Tiểu Luận Mô thức quản lý mới của R. Linkert và áp dụng vào doanh nghiệp Việt Nam

Mô thức quản lý mới của R. Linkert và áp dụng vào doanh nghiệp Việt Nam
MỤC LỤC
A. Lời mở đầu
B. Nội dung 1
I. Phân tích mô thức quản lý mới của Linkert 1
1. Khái niệm về quản lý 1
2. Giới thiệu chung về Linker 1
3. Nội dung về Mô thức quản lý và phương pháp kiểm tra 2
4. Phương pháp kiểm tra 3
II. Ứng dụng vào các doanh nghiệp việt Nam 9
III. Kết luận 11

LỜI MỞ ĐẦU
Trong những nền kinh tế hiện nay với xu thế toàn cầu hoá đang diễn ra mạnh mẽ, thì những sự thay đổi trong doanh nghiệp là một yêu cầu quan trọng. Cụ thể trong đó là vấn đề quản lý trong doanh nghiệp. ở thời điểm hiện nay thì chưa bao giờ quản lý lại đóng một vai trò quan trọng như vậy, có thể nói quản lý quyết định đến sự thành hay bại trong những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói riêng cũng như trong bất kì một tổ chức nào nói chung. Tuy nhiên cần vận dụng những phương thức quản lý nào vào trong một tổ chức để đem lại hiệu quả cao thì lại không phải là vấn đề đơn giản. Bởi lẽ chúng ta đều biết rằng mỗi tổ chức đều có những phong cách quản lý khác nhau. Do đó để chọn được một phong cách quản lý tốt nhất, hiệu quả nhất luôn là mục tiêu hàng đầu của bất kì một tổ chức nào. Để làm rõ hơn tầm quan trọng của nó em xin đưa ra một phương thức quản lý mới hiện nay để phân tích đó là: "Mô thức quản lý mới của R. Linkert và áp dụng vào doanh nghiệp Việt Nam".
Bài của em chia làm hai phần chính. Phần thứ nhất phân tích về thuyết ô vuông, phần thứ hai áp dụng vào doanh nghiệp Việt Nam

[TABLE="width: 100%"]
[TR]
[TD="width: 96%"][/TD]
[/TR]
[/TABLE]