Tiểu Luận Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh

Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh (34 trang)
Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh Maketing sản phẩm thảo mộc Lĩnh vực Công nghệ cao, Việt Nam vẫn còn quá nhỏ bé. Nếu muốn xây dựng được những thương hiệu về lĩnh vực này Việt Nam phải cần một thời gian rất dài. Tuy nhiên, việc xây dựng Thương hiệu mang tầm

MỤC LỤCLời mở đầu . 1
I.Môi trường kinh doanh. . 3
1.Môi trường vĩ mô. . 3
1.1: Nhân khẩu. . 3
1.2: Kinh tế. . 5
1.3: Tự nhiên. . 5
1.4: Công nghệ. 7
1.5: Môi trường. 8
2.Môi trường vi mô. . 8
2.1:Môi trường công ty. 8
2.2:Trung gian marketing. 9
2.3: Khách hàng. . 9
2.4: Đối thủ cạnh tranh. 10
2.4.1: Cạnh tranh về giá cả. .10
2.4.2:Cạnh tranh về sản phẩm thay thế. .11
2.4.3: Cạnh tranh về chủng loại. 11
2.4.4: Cạnh tranh về thương hiệu. .11
2.5: Công chúng. .12
II. Mục Tiêu. 14
III . Chiến lược kinh doanh. 14
3. 1. Trước hết khi nghiên cứu chiến lược tập trung, chúng ta nên tìm hiểu tập trung là gì ? .14
3.1.1. Tại sao chúng ta cần Tập Trung ? .15
3.1.2. Về người tiêu dùng. 16
3.1.3. Về khách hàng. .16
3.1.4. Về truyền thông 17
3.1.5. Chất lượng sản phẩm và tính sẵn có của sản phẩm. 17
3.1.6. Về việc triển khai thực hiện. .17
3.2. Khác biệt hoá. 18
3.2.1. Vì sao phải khác biệt? .18
3.3. Những yếu tố khác biệt cần lưu ý: .19
3.3.1. Về sản phẩm: 19
3.3.2.Về bao bì: .19
3.3.3. Về truyền thông: 19
3.3.4. Về quảng cáo: 20
3.3.5.Về tên thương hiệụ : .20
3.3.6. Chọn đúng thời điểm: 20
3.3.7. Đánh mạnh vào truyền thông: .20
IV . Chiến thuật kinh doanh .21
V. Bảng phân công công việc . 30