¨ng c­êng quan hÖ bu«n b¸n víi c¸c n­íc kh¸c trªn thƠ giíi. Néi dung cña th­¬ng m¹i quèc tƠ lµ sù trao ®æi hµng ho¸, d̃ch vô giưa c¸c n­íc b»ng viÖc nhËp khÈu hµng ho¸ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu trong n­íc vµ xuÊt khÈu hµng ho¸ ®¸p øng cho nhu cÇu kh¸ch hµng n­íc ngoµi. Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ë n­íc ta bao gåm:
- T¹m nhËp ®Ó t¸i xuÊt, t¹m xuÊt ®Ó t¸i nhËp, chuyÓn khÈu, qu¸ c¶nh hµng ho¸.
- ChuyÓn giao quỷn së hưu c«ng nghÖ.
- Gia c«ng, chƠ biƠn hµng ho¸ vµ b¸n thµnh phÈm cho n­íc ngoµi hoÆc thuª n­íc ngoµi gia c«ng, chƠ biƠn.
- §¹i lư mua b¸n hµng ho¸, uû th¸c vµ nhËn uû th¸c xuÊt khÈu, nhËp khÈu cho c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc.
Nh­ vËy, gia c«ng lµ mét trong nhưng h×nh thøc bu«n b¸n quèc tƠ vµ nă ®­îc thùc hiÖn kh¸ phæ biƠn nhÊt lµ ®èi víi ViÖt Nam.
Gia c«ng ®em l¹i lîi Ưch rÊt lín cho c¶ hai bªn:
* §èi víi bªn ®Æt gia c«ng (Bªn thuª gia c«ng).
Lîi Ưch lín nhÊt ®èi víi bªn thuª gia c«ng lµ gi¶m ®­îc chƯ phƯ s¶n xuÊt do tËn dông ®­îc nguån nh©n lùc vµ mét phÇn nguyªn vËt liÖu th­êng lµ víi gi¸ rÎ ë n­íc nhËn gia c«ng. ChƯnh lîi Ưch nµy quyƠt ®̃nh xu h­íng chuyÓn dÇn c¸c ngµnh s¶n xuÊt ®ßi hái nhỉu nh©n c«ng, nhỉu c«ng ®o¹n tØ mû tơ c¸c n­íc că n̉n kinh tƠ ph¸t triÓn sang c¸c n­íc míi ph¸t triÓn că nguån lao ®éng dåi dµo. B»ng ph­¬ng thøc thuª gia c«ng, c¸c nhµ kinh doanh ë c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn ®· tiƠt kiÖm ®Ơn møc tèi ®a chi phƯ ®Çu vµo cho s¶n xuÊt, ®ă lµ chƯ phƯ v̉ tỉn c«ng, chƯ phƯ v̉ phô liÖu rÎ h¬n rÊt nhỉu so víi trong n­íc cña hä.
MÆt kh¸c lµ bªn ®Æt gia c«ng cßn că thÓ chñ ®éng ®ỉu chØnh ®­îc nguån hµng ®Ó phôc vô yªu cÇu kinh doanh cña m×nh mét c¸ch că lîi nhÊt. Ng­êi ®i thuª gia c«ng th­êng că thƠ m¹nh lµ hä că th̃ tr­êng tiªu thô, khi nhưng th̃ tr­êng nµy ph¸t sinh nhu cÇu lín th× ng­êi thuª gia c«ng vÉn că thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu th̃ tr­êng b»ng c¸ch ®Æt gia c«ng mµ kh«ng cÇn ph¶i bá thªm vèn ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt. Nh­ vËy, hä vÉn giư ®­îc th̃ tr­êng tiªu thô, tiƠt kiÖm ®­îc vèn ®Çu t­ mµ vÉn thu v̉ ®­îc lîi nhuËn lín.
Trong qu¸ tr×nh thuª gia c«ng, bªn ®Æt gia c«ng cßn că thÓ t¹o thªm th̃ tr­êng tiªu thô hµng ho¸ cña m×nh ngay t¹i n­íc nhËn gia c«ng.
* §èi víi bªn nhËn gia c«ng.
ViÖc nhËn gia c«ng cho n­íc ngoµi ®em l¹i rÊt nhỉu lîi Ưch cho n­íc nhËn gia c«ng. ThÓ hiÖn ë c¸c mÆt sau:
- Gi¶i quyƠt ®­îc nhưng khă kh¨n ban ®Çu cña c¸c n­íc nµy khi tham gia vµo th̃ tr­êng thƠ giíi vµ viÖc thùc hiÖn chiƠn l­îc ngo¹i th­¬ng cña m×nh.
- Khai th¸c ®­îc lîi thƠ v̉ nguån nh©n lùc dåi dµo trong n­íc; gi¶i quyƠt c«ng ¨n viÖc lµm cho mét bé phËn lao ®éng d­ thơa trong x· héi; găp phÇn c¶i thiÖn ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng.
- Gi¶i quyƠt ®­îc khă kh¨n v̉ vèn ®Çu t­ vµ kü thuËt, lµm tỉn ®̉ ®Ó x©y dùng c¸c ngµnh c«ng nghiÖp chƠ biƠn vµ c«ng nghiÖp nhÑ trong n­íc, dÇn dÇn lµm thay ®æi c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu theo h­íng t¨ng dÇn tØ träng hµng ®· qu chƠ biƠn, gi¶m tØ lÖ hµng lµ nguyªn liÖu th« ch­a qua chƠ biƠn, t¨ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu.
- Kh¾c phôc ®­îc khă kh¨n v̉ th̃ tr­êng tiªu thô, kh«ng ph¶i ch̃u nhưng rñi ro khi t×m kiƠm th̃ tr­êng n­íc ngoµi. §ång thêi sö dông ®­îc m¹ng l­íi vµ kinh nghiÖm tiªu thô hµng ho¸ cña n­íc ®Æt gia c«ng, nhê ®ă mµ că kh¶ n¨ng th©m nhËp ®­îc vµo th̃ tr­êng míi.
- Nhê gia c«ng hµng xuÊt khÈu mµ că thÓ kƠt hîp xuÊt khÈu ®­îc mét sè vËt t­, nguyªn liÖu s½n că trong n­íc, ph¸t triÓn thªm nguån hµng; khai th¸c ®­îc triÖt ®Ó nguån nh©n lùc nhµn rçi mang tƯnh mïa vô.
- Trang b̃ vµ khai th¸c ®­îc m¸y măc, thiƠt b̃ tiªn tiƠn, quy tr×nh c«ng nghÖ míi mµ kh«ng mÊt nhỉu thêi gian nghiªn cøu, thö nghiÖm.
- Găp phÇn t¨ng thu ngo¹i tÖ cho ng©n s¸ch Nhµ n­íc, gi¶m sù mÊt c©n ®èi trong thanh to¸n quèc tƠ, .
ChƯnh v× ho¹t ®éng nµy ®em l¹i nhỉu lîi Ưch nh­ vËy nªn ph­¬ng thøc kinh doanh gia c«ng trªn th̃ tr­êng quèc tƠ ngµy cµng ph¸t triÓn, kh«ng chØ víi nhưng n­íc kinh tƠ ®ang ph¸t triÓn quan t©m mµ c¶ nhưng n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn c̣ng vÉn sö dông ®Ó că ®­îc lîi Ưch mµ ph­¬ng thøc gia c«ng ®em l¹i.
1.2. Kh¸i qu¸t v̉ gia c«ng hµng xuÊt khÈu.
1.2.1. Kh¸i niÖm v̉ gia c«ng.
Gia c«ng th­¬ng m¹i lµ mét ph­¬ng thøc kinh doanh trong ®ă mét bªn (gäi lµ bªn nhËn gia c«ng) nhËn nguyªn vËt liÖu hoÆc b¸n thµnh phÈm cña mét bªn kh¸c (gäi lµ bªn ®Æt gia c«ng) ®Ó chƠ biƠn, c¶i tiƠn, l¾p r¸p thµnh phÈm giao l¹i cho bªn ®Æt gia c«ng vµ nhËn mét kho¶n thï lao gäi lµ phƯ gia c«ng.
Néi dung gia c«ng gåm: s¶n xuÊt, chƠ biƠn, chƠ t¸c, söa chưa, t¸i chƠ, l¾p r¸p, ph©n lo¹i, ®ăng găi hµng ho¸, . theo yªu cÇu b»ng nguyªn vËt liÖu cña bªn ®Æt gia c«ng.
§Æc ®iÓm cña ph­¬ng thøc nµy lµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt g¾n lỉn víi tiªu thô hµng ho¸, bªn ®Æt gia c«ng lµ n¬i cung cÊp nguyªn vËt liÖu ®ång thêi c̣ng ch̃u tr¸ch nhiÖm tiªu thô hµng ho¸.
LuËt Th­¬ng m¹i ViÖt Nam (th«ng qua t¹i kú häp Quèc héi ngµy 10/5/97) ®­a ra kh¸i niÖm v̉ gia c«ng víi th­¬ng nh©n n­íc ngoµi nh­ sau:
Gia c«ng víi th­¬ng nh©n n­íc ngoµi lµ viÖc gia c«ng trong th­¬ng m¹i theo ®ă bªn ®Æt gia c«ng, bªn nhËn gia c«ng lµ th­¬ng nh©n că trô së chƯnh hoÆc n¬i c­ tró th­êng xuyªn t¹i c¸c n­íc kh¸c nhau nh­ng ph¶i că mét bªn lµ th­¬ng nh©n ho¹t ®éng th­¬ng m¹i t¹i ViÖt Nam.
Nh­ vËy, ph¹m vi ho¹t ®éng gia c«ng víi th­¬ng nh©n n­íc ngoµi bao gåm:
- Th­¬ng nh©n ViÖt Nam gia c«ng cho th­¬ng nh©n n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam.
- Th­¬ng nh©n ViÖt Nam thuª th­¬ng nh©n n­íc ngoµi gia c«ng ë n­íc ngoµi.
Trong ®ỉu kiÖn thùc tƠ ë ViÖt Nam hiÖn nay, ho¹t ®éng thuª n­íc ngoµi gia c«ng cßn rÊt Ưt, hÇu nh­ năi ®Ơn gia c«ng quèc tƠ ë ViÖt Nam ng­êi ta chØ chó träng ®Ơn gia c«ng hµng ho¸ cho n­íc ngoµi hay cßn gäi lµ gia c«ng hµng xuÊt khÈu.
Ta că kh¸i niÖm v̉ gia c«ng hµng xuÊt khÈu sau:
Gia c«ng xuÊt khÈu ë ViÖt Nam lµ mét hµnh vi th­¬ng m¹i mµ ng­êi ®Æt gia c«ng - chñ hµng n­íc ngoµi giao cho ng­êi nhËn gia c«ng - doanh nghiÖp ViÖt Nam nguyªn liÖu, vËt t­, b¸n thµnh phÈm, . ®Ó s¶n xuÊt, chƠ biƠn, l¾p r¸p ra s¶n phÈm míi, hoÆc b¸n thµnh phÈm theo mÉu m·, tiªu chuÈn kü thuËt do ng­êi ®Æt gia c«ng quy ®̃nh, sau ®ă xuÊt tr¶ chñ hµng n­íc ngoµi, hoÆc bªn n­íc ngoµi kh¸c do bªn ®Æt gia c«ng chØ ®̃nh. Doanh nghiÖp ViÖt Nam nhËn gia c«ng ®­îc tr¶ mét kho¶n tỉn gäi lµ phƯ gia c«ng theo tho¶ thuËn giưa hai bªn.
Theo quy ®̃nh cña LuËt ph¸p ViÖt Nam th× hiÖn nay doanh nghiÖp nhËn gia c«ng cho n­íc ngoµi ë ViÖt Nam bao gåm c¸c doanh nghiÖp ®· că giÊy phĐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, hoÆc ch­a că giÊy phĐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, c¸c doanh nghiÖp că vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ®­îc thµnh lËp theo quy ®̃nh cña LuËt §Çu t­ cña Nhµ n­íc ViÖt Nam.
1.2.2. C¸c h×nh thøc gia c«ng chñ yƠu.
Că rÊt nhỉu c¸ch ph©n lo¹i. Sau ®©y lµ c¸c c¸ch ph©n lo¹i chñ yƠu:
1.2.2.1. C¨n cø vµo quỷn së hưu nguyªn vËt liÖu ®Ó gia c«ng:
Că hai h×nh thøc:
+ Giao nguyªn liÖu, thu thµnh phÈm.
Bªn ®Æt gia c«ng giao nguyªn liÖu, b¸n thµnh phÈm vµ c¸c yªu cÇu v̉ mÉu m· cho bªn nhËn gia c«ng sau thêi gian chƠ t¹o, s¶n xuÊt sÏ thu håi thµnh phÈm vµ tr¶ phƯ gia c«ng.
Víi h×nh thøc nµy th× quỷn së hưu v̉ nguyªn vËt liÖu, hµng ho¸ vÉn thuéc v̉ bªn ®Æt gia c«ng trong suèt thêi gian s¶n xuÊt, ng­êi ®Æt gia c«ng ph¶i lo tiªu thô s¶n phÈm. Bªn nhËn gia c«ng că lîi lµ kh«ng ph¶i bá tỉn mua nguyªn vËt liÖu, nƠu biƠt sö dông mét c¸ch tiƠt kiÖm so víi ®̃nh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu th× cßn ®­îc h­ëng phÇn nguyªn liÖu d«i ra. Tuy nhiªn, bªn nhËn gia c«ng sÏ b̃ phô thuéc nhỉu vµo bªn thuª gia c«ng v̉ tiƠn ®é s¶n xuÊt, th̃ tr­êng tiªu thô, dÔ b̃ ®éng trong tæ chøc s¶n xuÊt vµ phƯ gia c«ng th­êng thÊp, hiÖu qu¶ kinh tƠ kĐm.
+ B¸n nguyªn liÖu, thu thµnh phÈm.
Bªn thuª gia c«ng giao nguyªn liÖu, th­êng lµ nguyªn liÖu chƯnh că tƯnh tỉn, bªn nhËn gia c«ng tæ chøc s¶n xuÊt råi giao thµnh phÈm cho bªn thuª gia c«ng vµ nhËn v̉ tỉn s¶n phÈm bao gåm c¶ tỉn c«ng vµ tỉn nguyªn vËt liÖu.
Trong tr­êng hîp nµy quỷn së hưu nguyªn vËt liÖu thuéc v̉ bªn nhËn gia c«ng.
Sö dông h×nh thøc nµy ng­êi thuª gia c«ng kh«ng ph¶i ch̃u chi phƯ øng tr­íc v̉ nguyªn vËt liÖu, Ưt ch̃u rñi ro trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
Bªn nhËn gia c«ng că thÓ chñ ®éng trong kh©u s¶n xuÊt, că thÓ ®­a thªm mét sè nguyªn vËt liÖu phô s½n că trong n­íc, gi¶m chƯ phƯ s¶n xuÊt. KƠt qu¶ lµ thu ®­îc sè tỉn nhỉu h¬n kiÓu lµm thuª th«ng th­êng.
1.2.2.2. C¨n cø vµo gi¸ c¶ gia c«ng
Că hai h×nh thøc:
+ Hîp ®ång thùc chi, thùc thanh: trong ®ă bªn nhËn gia c«ng thanh to¸n víi bªn ®Æt gia c«ng toµn bé nhưng chƯ phƯ thùc tƠ cña m×nh céng víi tỉn thu lao gia c«ng.
+ Hîp ®ång kho¸n: trong tr­êng hîp nµy ng­êi ta x¸c ®̃nh mét gi¸ ®̃nh møc cho mçi s¶n phÈm, bao gåm chƯ phƯ ®̃nh møc vµ thu lao ®̃nh møc. Dï chƯ phƯ thùc tƠ cña bªn nhËn gia c«ng lµ bao nhiªu ®i nưa th× hai bªn vÉn thanh to¸n víi nhau theo gi¸ ®̃nh møc.
1.2.2.3. C¨n cø vµo c¸c bªn tham gia hîp ®ång gia c«ng.
Că hai h×nh thøc.
+ H×nh thøc gia c«ng hai bªn: mèi quan hÖ giưa bªn thuª gia c«ng vµ bªn nhËn gia c«ng ®­îc x¸c ®̃nh trong mét hîp ®ång gia c«ng.
+ H×nh thøc gia c«ng nhỉu bªn hay gia c«ng chuyÓn tiƠp: theo h×nh thøc nµy th× s¶n phÈm gia c«ng cña ®¬n ṽ tr­íc lµ nguyªn liÖu gia c«ng cña ®¬n ṽ sau. ViÖc giao nhËn giưa bªn nhËn gia c«ng vµ bªn thuª gia c«ng că thÓ ph¶i qua nhỉu n­íc hoÆc nhỉu tæ chøc gia c«ng kh¸c nhau trong cïng mét n­íc.
H×nh thøc nµy ®· că tơ l©u, v̉ c¬ b¶n c̣ng gièng nh­ h×nh thøc giao nguyªn liÖu, nhËn thµnh phÈm nh­ng că kh¸c nhau v̉ chñ thÓ trong mèi quan hÖ gia c«ng. Bªn ®Æt gia c«ng vÉn lµ mét bªn trong hîp ®ång, cßn bªn nhËn gia c«ng că thÓ lµ nhỉu ®èi t­îng kh¸c nhau. §èi t­îng thùc hiÖn gia c«ng chuyÓn tiƠp nµy ph¶i ®­îc bªn ®Æt gia c«ng chØ ®̃nh.
Bªn ®Æt gia c«ng lùa chän h×nh thøc nµy nh»m môc ®Ưch tËn dông tèi ®a n¨ng lùc, tay ngh̉ cña mçi n­íc; gi¶m chi phƯ vËn chuyÓn ®ång thêi.
Dï ¸p dông h×nh thøc gia c«ng nµo th× mèi quan hÖ giưa hai bªn vÉn ®­îc x¸c ®̃nh trong hîp ®ång gia c«ng trong ®ă quỷn vµ nghÜa vô cña c¸c bªn ®­îc quy ®̃nh cô thÓ.
1.3. Lîi Ưch cña gia c«ng hµng xuÊt khÈu trong ®ỉu kiÖn n̉n kinh tƠ ViÖt Nam.
ViÖc gia c«ng hµng ho¸ cho n­íc ngoµi ®­îc Nhµ n­íc ta khuyƠn khƯch vµ t¹o ®ỉu kiÖn ph¸t triÓn m¹nh mÏ, kh«ng ph¶i chØ do xu thƠ ph¸t triÓn cña ph©n c«ng lao ®éng quèc tƠ, do lîi Ưch cña b¶n th©n ph­¬ng thøc nµy ®em l¹i mµ cßn do lîi thƠ cña n­íc ta trong viÖc ph¸t triÓn kinh tƠ ®èi ngo¹i năi chung trong ®ă că ho¹t ®éng gia c«ng hµng xuÊt khÈu. §ă lµ nhưng lîi thƠ:
- Ṽ trƯ ®̃a lư: ViÖt Nam n»m trong vïng §«ng Nam Ch©u ¸ lµ n¬i că nhỉu tỉm n¨ng ph¸t triÓn kinh tƠ cao vµ n¨ng ®éng. Ṽ trƯ cña ViÖt Nam n»m trªn tuyƠn ®­êng giao l­u hµng h¶i quèc tƠ tơ c¸c n­íc: Singapore, Trung Quèc, NhËt B¶n, Hµn Quèc sang c¸cn ­íc Nam ¸, Trung §«ng vµ Ch©u Phi, . Ven biÓn ViÖt Nam că nhỉu c¶ng s©u, khƯ hËu tèt, Ưt b·o vµ s­¬ng mï, tµu b̀ n­íc ngoµi că thÓ cËp bƠn an toµn quanh n¨m. ViÖt Nam cßn n»m trªn trôc ®­êng bé vµ ®­êng s¾t tơ Ch©u ¢u sang Trung Quèc qua Campuchia, Th¸i Lan, Pakistan, Ên §é, . V̉ vËn t¶i hµng kh«ng că s©n bay T©n S¬n NhÊt n»m ë ṽ trƯ trung t©m cña c¸c thñ ®« vµ thµnh phè trong vïng nªn viÖc ®i l¹i vµ vËn chuyÓn rÊt thuËn lîi.
- Nguån lao ®éng dåi dµo: theo ®ỉu tra d©n sè míi ®©y th× hiÖn nay d©n sè n­íc ta lµ trªn 81 triÖu ng­êi víi tØ lÖ t¨ng lµ 2%/n¨m, trong ®ă că kho¶ng 40 triÖu ng­êi ®ang ë ®é tuæi lao ®éng. MÆc dï Nhµ n­íc ®· că nhỉu chƯnh s¸ch v̉ ph¸t triÓn kinh tƠ ®Ó gi¶i quyƠt c«ng ¨n viÖc lµm nh­ng hiÖn nay tØ lÖ thÊt nghiÖp vÉn cßn kh¸ cao (kho¶ng 10-15% sè ng­êi trong ®é tuæi lao ®éng). Gi¸ nh©n c«ng ë n­íc ta xƠp vµo mét trong nhưng n­íc trÎ nhÊt thƠ giíi, kho¶ng 0,16 USD/1 giê lao ®éng trong khi ®ă ë NhËt B¶n lµ 13 USD/1 giê lao ®éng. Trong ®éi ng̣ lao ®éng că trªn 700 ng­êi că tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc, ngoµi ra că kho¶ng 30 v¹n lao ®éng ®­îc ®µo t¹o ë c¸c tr­êng trung cÊp vµ d¹y ngh̉ hµng n¨m. §ă lµ nguån lao ®éng că kh¶ n¨ng tiƠp thu vµ vËn dông c¸c thµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ tiªn tiƠn, hiÖn ®¹i cña thƠ giíi vµo c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu.
- Tµi nguyªn thiªn nhiªn: so víi c¸c n­íc trªn thƠ giíi vµ khu vùc th× n­íc ta thuéc lo¹i că tµi nguyªn thiªn nhiªn phong phó, ®a d¹ng t¹o ®ỉu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt, chƠ biƠn hµng ho¸ xuÊt khÈu.
- Ngoµi ra n­íc ta cßn lµ mét th̃ tr­êng lín, yªu cÇu cña d©n c­ trong th̃ tr­êng nµy ch­a tíi møc kh¾t khe nªn kh¶ n¨ng th©m nhËp th̃ tr­êng t­¬ng ®èi dÔ. §ỉu nµy khiƠn c¸c th­¬ng nh©n n­íc ngoµi t¨ng c­êng bu«n b¸n víi ViÖt Nam ®Ó chiƠm lÜnh th̃ tr­êng hoÆc th«ng qua viÖc ®Æt gia c«ng ®Ó dÇn dÇn chiƠm lÜnh th̃ tr­êng.
Ngoµi c¸c lîi thƠ trªn ViÖt Nam cßn că c¸c chƯnh s¸ch ­u ®·i v̉ thuƠ quan, c¸c HiÖp ®̃nh b¶o hé ®Çu t­ ®èi víi mét sè mÆt hµng nh­ dÖt, may mÆc, giÇy dĐp ®· thóc ®Èy c¸c b¹n hµng t×m ®Ơn ViÖt Nam ®Ó tranh thñ lîi thƠ nµy ®Ó că ®ùoc giÊy chøng nhËn xuÊt xø hµng ho¸ (C/O) nh»m gi¶m ®­îc møc thuƠ nhËp khÈu khi xuÊt s¶n phÈm sang th̃ tr­êng c¸c khèi n­íc ph¸t triÓn nh­ EU, Canada, Mü, .
2-/ Nhưng vÊn ®̉ v̉ hîp ®ång gia c«ng quèc tƠ.
2.1. §Æc ®iÓm cña hîp ®ång gia c«ng quèc tƠ.
C̣ng nh­ c¸c ho¹t ®éng giao d̃ch trong th­¬ng m¹i, viÖc gia c«ng hµng ho¸ cho n­íc ngoµi ®­îc thùc hiÖn th«ng qua viÖc kư kƠt mét hîp ®ång.
Lµ mét d¹ng cña hîp ®ång giao d̃ch ngo¹i th­¬ng, nă c̣ng că nhưng ®Æc tƯnh c¬ b¶n cña mét hîp ®ång kinh tƠ.
ViÖc kư kƠt ph¶i dùa trªn nguyªn t¾c tù nguyÖn, hai bªn cïng că lîi vµ ph¶i tu©n thñ sù ®ỉu chØnh cña hÖ thèng c¸c quy ph¹m ph¸p luËt.
Hîp ®ång gia c«ng quèc tƠ ®­îc h×nh thµnh bëi yƠu tè n­íc ngoµi. §ỉu nµy t¹o nªn tƯnh chÊt phøc t¹p cña hîp ®ång gia c«ng vµ nă că nhưng ®Æc ®iÓm riªng nh­: v̉ chñ thÓ hîp ®ång, ®èi t­îng hîp ®ång, ®ång tỉn thanh to¸n, nguån luËt ®ỉu chØnh.
- Chñ thÓ hîp ®ång gia c«ng cho n­íc ngoµi că thÓ lµ c¸ nh©n hoÆc ph¸p nh©n că trô së kinh doanh ë c¸c n­íc kh¸c nhau v× vËy mµ c¸c bªn tham gia quan hÖ ch̃u sù ®ỉu chØnh cña c¸c hÖ thèng ph¸p luËt kh¸c nhau c¨n cø vµo n¬i ®¨ng kư kinh doanh.
- §èi t­îng cña hîp ®ång gia c«ng cho n­íc ngoµi lµ nguyªn vËt liÖu, b¸n thµnh phÈm, c¸c lo¹i s¶n phÈm gia c«ng ®­îc chuyÓn d̃ch qua biªn giíi nªn c¸c ®èi t­îng nµy ph¶i ch̃u sù kiÓm tra, gi¸m s¸t cña c¬ quan qu¶n lư vµ ch̃u c¸c nghÜa vô v̉ thuƠ xuÊt, nhËp khÈu ®ång thêi ph¶i tu©n thñ c¸c ®ỉu ­íc quèc tƠ v̉ quỷn vµ nghÜa vô giao hµng.
- §ång tỉn thanh to¸n trong hîp ®ång gia c«ng quèc tƠ mang ®Æc ®iÓm cña hîp ®ång kinh doanh xuÊt, nhËp khÈu; nă ®­îc tho¶ thuËn khi kư kƠt ho¹t ®éng vµ lu«n lµ ngo¹i tÖ víi mét trong hai bªn hoÆc c¶ hai bªn, ®ång tỉn thanh to¸n th­êng lµ mét ngo¹i tÖ m¹nh.
- Nguån luËt ®ỉu chØnh: ph¶i ch̃u sù ®ỉu chØnh cña hÖ thèng ph¸p luËt quèc gia, hÖ thèng luËt ph¸p quèc tƠ gåm c¸c c«ng ­íc, hiÖp ­íc quèc tƠ, c¸c tËp qu¸n th­¬ng m¹i quèc tƠ, .
Víi nhưng ®Æc ®iÓm trªn, ta că thÓ nhËn thÊy râ nhưng kh¸c biÖt c¬ b¶n cña hîp ®ång gia c«ng quèc tƠ so víi c¸c hîp ®ång kinh tƠ th«ng th­êng. Că thÓ năi, ®Æc ®iÓm tiªu biÓu nhÊt chØ ra b¶n chÊt cña hîp ®ång gia c«ng quèc tƠ c̣ng nh­ kh¼ng ®̃nh tƯnh ®Æc biÖt cña lo¹i hîp ®ång nµy trng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®ă lµ: quan hÖ hîp ®ång nµy lµ lµm thuª ®Ó nhËn thu lao, ë ®©y søc lao ®éng lµ hµng ho¸.
Víi tƯnh chÊt lµ hîp ®ång lµm thuª cho n­íc ngoµi, hîp ®ång gia c«ng cho n­íc ngoµi thùc hiÖn viÖc xuÊt khÈu t¹i chç søc lao ®éng - mét ho¹t ®éng ®em l¹i lîi Ưch kinh tƠ cho mçi quèc gia vµ phï hîp víi xu h­íng ph©n c«ng lao ®éng, vµ chuyªn m«n ho¸ ngµy cµng cao cña n̉n kinh tƠ thƠ giíi.
2.2. C¸c ®ỉu kho¶n chñ yƠu cña hîp ®ång gia c«ng quèc tƠ.
Hîp ®ång gia c«ng hµng xuÊt khÈu lµ sù tho¶ thuËn b»ng v¨n b¶n giưa bªn ®Æt gia c«ng vµ bªn nhËn gia c«ng că trô së ®ăng ë c¸c n­íc kh¸c nhau nh»m môc ®Ưch s¶n xuÊt, chƠ biƠn, l¾p r¸p s¶n phÈm cho bªn ®Æt gia c«ng quy ®̃nh trªn c¬ së nguyªn vËt liÖu do bªn ®Æt gia c«ng giao tr­íc ®Ó sau ®ă bªn nhËn gia c«ng ®­îc nhËn mét kho¶n thu lao nhÊt ®̃nh.
§Ó tr¸nh nhưng tranh chÊp x¶y ra, ®Ó b¶o vÖ lîi Ưch hîp ph¸p cña c¸c bªn tham gia kư kƠt hîp ®ång th× mét hîp ®ång gia c«ng ph¶i bao gåm c¸c ®ỉu kho¶n sau:
2.2.1. §ỉu kho¶n v̉ nguyªn vËt liÖu.
Nguyªn vËt liÖu lµ ®èi t­îng cña hîp ®ång gia c«ng th­êng bao gåm toµn bé nguyªn vËt liÖu ®Ó chƠ biƠn, s¶n xuÊt s¶n phÈm gia c«ng, nh­ng că khi chØ lµ nguyªn liÖu chƯnh. §ỉu kho¶n nµy bao gåm: tªn, lo¹i nguyªn liÖu, quy c¸ch; phÈm chÊt; sè l­îng; gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu; ®̃nh møc nguyªn vËt liÖu; sù b¶o ®¶m sè l­îng vµ chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu.
- Tªn nguyªn vËt liÖu ®­îc ghi tû mû, chi tiƠt, dÔ hiÓu kh«ng dïng tiƠng ®̃a ph­¬ng thay cho tªn khoa häc, ®Ó tr¸nh nhÇm lÉn, tr¸nh tranh chÊp că thÓ x¶y ra.
- Quy c¸ch phÈm chÊt cña nguyªn vËt liÖu că ư nghÜa quan träng ®Ó quyƠt ®̃nh chÊt l­îng cña thµnh phÈm s¶n xuÊt ra. V× vËy ph¶i ®­îc quy ®̃nh tû mû, chi tiƠt ®Ó tr¸nh sù tranh chÊp s¶y ra. Trªn thùc tƠ hÇu hƠt c¸c tranh chÊp v̉ hîp ®ång ®̉u xuÊt ph¸t tơ vÊn ®̉ quy c¸ch, phÈm chÊt.
Th«ng th­êng nguyªn vËt liÖu mµ ng­êi ®Æt hµng giao ph¶o phï hîp víi mÉu chuÈn hay sù m« t¶ trong tµi liÖu kü thuËt.
- Sè l­îng nguyªn vËt liÖu ph¶i ®­îc tƯnh to¸n chƯnh x¸c dùa trªn yªu cÇu v̉ sè l­îng thµnh phÈm ®̃nh gia c«ng, ®̃nh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cho mét ®¬n ṽ s¶n phÈm vµ tû lÖ hao hôt nguyªn vËt liÖu cho phĐp trong gia c«ng. §̃nh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu că ¶nh h­ëng ®Ơn hiÖu qu¶ cña viÖc gia c«ng hµng xuÊt khÈu vµ lµ c¬ së ®Ó c¬ quan h¶i quan x¸c ®inh tû lÖ giưa nguyªn vËt liÖu nhËp khÈu vµ s¶n phÈm xuÊt khÈu ®Ó qu¶n lư, tr¸nh tr­êng hîp lîi dông ®Ó nhËp khÈu nguyªn liÖu trèn thuƠ. §̃nh møc nµy th­êng ®­îc c¨n cø vµo tµi liÖu kü thuËt cña bªn ®Æt gia c«ng ®­a ra hoÆc c¨n cø vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thö.
Nh×n chung ®̃nh møc nµy ph¶i s¸t víi thùc tƠ v̉ ®ỉu kiÖn s¶n xuÊt vµ tay ngh̉ cña c«ng nh©n. Kh«ng thÓ lÊy ®̃nh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu ë mét n­íc că c¬ së m¸y măc hiÖn ®¹i, tay ngh̉ cao, . ¸p dông vµo mét n­íc mµ tr×nh ®é khoa häc, kü thuËt m¸y măc, vµ tay ngh̉ cßn non yƠu. §̃nh møc sau khi hai bªn ®· thèng nhÊt mét c¸ch thƯch hîp sÏ ®­îc dïng lµm chuÈn cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c̣ng nh­ thanh quyƠt to¸n nguyªn phô liÖu sau nµy. NƠu bªn nhËn gia c«ng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt biƠt qu¶n lư vµ sö dông tèt nguyªn vËt liÖu, kh«ng lµm thÊt tho¸t, h­ hao . gi¶m ®­îc ®̃nh møc tiªu hao s¶n phÈm th× sÏ ®­îc h­ëng sè nguyªn vËt liÖu d«i ra ®ă, ng­îc l¹i th× ph¶i båi th­êng cho bªn ®Æt gia c«ng.
- Gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu.
Trong tr­êng hîp ng­êi ®Æt hµng giao nguyªn vËt liÖu kh«ng tƯnh tỉn th× ®ỉu kho¶n gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu nhỉu khi kh«ng cÇn thiƠt trong c¸c lo¹i ho¹t ®ång gia c«ng. Tuy vËy c̣ng că nhỉu hîp ®ång quy ®̃nh cô thÓ gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu lµm c¬ së ®Ó gi¶i quyƠt nhưng tranh chÊp trong tr­êng hîp nguyªn vËt liÖu b̃ tæn thÊt, h­ háng.
§èi víi nhưng h×nh thøc mua ®øt b¸n ®o¹n nguyªn vËt liÖu th× hai bªn sÏ c¨n cø vµo gi¸ nguyªn vËt liÖu trong n­íc cña n­íc ®Æt hµng că tham kh¶o gi¸ quèc tƠ cho tơng lo¹i nguyªn vËt liÖu, sau ®ă thèng nhÊt víi nhau gi¸ c¶ cña tơng lo¹i nguyªn vËt liÖu. ViÖc x¸c ®̃nh gi¸ nguyªn vËt liÖu lµm c¬ së ®Ó tƯnh to¸n gi¸ c¶ cña thµnh phÈm sau khi ®· gia c«ng.
2.2.2. §ỉu kho¶n v̉ thµnh phÈm.
Thµnh phÈm lµ ®èi t­îng chƯnh cña hîp ®ång gia c«ng, sè l­îng thµnh phÈm dùa trªn yªu cÇu cña ng­êi ®Æt gia c«ng vµ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt cña ng­êi nhËn gia c«ng.
Quy c¸ch phÈm chÊt cña thµnh phÈm ®­îc quy ®̃nh theo hai c¸ch:
- Tr­íc khi tiƠn hµnh s¶n xuÊt bªn nhËn gia c«ng ph¶i tiƠn hµnh s¶n xuÊt thö s¶n phÈm theo yªu cÇu mÉu m· cña ng­êi ®Æt hµng ®­a ra nƠu s¶n phÈm ®ă ®­îc bªn ®Æt gia c«ng chÊp thuËn nă sÏ trë thµnh mÉu ®èi, mçi bªn sÏ giư mét b¶n ®Ó lµm chuÈn.
- Dùa vµo sù m« t¶ trong tµi liÖu kü thuËt, viÖc quy ®̃nh nµy ph¶i ®ßi hái tû mû, cô thÓ, chƯnh x¸c ®Ó tr¸nh sù hiÓu lÇm cña 2 bªn. Tèt h¬n c¶ lµ kƠt hîp c¶ hai c¸ch x¸c ®̃nh quy c¸ch phÈm chÊt trªn.
2.2.3. §ỉu kho¶n v̉ gi¸ gia c«ng.
Gi¸ gia c«ng phô thuéc vµo tơng lo¹i mÆt hµng, tƯnh chÊt phøc t¹p cña s¶n phÈm vµ mÆt b»ng gi¸ chung cña tơng thêi ®iÓm. Gi¸ gia c«ng bao gåm: chi phƯ nh©n c«ng + l·i ®̃nh møc + chƯ phƯ hµnh chƯnh cña bªn nhËn gia c«ng. Că hai lo¹i gi¸ phæ biƠn lµ CMP (Cutting Making Packaging) pha c¾t, chƠ t¹o, ®ăng găi; vµ CMT (Cutting Making and Trimming) pha c¾t, chƠ t¹o, chØnh trang.
Th«ng th­êng gi¸ gia c«ng thÓ hiÖn phÇn chƯ phƯ lao ®éng vµ c¸c chƯ phƯ trùc tiƠp lµm ra s¶n phÈm că so s¸nh víi møc chƯ phƯ lao ®éng b×nh qu©n trªn thƠ giíi. §ỉu kho¶n nµy th­êng g©y tranh c·i nhỉu nhÊt trong ®µm ph¸n kư kƠt hîp ®ång v× bªn thuª bao giê c̣ng muèn Đp gi¸ gia c«ng xuèng møc thÊp nhÊt cßn bªn nhËn gia c«ng l¹i muèn ®ßi gi¸ cao h¬n. Tuy nhiªn tr­êng hîp bªn nhËn gia c«ng do thiƠu viÖc lµm nªn s½n sµng chÊp møc gi¸ gia c«ng thÊp.
2.2.4. §ỉu kho¶n v̉ ph­¬ng thøc thanh to¸n.
Trong ho¹t ®éng gia c«ng hµng xuÊt khÈu ph­¬ng thøc thanh to¸n că thÓ ®­îc tiƠn hµnh theo hai c¸ch: thanh to¸n b»ng ngo¹i tÖ hoÆc b»ng c¸ch ®æi hµng. Trong tr­êng hîp thanh to¸n b»ng ph­¬ng thøc ®æi hµng ph¶i ®­îc sù ®ång ư cña Bé Th­¬ng m¹i ®èi víi lo¹i hµng ho¸ thanh to¸n, do ®ă c¸c bªn Ưt ¸p dông h×nh thøc nµy (nƠu lµ tr­êng hîp trơ dÇn vµo m¸y măc, thiƠt b̃ s¶n xuÊt th× bªn nhËn gia c«ng ph¶i nép thuƠ nhËp khÈu ®èi víi m¸y măc, thiƠt b̃ ®ă).
Th«ng th­êng trong hîp ®ång gia c«ng th­êng ¸p dông ph­¬ng thøc thanh to¸n L/C hoÆc ph­¬ng thøc nhê thu.
2.2.5. Quy ®̃nh v̉ tµi liÖu kü thuËt.
Bªn ®Æt gia c«ng ph¶i cung cÊp cho bªn nhËn gia c«ng toµn bé tµi liÖu cïng c¸c ®ỉu kiÖn kü thuËt nh­ mÉu, b¶ng th«ng sè, kƯch ć, s¸ch h­íng dÉn kü thuËt, . trong mét thêi h¹n thƯch hîp. Că nh­ vËy th× bªn nhËn gia c«ng míi ®¶m b¶o tiƠn hµnh s¶n xuÊt ®óng tiƠn ®é quy ®̃nh trong hîp ®ång.
2.2.6. §ỉu kho¶n v̉ bao b×, ®ăng găi, kư m· hiÖu.
- Th«ng th­êng bªn ®Æt hµng cung cÊp bao b× vµ gi¸ bao b× ®­îc tƯnh gép vµo gi¸ hµng.
- §ăng găi hµng ho¸ c̣ng ®­îc quy ®̃nh cô thÓ ®èi víi tơng lo¹i hµng vƯ dô nh­ hµng may mÆc bao b× bªn trong th­êng lµ tói PE cßn bao b× bªn ngoµi lµ thïng Cacton.
- Kư m· hiÖu lµ nhưng chư, con sè, kư hiÖu ®Æc tr­ng ®Ó ph©n biÖt hµng nµy víi hµng kh¸c. Bëi vËy ®Ó hµng ho¸ giao ®óng cho ng­êi nhËn, trong hîp ®ång ph¶i quy ®̃nh râ néi dung kư m· hiÖu ghi trªn bao b×.
2.2.7. §ỉu kho¶n v̉ giao hµng.
Thêi gian giao s¶n phÈm tuú thuéc vµo yªu cÇu kinh doanh cña bªn ®Æt gia c«ng, bªn nhËn gia c«ng kh«ng ph¶i ch̃u tr¸ch nhiÖm v̉ sù chËm trÔ giao hµng do nguyªn nh©n bªn ®Æt gia c«ng kh«ng giao ®Çy ®ñ vµ ®ång bé nguyªn vËt liÖu dïng cho gia c«ng.
2.2.8. §ỉu kho¶n khiƠu n¹i.
§©y lµ ®ỉu kho¶n quy ®̃nh thêi h¹n khiƠu n¹i vµ thêi h¹n tr¶ lêi khiƠu n¹i.
Trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®̃nh nƠu mét trong hai bªn că yªu cÇu khiƠu n¹i th× ph¶i thùc hiÖn quỷn khiƠu n¹i trong thêi gian ®ă. NƠu qu¸ h¹n tr¶ lêi khiƠu n¹i mµ bªn b̃ khiƠu n¹i kh«ng gi¶i quyƠt th× bªn khiƠu n¹i că thÓ kiÖn ra träng tµi kinh tƠ.
Trong thùc tiÔn, do nhưng hîp ®ång gia c«ng th­êng că gi¸ tr̃ lín nªn viÖc ®­a ra träng tµi kinh tƠ rÊt tèn kĐm v× vËy c¸c bªn th­êng cè g¾ng gi¶i quyƠt c¸c tranh chÊp trªn c¬ së tho¶ thuËn mét møc tỉn ph¹t hîp lư (theo LuËt Th­¬ng m¹i, kho¶n tỉn nép ph¹t nµy tèi ®a lµ 8%).
2.2.9. §ỉu kho¶n v̉ ®ỉu kiÖn că hiÖu lùc vµ thêi h¹n că hiÖu lùc cña hîp ®ång.