Chuyên Đề Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty cung ứng nhân lực thương mại và qu

Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty cung ứng nhân lực thương mại và quốc tế




MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I 2
KHÁI QUÁT VỀ ĐÀO TẠO VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 2
TRONG DOANH NGHIỆP 2
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 2
1. Khái niệm về quản trị nhân sự. 2
2. Tầm quan trọng về quản trị nhân sự. 3
II. NHỮNG NỘI DUNG CHÍNH CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP. 3
1. Phân tích công việc: 4
2. Tuyển dụng nhân sự: 4
3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 6
4. Thù lao – lao động: 7
5. Đánh giá. 8
CHƯƠNG II 10
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CUNG ỨNG NHÂN LỰC QUỐC TẾ VÀ THƯƠNG MẠI 10
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CUNG ỨNG NHÂN LỰC QUỐC TẾ VÀ THƯƠNG MẠI. 10
1. Khái quát về công ty 10
2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. 11
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy, chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. 13
a. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. 13
b. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban. 14
II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG 4 NĂM 1999 -2002. 17
III. TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG VĂN PHÒNG CỦA CÔNG TY SONA 19
2. Vai trò văn phòng trong công ty. 20
III. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CUNG ỨNG NHÂN LỰC QUỐC TẾ VÀ THƯƠNG MẠI. 22
1. Sơ lược tình hình đào tạo nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay. 22
2. Thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Sona. 23
3. Tình hình tuyển dụng lao động của công ty. 23
CHƯƠNG III 25
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY SONA 25
I. PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU CHUNG CỦA CÔNG TY SONA. 25
1. Phương hướng, mục tiêu về quản trị nhân sự của Công ty trong thời gian tới. 25
2. Phương hướng công tác quản trị của những năm tới. 26
II. NHỮNG THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY 27
1. Thuận lợi 27
2. Khó khăn 27
III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY SONA. 28
1. Về tuyển dụng 28
2. Hoàn thiện cơ cấu quản lý: 28
3. Đào tạo và phát triển nhân sự. 29
4. Về chế độ thù lao lao động và chế độ khen thưởng: 29
5. Một số các biện pháp khác: 30
6. Các giải pháp khác của công ty. 30
KẾT LUẬN 32
TÀI LIỆU THAM KHẢO 33