Luận Văn Mối quan hệ giữa phân tích công việc và tuyển dụng nhân lực tại công ty FPT

.Một số lý luận cơ bản về phân tích công việc và tuyển dụng nhân lực.
1.Phân tích công việc
1.1.Khái niệm và vai trò của phân tích công việc
1.2.Sản phẩm của phân tích công việc
1.2.1.Bản mô tả công việc
1.2.2.Bản tiêu chuẩn công việc
2.Tuyển dụng nhân lực.
2.1.Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực.
2.2.Quy trình tuyển dụng nhân lực
2.2.1.Tuyển mộ.
2.2.2.Tuyển chọn
3. Mối quan hệ giữa phân tích công việc và tuyển dụng nhân lực
3.1.Phân tích công việc giúp dự báo nhu cầu tuyển dụng.
3.2.Phân tích công việc giúp tuyển dụng và lựa chọn người phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp.
II. Liên hệ thực tiễn trong côn ty cổ phần FPT.
1.Khái quát chung về công ty cổ phần FPT
1.1 Giới thiệu chung về công ty cổ phần FPT
1.2.Sơ đồ cơ cấu tổ chức và hoạt động của các phòng,ban
1.2.1 Sơ đồ tổ chức của công ty cổ phần FPT

1.2.2 Một số sơ dồ tổ chức của các công ty thành viên
2. Thực trạng việc phân tích công việc tại công ty cổ phần FPT
2.1.Quan điểm của ban lãnh đạo và vai trò, năng lực của tổ chức phòng nhân sự trong công tác phân tích công việc
2.2. Cách thức tiến hành phân tích công việc tại công ty
2.2.1. Bước 1: lựa chọn các công việc cần phân tích
2.2.2. Bước 2: lựa chọn các phương phâp thu thập thông tin

2.2.3. Bước 3: thu thập thông tin

2.2.4. Xử lý các thông tin thu thập được và xây dựng kết quả của phân tích công việc
2.3. Ứng dụng của bản phân tích công việc trong hoạt động quản trị nhân sự tại công ty
3. Tình hình tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần FPT
3.1 Tình hình tuyển dụng nhân lực toàn công ty
3.2 Quy trình tuyển dụng của công ty cổ phần FPT
Vòng 1: Lựa chọn hồ sơ

Vòng 2: Kiểm tra trắc nghiệm
Vòng 3: Phỏng vấn

3.3 Ví dụ về 1 thông báo tuyển dụng của công ty cổ phần FPT