Thạc Sĩ Một số biện pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực – nghiên cứu tình huống tại Công ty cổ phần Hóa ch

MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước cơ chế quản lý và
sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực là một trong những biện pháp cơ bản
nhằm nâng cao năng suất lao động, cải thiện đời sống vật chất cho người lao
động.
Trong phạm vi một Doanh nghiệp, sử dụng lao động được coi là vấn đề
quan trọng hàng đầu lao động là một trong ba yếu tố đầu vào của quá trình
sản xuất. Nhưng sử dụng lao động có hiệu quả cao nhất lại là một vấn đề
riêng biệt đặt ra cho từng Doanh nghiệp. Việc Doanh nghiệp sử dụng những
biện pháp gì, những hình thức nào để phát huy khả năng của người lao động
nhằm nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh là một
điều hết sức quan trọng, nó có ý nghĩa tới sự thất bại hay thành công của
Doanh nghiệp đó. Mặt khác, khi biết được đặc điểm của người lao động trong
Doanh nghiệp sẽ giúp cho Doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí, thời gian và
công sức vì vậy mà việc thực hiện mục tiêu của Doanh nghiệp dễ dàng hơn.
Qua quá trình thực tập tại Công ty cổ phần Hóa chất Vật liệu điện Hải
Phòng, em nhận thấy việc sử dụng nguồn nhân lực ở đây chưa hiệu quả, chưa
tận dụng được hết nguồn nhân lực, cụ thể như:
- Việc đào tạo nguồn nhân lực của Công ty chưa đem lại hiệu quả cao, chưa
đáp ứng được với nhu cầu thực tế.
Tiến hành việc điều tra, kết quả thu được có 70% tổng số lao động cho rằng
việc đào tạo của công ty làm họ hài lòng và có đến 30% không cảm thấy hài
lòng.
- Một số vấn đề về tiền lương, thưởng chưa thỏa mãn với nhu cầu của người
lao động đặc biệt là với lao động trực tiếp. Khi điều tra ở 2 dây chuyền sản
xuất của Công ty thì có đến 40% người lao động cho rằng đơn giá định mức
Công ty quy định còn thấp so với các Công ty khác. Và 23% người lao động Đề Tài Nghiên Cứu Khoa Học Trường Đại Học Dân LậpHải Phòng

Sinh viên: Nguyễn Thị Thu Thủy – Lớp: QT1101N 2
xác định không gắn bó lâu dài với Công ty, 11% trong tình trạng còn đang
xem xét.
- Vẫn còn tồn tại hiện tượng máy móc chưa sử dụng hết công suất (tổng hợp
phiếu đánh giá người lao động cho rằng vẫn còn 5 – 7% máy móc thiết bị
chưa sử dụng hết công suất).
- Một bộ phận người lđ không chấp hành nghiêm túc nội quy lao động về thời
gian làm việc, tác phong làm việc (chiếm 5% tổng số lao động toàn Công ty).
Từ tầm quan trọng của việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực và thực trạng
công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty mà qua quá trình thực tập em tìm
hiểu được, và việc nghiên cứu về vấn đề này tại Công ty là chưa từng được
thực hiện nên em quyết định chọn đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu
quả nguồn nhân lực – nghiên cứu tình huống tại Công ty cổ phần Hóa
chất Vật liệu điện Hải Phòng” làm đề tài nghiên cứu khoa học của mình.
2. Mục tiêu của đề tài
Thông qua việc nghiên cứu cơ sở lý luận về công tác sử dụng nguồn nhân
lực và phân tích đánh giá thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty cổ
phần Hóa chất Vật liệu điện Hải Phòng để đề xuất một số biện pháp nhằm
nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty.
3. Phương pháp nghiên cứu
Thu thập số liệu:
Thu thập tài liệu về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty những năm
gần đây và đặc biệt là các tài liệu, thông tin cần thiết phán ánh tình hình sử
dụng nguồn nhân lực tại Công ty.
Phương pháp thiết kế bảng câu hỏi và phỏng vấn:
Bảng câu hỏi là một công cụ để thu thập số liệu. Bảng câu hỏi là một
phương tiện dùng để giao tiếp giữa người nghiên cứu và người trả lời trong tất
cả các phương pháp phỏng vấn. Bảng câu hỏi bao gồm tập hợp các câu hỏi và
các câu trả lời được sắp xếp theo logic nhất định.
Phương pháp điều tra chọn mẫu: Đề Tài Nghiên Cứu Khoa Học Trường Đại Học Dân LậpHải Phòng

Sinh viên: Nguyễn Thị Thu Thủy – Lớp: QT1101N 3
Điều tra chọn mẫu có nghĩa là không tiến hành điều tra hết toàn bộ các đơn
vị tổng thể, mà chỉ điều tra trên một số đơn vị rồi suy ra toàn bộ tổng thể
nhằm để tiết kiệm thời gian, công sức và chi phí. Vấn đề quan trọng nhất là
đảm bảo cho tổng thể mẫu phải có khả năng đại diện cho tổng thể chung.
Đề tài sử dụng phiếu điều tra để tiến hành điều tra như sau:
- 70 phiếu điều tra người lao động ở dây chuyền sản xuất số 1 và số 2 của
Công ty.
- 20 phiếu điều tra người lao động ở các phòng ban chức năng.
- 5 phiếu điều tra ban lãnh đạo Công ty.
Phương pháp thống kê:
Từ số liệu điều tra được kết hợp với việc nghiên cứu chỉ tiêu giữa các
năm, sử dụng phương pháp thống kê để so sánh về số tuyệt đối và tương đối,
từ đô đưa ra các kết luận về việc sử dụng nguồn nhân lực của Công ty.
Ngoài ra còn sử dụng một số phương pháp khác như: phương pháp so
sánh, phương pháp chuyên gia .
4. Đối tượng nghiên cứu
- Nghiên cứu vấn đề nguồn nhân lực và công tác quản trị nguồn nhân lực với
các đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Nghiên cứu vấn đề hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng, đào tạo và phát
triển, chế độ đãi ngộ .tại Công ty cổ phần Hóa chất Vật liệu điện Hải Phòng.
5. Phạm vi nghiên cứu
Tìm hiểu, nghiên cứu, thu thập và xử lý thông tin về nguồn nhân lực và
công tác quản trị nguồn nhân lực với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công
ty cổ phần Hóa chất Vật liệu điện Hải Phòng từ các phiếu tra.
6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
- Kết quả nghiên cứu của đề tài có thể làm tài liệu tham khảo giúp sinh viên
ngành quản trị Doanh nghiệp hiểu rõ hơn về vấn đề sử dụng nguồn nhân lực
trong Doanh nghiệp.
- Các biện pháp sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực mà đề tài đưa ra không
chỉ giúp Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hiệu quả mà còn đáp ứng được Đề Tài Nghiên Cứu Khoa Học Trường Đại Học Dân LậpHải Phòng

Sinh viên: Nguyễn Thị Thu Thủy – Lớp: QT1101N 4
nhu cầu ngày càng cao của người lao động, nâng cao đời sống cho người lao
động, làm họ yên tâm công tác, phát huy được các năng lực cá nhân, trung
thành tận tâm với DN.
- Các biện pháp đó không chỉ có thể áp dụng tại Công ty cổ phần Hóa chất
Vật liệu điện Hải Phòng mà còn có thể áp dụng tại các DN tương tự giúp DN
sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn.