Luận Văn Một số biện pháp giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và

Đề tài: Một số biện pháp giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Diên Khánh

MỤC LỤC
Trang
LỜI CAM KẾT .i
DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT .i
MỤC LỤC ii
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU vi
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ TÍN DỤNG VÀ CÁC LOẠI RỦI RO TẠI
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. .6
1.1 Đôi nét về NHTM: 6
1.1.1 Khái niệm: 6
1.1.2 Vai trò: .6
1.1.3 Hoạt động chủ yếu của NHTM: 6
1.1.3.1 Hoạt động huy động vốn: 6
1.1.3.2 Hoạt động sử dụng vốn: 7
1.1.3.3 Hoạt động trung gian thanh toán: 7
1.2 Sơ lược về tín dụng trong kinh doanh NH: 8
1.2.1 Một số khái niệm thường gặp: 8
1.2.2 Phân loại : 9
1.2.3 Cách thức cấp tín dụng: 9
1.2.4 Vai trò tín dụng: 10
1.2.5 Đặc trưng cơ bản của tín dụng: 10
1.3 Các loại rủi ro trong hoạt động kinh doanh NHTM: 10
1.3.1 Khái niệm rủi ro: 10
1.3.2 Những loại rủi ro chủ yếu trong hoạt động kinh doanh NH: .11
1.3.2.1 Rủi ro tín dụng: 11
1.3.2.2 Rủi ro thanh khoản (rủi ro thiếu vốn khả dụng): 11
1.3.2.3 Rủi ro lãi suất: 12
1.3.2.4 Rủi ro tỷ giá hối đoái: 12
1.3.2.5 Rủi ro công nghệ: 12
1.3.2.6 Các loại rủi ro khác: 13
1.3.3 Công tác đánh giá rủi ro của các NHTM: 13
1.4 Một số chỉ tiêu phản ánh rủi ro tín dụng: . 15
1.5 Những quy định chung trong hoạt động tín dụng: 16
1.6 Một số mô hình sử dụng trong đánh giá NH: 20
1.6.1 Mô hình CAMELS: .20
1.6.2 Mô hình chất lượng dựa trên yếu tố 6 C: 22
1.6.3 Mô hình điểm số Z (Z – Credit scoring model): .23
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CHI
NHÁNH NHNO&PTNT HUYỆN DIÊN KHÁNH 24
2.1 Khái quát về chi nhánh NHNo&PTNT huyện Diên Khánh : . 24
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển NHNo&PTNT huyện Diên Khánh : 24
2.1.1.1 Sự hình thành của NHNo&PTNT huyện Diên Khánh : .24
2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh NHNo&PTNT huyện Diên Khánh : 25
2.1.1.3 Mô hình tổ chức của NHNo&PTNT huyện Diên Khánh: .26
2.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT huyện Diên Khánh : 28
2.1.2.1 Những thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng đến NHNo&PTNT huyện
Diên Khánh trong thời gian qua: .28
2.1.2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị trong 3 năm gần đây: 30
2.1.2.3 Công tác tổ chức hạch toán kế toán tại đơn vị: 32
2.1.3 Phương hướng hoạt động của NH trong thời gian tới: .35
2.3 Thực trạng hoạt động kinh doanh tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Diên
Khánh: . 39
2.3.1 Tình hình huy động vốn: 39
2.3.2 Tình hình cho vay: 43
2.3.3 Tình hình dư nợ, thu nợ tại chi nhánh NH: 47
2.3.4 Tình hình nợ quá hạn, nợ xấu tại chi nhánh NH: 52
2.3.4.1 Tình hình nợ quá hạn: 52
2.3.4.2 Thực trạng nợ xấu những năm gần đây của chi nhánh 54
NHNo&PTNT huyện Diên Khánh: 54
2.3.5 Một ví dụ điển hình tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Diên Khánh về
các món vay gây nên rủi ro tín dụng cho NH: .59
2.3.6 Cơ cấu nợ xấu và cách giải quyết: .60
2.3.7 Kết luận: 62
2.4.4 Hậu quả của rủi ro: 64
2.4.4.1 Đối với TCTD nói chung, chi nhánh NHNo&PTNT huyện Diên
Khánh nói riêng thì rủi ro tín dụng tác động trực tiếp đến hoạt động kinh
doanh, tuỳ theo mức độ rủi ro mà ảnh hưởng nhiều hay ít: .65
2.4.4.2 Đối với nền kinh tế: 66
2.4 Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh tại chi nhánh NH: . 66
2.4.1 Thành tựu đạt được: .66
2.4.2 Những mặt còn tồn tại: 68
2.4.3 Nguyên nhân của những tồn tại trên: 69
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT
ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NHNO&PTNT HUYỆN DIÊN
KHÁNH 72
3.1 Định hướng hoạt động của NH trong thời gian tới: 72
3.2 Một số biện pháp giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh
NHNo&PTNT huyện Diên Khánh: 74
3.2.1Tự nhận định bản thân: 74
3.2.1.1 Phân tích SWOT 74
3.2.1.2 Mô hình CAMEL: 76
3.2.1.3 Mô hình chất lượng dựa trên yếu tố 6 C: 81
3.2.2 Nâng cao chất lượng công tác thẩm định năng lực chủ đầu tư, thẩm định
dự án vay vốn: 84
3.2.3 Đổi mới công nghệ quản lý, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ tín dụng
về trình độ chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp: .86
3.2.4 Xây dựng, hoàn thiện chính sách, quy trình tín dụng, hoàn thiện bộ máy
quản lý rủi ro: .87
3.2.5 Đa dạng hoá để phân tán rủi ro tín dụng: 87
3.2.6 Xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng, hoàn thiện công tác kiểm tra, kiểm
soát nội bộ: 88
3.2.7 Xây dựng, hoàn thiện hệ thống thông tin phòng ngừa rủi ro: 89
3.2.8 Một số biện pháp khác: 89
3.3 Một số kiến nghị: 91
3.3.1 Kiến nghị với NHNo&PTNT tỉnh Khánh Hòa: 91
3.3.2 Kiến nghị với cơ quan nhà nước, các ngành các cấp có liên quan: 91
3.3.3 Kiến nghị với NHNo&PTNT huyện Diên Khánh: .92
3.3.4 Một số kiến nghị khác: 92
LỜI KẾT 94
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .96