Luận Văn Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý đảm bảo vật tư tại Ban QLDATCĐ miền Bắc

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    TÊN ĐỀ TÀI : Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý đảm bảo vật tư tại Ban QLDATCĐ miền Bắc


    CHƯƠNG I: TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC BẢO ĐẢM VẬT TƯ CỦA DOANH NGHIỆP 2

    I. SỰ CẦN THIẾT, Ý NGHĨA VÀ NỘI DUNG QUÁ TRÌNH BẢO ĐẢM VẬT TƯ CỦA DOANH NGHIỆP 2
    1. Sự cần thiết của công tác bảo đảm vật tư cho sản xuất 2
    2. Ý nghĩa của công tác bảo đảm vật tư cho sản xuất 3
    II- CÁC HÌNH THỨC VÀ NỘI DUNG QUÁ TRÌNH BẢO ĐẢM VẬT TƯ CỦA DOANH NGHIỆP. 4
    1. Mua sắm vật tư 4
    2. Tiếp nhận và bảo quản vật tư 6
    3. Cấp phát vật tư 8
    4. Quyết toán sử dụng 9


    CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ QUẢN LÝ BẢO ĐẢM VẬT TƯ TẠI BAN QUẢN LÝ DACTĐMB


    I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN vµ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA BQLDACTĐMB. 11
    1. Bộ máy quản lý của Ban QLDACTĐMB 13
    2. Các phòng tham mưu Error! Bookmark not defined.
    II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM VỀ MẶT KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA VẬT TƯ VÀ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ VẬT TƯ TẠI BAN QLDACCTĐ 18
    III. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO ĐẢM VẬT TƯ Ở BAN QLDACTĐMB 20
    1. Xác định nhu cầu 20
    2. Kiểm tra nhu cầu và xác định lượng hàng đặt mua 23
    3. Lựa chọn người cung ứng 23
    IV. NHẬN XÉT RÚT RA TỪ TÌNH HÌNH TRÊN Error! Bookmark not defined.
    1. Ưu: 33
    2. Nhược điểm : 34


    CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP BẢO ĐẢM VẬT TƯ PHỤC VỤ CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN 38


    I. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN LƯỚI ĐIỆN ĐẾN NĂM 2000 - 2010 CỦA NGÀNH ĐIỆN NÓI CHUNG, CỦA BAN QLDACT ĐIỆN MIỀN BẮC NÓI RIÊNG. 38
    1. Khu vực kinh tế Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh 38
    2. Khu vực Nam Hà Nội 40
    3. Khu vực phía bắc Hà Nội 40
    4. Điện khí hóa nông thôn. 41
    II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ, BẢO ĐẢM VẬT TƯ Ở BAN QLDACTĐMB. 42
    1. Về công tác xác định nhu cầu vật tư 43
    2. Trong công tác lập đơn hàng. 48
    3. Kiểm tra việc tiếp nhận hàng. 50
    4. Hoàn thiện công tác ký hợp đồng và thực hiện hợp đồng 51
    5. Tiết kiệm sử dụng vốn cho công tác mua sắm vật tư 55
    6. Hoàn thiên bộ máy quản lý bảo đảm vật tu: 57


    KẾT LUẬN 61




     
Đang tải...