Luận Văn Lý thuyết chuỗi cung ứng và thực trạng chuỗi cung ứng tại hệ thống kho hàng DEITHEIM Việt Nam

MỤC LỤC
Chương I: Lời mở đầu trang 1
1. Mục tiêu đề tài: trang 1
2. Giới hạn đề tài: trang 1
3. Phương pháp nghiên cứu: trang 1
Chương II: Tổng quát về lý thuyết trang 4
1. Các khái niệm:: trang 4
2. Tầm quan trọng của quản trị chuỗi cung ứng (SCM): trang 5
3. Sự phối hợp giữa các bộ phận trong chuỗi cung ứng: trang 6
4. Đo lường hiệu quả thực hiện chuỗi cung ứng: trang 8
5. Cải tiến cấu trúc chuỗi cung ứng): trang 11
Chương III: Họat động của chuỗi quản trị cung ứng tại công ty
Deihelm Việt Nam trang 15
1. Giới thiệu tổng quan Công Ty TNHH Diethelm Việt Nam trang 15
2. Thực trạng kho dược phẩm tại công ty Diethelm Việt Nam trang 15
3. Các quy trình hoạt động chính tại kho hàng DIETHELM trang 16
3.1. Quy trình nhận hàng trang 16
3.2. Quy trình lên hàng và lưu trữ trang 18
3.3. Quy trình soạn, đóng gói và giao hàng trang 19
3.4. Kiểm soát và quản lý tồn kho trang 19
3.5. Qui trình quản lý kho (dòng thông tin) trang 21
3.5.1. Nhận dạng sản phẩm: trang 21
3.5.2. Phương pháp kiểm tra công việc nhập (lên) và lấy (soạn) hàng trang 22
3.5.3. Phương pháp theo dõi tồn kho trang 22
3.6. Quản lý hệ thống tồn kho (dòng thông tin) trang 23
3.6.1. Tổng quan phần mềm eBPCs quản lý kho hàng - nguyên vật liệu: trang 23
3.6.2.Các chức năng cơ bản của hệ thống phần mềm quản lý kho hàng trang 25
Chương IV: Đánh giá của chuỗi quản trị cung ứng kho hàng tại công ty
Deihelm Việt Nam trang 29
1.Đánh giá của khách hàng(principals): trang 29
1.1. Kiểm soát nhiệt độ: trang 29
1.2. Dán nhãn và đóng gói: trang 29
1.3. Kho và phân phối: trang 29
2.Điểm Mạnh (Strengths) trang 29
2.1. Nhà kho - trang thiết bị: trang 29
2.2. Các quy trình bảo quản: trang 30
2.3. Vệ sinh: trang 31
2.4. Thuốc trả về: trang 31
2.5. Thanh tra: trang 31
2.6. Hồ sơ tài liệu: trang 31
3. Điểm yếu: (Weaknesses) trang 31
4. Cơ Hội (Opportunities) trang 33
5.Đe Dọa (Threats) trang 33
Chương V: Tính khả thi của việc ứng dụng quản trị chuỗi cung ứng vào
Kho hàng dược phẩm Deithelm Việt Nam trang 34
1. Xét về nguồn lực hiện tại trang 34
2. Xét về chi phí thực hiện trang 34
3. Xét về tính hiệu quả sau khi ứng dụng mô hình trang 34
Chương VI: Đề xuất ứng dụng của việc ứng dụng quản trị chuỗi cung ứng vào
Kho hàng dược phẩm Deithelm Việt Nam trang 35
1. Giai đoạn 1 : Hoàn thiện hoạt động dịch vụ kho hàng hiện tại trang 35
1.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật (dòng vật chất) trang 37
1.1.2. Phương Pháp Thực Hiện: trang 37
2. Quy trình quản lý kho (dòng thông tin) trang 43
Kết luận