Tài liệu Mô hình PEST trong nghiên cứu môi trường vĩ mô

Thảo luận trong 'Thương Mại - Marketing' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Mô hình PEST trong nghiên cứu môi trường vĩ mô

    Trong khi mô hình 5 áp lực lượng của M-Porter đi sâu

    vào việc phân tích các yếu tố trong môi trường ngành

    kinh doanh thì P.E.S.T lại nghiên cứu các tác động

    của các yếu tố trong môi trường vĩ mô. Các yếu tố đó



    - Political (Thể chế- Luật pháp)

    - Economics (Kinh tế)

    - Sociocultrural (Văn hóa- Xã Hội)

    - Technological (Công nghệ)

    John nhận xét: Các bạn nên tham khảo, theo

    tôi mô hình năm lực lượng vẫn là nhất đến bây

    giờ cùng với danh tiếng của M. porter tai đại học

    Harvard USA.

    Đây là bốn yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến các

    ngành kinh tế, các yếu tố này là các yếu tố bên ngoài

    của của doanh nghiệp và ngành, và ngành phải chịu

    các tác động của nó đem lại như một yếu tố khách quan. Các doanh nghiệp dựa trên các tác động sẽ

    đưa ra những chính sách, hoạt động kinh doanh phù

    hợp.

    1. Các yếu tố Thể chế- Luật pháp. Đây là yếu tố có

    tầm ảnh hưởng tới tất cả các ngành kinh doanh trên

    một lãnh thổ, các yếu tố thể chế, luật pháp có thể uy

    hiếp đến khả năng tồn tại và phát triển của bất cứ

    ngành nào. Khi kinh doanh trên một đơn vị hành

    chính, các doanh nghiệp sẽ phải bắt buộc tuân theo

    các yếu tố thể chế luật pháp tại khu vực đó.

    + Sự bình ổn: Chúng ta sẽ xem xét sự bình ổn trong

    các yếu tố xung đột chính trị, ngoại giao của thể chế

    luật pháp. Thể chế nào có sự bình ổn cao sẽ có thể

    tạo điều kiện tốt cho việc hoạt động kinh doanh và

    ngược lại các thể chế không ổn định, xảy ra xung đột

    sẽ tác động xấu tới hoạt động kinh doanh trên lãnh

    thổ của nó.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...