Tiểu Luận Môn lý thuyết lãnh đạo: Case:Sự cách tân tại IKEA

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    THI HẾT KỲMÔN LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠOCase: Sự cách tân tại IKEA
    Tổng số trang: 15


    MỞ ĐẦU
    Triết lý IKEA (The IKEA way) hay cách mà IKEA trở thành thương hiệu hàng đầu về bán lẻ đồ gỗ thực sự là một câu chuyện thần kì. Câu chuyện IKEA được đánh giá là một ví dụ tiêu biểu hay một điển cứu thương hiệu được trích dẫn hàng đầu về bài học thành công trong kinh doanh. Trong nội dung của bài tập tình huống “Sự cách tân của IKEA” đã cho ta cái nhìn tổng thể về IKEA, trong nội dung báo cáo này bằng việc vận dụng lý thuyết của Mô hình cân bằng trong đó chú trọng đánh giá các yếu tố đầu vào gồm 3 nhân tố: Môi trường, nguồn lực và lịch sử để phân tích cho chúng ta hiểu rõ hơn bài học thành công của IKEA.
    Ngoài ra việc vận dụng lý thuyết về bốn yếu tố văn hóa tổ chức của tác Schein; sử dụng phân tích độ phức tạp về công nghệ và mức độ bất định về môi trường tại IKEA để thấy được kiểu cấu trúc tổ chức của IKEA, tất cả nghiên cứu đó cho ta có cái nhìn sâu hơn về tổ chức cũng thương hiệu IKEA. Hay nói cách khác tìm ra giá trị cốt lõi giúp IKEA thành công trong quá khứ, hiện tại và chắc chắn là cả tương lai.
    Nội dung chính của báo cáo được trình bày theo trình tự sau:


    Tóm tắt tình huống;
    Tóm tắt lý thuyết;
    Trả lời câu hỏi tình huống;
    Kết luận: Bài học rút ra qua bài tập tình huống.
    MỤC LỤC
    MỞ ĐẦU 2
    NỘI DUNG 3
    1. Tóm tắt tình huống. 3
    2. Tóm tắt lý thuyết 4
    v Lý thuyết mô hình cân bằng (Congruence Model) 4
    v Lý thuyết về văn hóa tổ chức chính theo tác giả Schein: 4 yếu tố. 5
    v Lý thuyết về cấu trúc tổ chức. 6
    Trả lời câu hỏi tình huống. 6
    Câu 1: Hãy thảo luận ba nhân tố của bộ phận đầu vào (input) trong mô hình Cân bằng (Congruence Model) đã mang lại thành công cho IKEA. 6
    Trả lời: 6
    a) Nhân tố Môi trường: 6
    b) Nhân tố Nguồn lực: 7
    c) Nhân tố Lịch sử: 9
    Câu 2: Hãy xem 4 yếu tố chính trong văn hóa tổ chức theo Tác giả Schein như mô tả trong hình 11.5. Hãy xác định các ví dụ trong tổ chức của IKEA đã góp phần mang lại nền văn hóa công ty mạnh mẽ của họ. 9
    Trả lời: 9
    a) Các huyền thoại và câu chuyện: 9
    b) Biểu tượng và các hiện vật: 10
    c) Nghi lễ: 11
    d) Ngôn ngữ: 12
    Câu 3: Dựa trên mức độ phức tạp về công nghệ và mức độ bất định về môi trường tại IKEA, hãy cho biết kiểu cấu trúc tổ chức mà bạn chờ đợi ở IKEA. 12
    Trả lời: 12
    a) Đánh giá độ phức tạp về công nghệ. 12
    b) Mức độ bất định về môi trường tại IKEA 12
    KẾT LUẬN 15
    TÀI LIỆU THAM KHẢO 16
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...