Chuyên Đề Một số biện pháp hạ giá thành công trình xây dựng ở công ty Đầu Tư Phát Triển Công Trình Du Lịch

Tên đề tài:
MỘT SỐ BIỆN PHÁP HẠ GIÁ THÀNH CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG Ở CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG TRÌNH DU LỊCH​
LỜI MỞ ĐẦU


Nước ta trong quá trình hội nhập với nền kinh tế thế giới đã có được sự đổi mới sâu sắc đó là sự chuyển biến từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường đinh hướng XHCN. Sự chuyển đổi mới của nước ta đã tạo nên những thay đổi sâu sắc trong những lĩnh vực đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng, chỉ trong thời gian ngắn ngành xây dựng của nước ta đã đạt được sự tăng tốc toàn diện cả về lượng và chất. Có khả năng tiếp cận và làm chủ các công nghệ kỹ thuật hiện đại của thế giới, đồng thời tạo sự thay đổi quan trọng trong nhận thức về vai trò của xây dựng trong phát triển của đất nước.
Mỗi năm, tổng đầu tư toàn xã hội cho xây dựng chiếm khoảng 30% GDP. Các công trình được triển khai và đưa vào khai thác, sử dụng đã phát huy hiệu quả, góp phần tăng tốc nền kinh tế, tạo diện mạo mới cho đất nước.


Các công trình xây dựng là sản phẩm có đầu tư lớn, thời gian xây dựng và sử dụng lâu dài, liên quan đến nhiều ngành khoa học kỹ thuật, mặt khác có ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế xã hội, an ninh của đất nước. Để công trình đạt chất lượng phải bảo đảm 3 yếu tố: Tiến độ ,giá thành và chất lượng. Ba yếu tố này có liên hệ mật thiết với nhau và có tác động to lớn đến chất lượng công trình xây dựng.


Trong điều kiện nước ta còn nghèo thì việc giảm giá thành trong các công trình xây dựng đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Nó giúp doanh nghiệp giảm chi phí tăng được lợi nhuận đồng thời làm tăng thu nhập cho người công nhân cũng như tăng khả năng cạnh tranh của các công ty xây dựng.


Trong thời gian thực tập tại công ty Đầu Tư Phát Triển Công Trình Du Lịch đối diện với vấn đề giá thành của các công trình xây dựng và sự quan tâm của doanh nghiệp về vấn đề này, kết hợp với nhận thức của bản thân em về tầm quan trọng của công tác hạ giá thành trong các công trình xây dựng . Đồng thời được sự giúp đỡ tận tình của ban giám đốc, cán bộ phòng tổng hợp và sự hướng dẫn tận tình của cô giáo: Nguyễn Thị Thảo đã giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: " Một số biện pháp hạ giá thành công trình xây dựng ở công ty Đầu Tư Phát Triển Công Trình Du Lịch ".

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I:GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 3
I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 3
1. Thông tin chung về công ty 3
2. Các dịch vụ mà công ty cung cấp là: 3
3. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 4
4. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 6
5. Cơ cấu tổ chức 7
5.1.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 7
5.2. Cơ cấu sản xuất của công ty 8
II. ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY 9
1.Đặc điểm lĩnh vực kinh doanh sản phẩm 9
1.1. Tư vấn xây dựng 10
1.2. Lắp đặt các hệ thống kỹ thuật 12
1.3. Đầu tư xây dựng 12
1.4. Hợp tác quốc tế 13
2. Cơ sở vật chất kỹ thuật 13
3. Đặc điểm về công nghệ sản xuất 14
3.1 Giới thiệu về côngnghệ EVG - 3D 14
3.2 Phạm vi ứng dụng của công nghệ EVG - 3D 15
3.3 Thành phần cấu tạo 15
4. Đội ngũ lao động 15
5. Đặc điểm về tài chính 19


PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH XÂY LẮP CỦA CÔNG TY 20
I. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA 20
1.Tình hình thực hiện kế hoạch 20
1.1. Tình hình thực hiện kế hoạch chung của công ty 20
2.Tình hình thực hiện kế hoạch từng lĩnh vực 21
3.Kết quả của từng lĩnh vực hoạt động 22
3.1. Ngành hàng Tư vấn xây dựng 22
3.2. Ngành hàng Xây dựng và Lắp đặt kỹ thuật công trình 23
3.3. Ngành hàng Kinh doanh nhà và Phát triển hạ tầng: 23
II. PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH CỦA CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 23
1.Cơ cấu giá thành và phương pháp tính giá thành của công trình xây dựng của công ty 23
1.1 Chi phí trực tiếp 25
1.2. Chi phí chung
2. Phân tích phương pháp xây dựng giá thành kế hoạch sản phẩm xây lắp của công ty 33
3. Tình hình thực hiện kế hoạch giá thành sản phẩm của công ty 34
3.1 Tình hình thực hiện chi phí trực tiếp của giá thành công trình xây lắp 36
3.2 Tình hình thực hiện chi phí gián tiếp tới giá thành công trình xây lắp 41
III. ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN KINH DOANH VÀ VIỆC HẠ GIÁ THÀNH CỦA DOANH NGHIỆP 42
1. Đánh giá về kết quả sản xuất kinh doanh trong một vài năm gần đây 42
1.1. Đánh giá về việc sử dụng vốn của công ty 42
1.2. Đánh giá về hoạt động công tác thị trường 43
1.3. Đánh giá về công tác tổ chức sản xuất 44
2. Đánh giá về việc thực hiện hạ giá thành của các công trình xây dựng 45
2.1 Đánh giá phương pháp tính giá thành 45
2.2 Những thành tích đạt được trong việc hạ giá thành sản phẩm 46
2.3 Nhữn tồn tại trong quản lí giá thành 47
2.4 Những nguyên nhân chủ yếu' 49
2.5 Những khả năng có thể hạ giá thành 51


PHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ BẢN PHẤN ĐẤU HẠ GIÁ THÀNH CỦA CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 52
I. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 52
1. Định hướng phát triển chung của công ty 52
2. Các kế hoạch cụ thể của công ty trong thời gian tới 53
2.1. Kế hoạch phát triển sản phẩm 53
2.2. Kế hoạch phát triển thị trường 54
2.3. Kế hoạch ứng dụng và chuyển giao công nghệ 55
2.4. Kế hoạch huy động vốn 55
II. CÁC BIỆN PHÁP CƠ BẢN 55
Biện pháp 1:Tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu 55
1.1. Mục đích của biện pháp 55
1.2. Nội dung của biện pháp 56
Biện pháp 2: Lựa chon hình thức hợp đồng lao động hợp lý 61
2.1. Mục đích của biện pháp 61
2.2. Nội dung của biện pháp 61
2.3.Hiệu quả: 63
2.4. Điều kiện thực hiện 63
Biện pháp 3: Tăng cường năng lực máy móc và lựa chọn hình thức sử dụng máy móc trong thi công 64
3.1. Mục đích của bịên pháp 64
3.2. Phương thức tiến hành 64
3.3. Hiệu quả và điều kiện thực hịên 67
Biện pháp 4: Hoàn thiện công tác quản lý 67
4.1. Mục đích chung 67
4.2. Phương thức tiến hành 67
4.3. Hiệu quả và điều kiện thực hiện 69
Biện pháp 5: Tổ chức thi công hợp lý nhằm rút ngắn thời gian thi công 69
5.1. Mục đích 69
5.2. Phương thức thực hiện 70
5.3. Hiệu quả 71
5.4. Điều kiện thực hiện 71
KẾT LUẬN 72


DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 73