Luận Văn Lý thuyết về uy tín người dẫn đầu, Những việc thực tiễn

.1. Khái niệm:
Có nhiều cách hiểu khác nhau về lãnh đạo.
Lãnh đạo là năng lực thuyết phục những người khác hăng hái phấn đấu cho những mục tiêu đã định.
Lãnh đạo là khả năng gây ảnh hưởng, lôi kéo những người khác đi theo mình.
Lãnh đạo là sự chỉ dẫn, động viên và đi trước
Quan điểm chung: Lãnh đạo chính là chỉ huy hay tác động đến người khác để đạt được mục tiêu.

Thông thường, bất cứ người lãnh đạo nào cũng phải có một uy tín nhất định, đối với những người có chức vụ càng cao thì uy tín càng lớn. Bởi vì không có uy tín thì không thể lãnh đạo, thuyết phục và tập hợp người khác trong tổ chức của mình. Uy tín là điều kiện đảm bảo hiệu quả công tác của nhà lãnh đạo, người lãnh đạo không có uy tín thì nói chăng ai nghe, cũng chẳng làm nên trò trống gì.

Uy tín của nhà lãnh đạo là sự phản ánh phẩm chất và năng lực của chính nhà lãnh đạo đó, do đó tất yếu nó phải do phẩm chất, năng lực và các tố chất cá nhân quyết định. Nó phải là kết quả tổng hợp của rất nhiều yếu tố thuộc về sự nỗ lực chủ quan của nhà lãnh đạo trên cả các phương diện phẩm chất cá nhân, năng lực chuyên môn, tố chất lãnh đạo. Trong đó nổi bật nhất, quan trọng nhất là một số vấn đề cơ bản thuộc về 2 nhóm năng lực và phẩm chất cá nhân như sau:

Trước hết là các phẩm chất cá nhân của nhà lãnh đạo

- Sự gương mẫu, mực thước về tất cả các mặt đặc biệt là về mặt chấp hành các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước, có lối sống trong sạch, tận tụy, hy sinh vì tập thể

- Có những khả năng cá nhân, đó chính là khả năng quyết định cách thức nhà lãnh đạo đó sẽ giải quyết vấn đề của bản thân cá nhân mình như thế nào để không ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức và công việc của bản thân nhà lãnh đạo.

- Khả năng tự nhận thức, là khả năng nhận biết các tình trạng, sở thích, nguồn lực của bản thân. Khả năng tự nhận thức này là một khả năng cảm xúc cơ bản. Nếu một nhà lãnh đạo thiếu đi khả năng này thì rất dễ thất bại trong việc lãnh đạo một tổ chức.

- Sự tự tin của nhà lãnh đạo là điều tiên quyết trong phẩm chất cá nhân tạo nên uy tín, điều đó thể hiện sự “có mặt” hay sự hiện diện của bản thân họ với những người khác trong tổ chức, đồng thời nhà lãnh đạo đó tự tin đưa ra những quan điểm có thể khác biệt và sẵn sàng bảo vệ niềm tin về những gì mình cho là đúng, ngoài ra họ còn tự tin để quyết đoán và đưa ra các quyết định chính xác, bất chấp những sự không chắc chắn và các áp lực.