Báo Cáo Môi trường và chiến lược TMĐT của VinaBook

VINABOOK
MỤC LỤC
CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CÔNG TY 2
1.1. Giới thiệu tóm tắt về công ty. 2
1.2. Giới thiệu về sự ra đời website của công ty. 3
1.3. Đánh giá website hiện tại. 3
CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI 3
2.1. Phân tích mô hình PEST. 3
2.1.1. Môi trường kinh tế: 3
2.1.2. Chính sách pháp luật. 4
2.1. 3. Môi trường văn hóa –xã hội và nhân khẩu học. 5
2.1.4. Môi trường công nghệ. 6
2.2. Phân tích môi trường ngành của doanh nghiệp. 8
2.2.1. Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành. 8
2.2.2. Rào cản gia nhập ngành. 8
2.2. 3. Sản phẩm thay thế trong ngành. 10
2.2.4. Sức mạnh thương lượng của khách hàng và nhà cung ứng trong ngành. 10
2. 3. Các phương án tận dụng cơ hội và né tránh giảm thiểu đe dọa. 10
2. 3.1 Cơ hội 11
2. 3.2. Đe dọa. 11
2. 3. 3.Phương án giúp công ty tận dụng cơ hội và né tránh thách thức. 11
CHƯƠNG III. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG 11
3.1. Cặp sản phẩm/thị trường. 11
3.1.1. Xác định sản phẩm dịch vụ của công ty. 11
3.1.2. Đánh giá mức độ sẵn sàng cho TMĐT của sản phẩm. 12
3.1.3. Phân đoạn thị trường - lực chọn và định vị sản phẩm trong môi trường TMĐT. 12
3.2. Phân tích chuỗi giá trị của công ty, ứng dụng CNTT và TMĐT vào hoạt động chuỗi giá trị(giá trị gia tăng) khả năng phát triển chuỗi giá trị/ cung ứng ảo. 14
3.2.1. Phân tích chuỗi giá trị của công ty Vinabook: 14
3.2.2. Ứng dụng CNTT và TMĐT vào hoạt động chuỗi giá trị (giá trị gia tăng) khả năng phát triển chuỗi giá trị/ cung ứng ảo. 15
3. 3. Đánh giá khả năng và mức độ ứng dụng TMĐT của công ty. 18
CHƯƠNG IV. QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 19
4.1. Tầm nhìn chiến lược. 19
4.2. Sứ mạng kinh doanh. 19
4.3. Các mục tiêu chiến lược. 20
4.4. Các quyết định chiến lược TMĐT của Vinabook. 21
4.4.1. Mô hình kinh doanh. 21
4.4.2. Thị trường mục tiêu. 22
4.4. 3. Phát triển sản phẩm-Định vị và khác biệt hóa. 22
CHƯƠNG V. KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN LỰC 24
5.1. chính sách triển khai. 24
5.1.1. Chính sách nhân sự. 24
5.1.2. Chính sách tài chính. 25
5.1. 3. Các chính sách E-marketing. 25
5.1.4. Các chính sách logistic. 26
5.2. Kế hoạc hóa nguồn lực thực thi chiến lược TMĐT giai đoạn. 26
5.2.1. Hạ tầng công nghệ. 26
5.2.2. Nguồn nhân lực chuyên trách. 29
5.3. Điều chỉnh cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược. 29