Luận Văn Một số bài học thành công và thất bại của các nhà lãnh đạo trên thế giới

MỤC LỤC
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ KHÁI QUÁT VỀ LÃNH ĐẠO VÀ NHÀ LÃNH ĐẠO 1
1. Khái niệm lãnh đạo: 1
2. Vai trò của nhà lãnh đạo: 1
CHƯƠNG II: MỘT SỐ BÀI HỌC THÀNH CÔNG VÀ THẤT BẠI CỦA CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO TRÊN THẾ GIỚI 5
A. BÀI HỌC THÀNH CÔNG: 5
1. Carlos Ghosn – Vị cứu tinh của Nissan: 5
1.1. Đôi nét về Carlos Ghosn. 5
1.2. Carlos Ghosn - Vị cứu tinh của Nissan. 6
1.2.1 Cắt giảm chi phí, tinh giảm bộ máy tổ chức: 6
1.2.2. Tinh thần làm việc nghiêm túc, xây dựng quan hệ tốt với nhân viên 7
1.2.3. Hiểu và tôn trọng yếu tố văn hoá trong kinh doanh: 8
1.2.4. Phát huy năng lực và tinh thần làm việc sáng tạo của nhân viên. 8
1.3. Đánh giá những đóng góp của Carlos Ghosn - nhà lãnh đạo tài ba của Nissan 9
B. MỘT SỐ BÀI HỌC RÚT RA TỪ THẤT BẠI 10
1. Khái quát trình hình IBM dưới thời John Akers 10
2. Những sai lầm của IBM dưới thời John Akers 11
CHƯƠNG III: MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM . 13
1. Phải luôn luôn tập trung và có định hướng kinh doanh rõ ràng: 13
2. Phải nắm lấy thời cơ và bắt kịp xu hướng của thị trường: 14
3. Không chủ quan, ngủ quên trên chiến thắng: 14
4. Không ngại cải tổ khi bộ máy hoạt động không hiệu quả: 14MỤC LỤC
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ KHÁI QUÁT VỀ LÃNH ĐẠO VÀ NHÀ LÃNH ĐẠO 1
1. Khái niệm lãnh đạo: 1
2. Vai trò của nhà lãnh đạo: 1
CHƯƠNG II: MỘT SỐ BÀI HỌC THÀNH CÔNG VÀ THẤT BẠI CỦA CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO TRÊN THẾ GIỚI 5
A. BÀI HỌC THÀNH CÔNG: 5
1. Carlos Ghosn – Vị cứu tinh của Nissan: 5
1.1. Đôi nét về Carlos Ghosn. 5
1.2. Carlos Ghosn - Vị cứu tinh của Nissan. 6
1.2.1 Cắt giảm chi phí, tinh giảm bộ máy tổ chức: 6
1.2.2. Tinh thần làm việc nghiêm túc, xây dựng quan hệ tốt với nhân viên 7
1.2.3. Hiểu và tôn trọng yếu tố văn hoá trong kinh doanh: 8
1.2.4. Phát huy năng lực và tinh thần làm việc sáng tạo của nhân viên. 8
1.3. Đánh giá những đóng góp của Carlos Ghosn - nhà lãnh đạo tài ba của Nissan 9
B. MỘT SỐ BÀI HỌC RÚT RA TỪ THẤT BẠI 10
1. Khái quát trình hình IBM dưới thời John Akers 10
2. Những sai lầm của IBM dưới thời John Akers 11
CHƯƠNG III: MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM . 13
1. Phải luôn luôn tập trung và có định hướng kinh doanh rõ ràng: 13
2. Phải nắm lấy thời cơ và bắt kịp xu hướng của thị trường: 14
3. Không chủ quan, ngủ quên trên chiến thắng: 14
4. Không ngại cải tổ khi bộ máy hoạt động không hiệu quả: 14