Luận Văn Luận văn: Một số kiến nghị hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty sản xuất kinh doa

Là một doanh nghiệp sản xuất ,công tác quản lý NVL tại công ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ Hòa Hiệp là một khâu quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của công ty .Qua thời gian thực tập tại công ty em nhận thấy công tác quản lý NVL về cơ bản đã đáp ứng được yêu cầu quản lý của công ty trong việc nâng cao hiêu quả sản xuất kinh doanh của công ty
Báo cáo quản lý được viết dựa trên những kiến thức đã học kết hợp với tình hình thực tế tại công ty Hòa Hiệp .Qua đợt thực tập đã giúp em hiểu một cách sâu sắc ,cụ thể hơn những kiến thức đã được học giúp em bước đầu vận dụng những kiến thức đó vào thực tiễn công tác quản lý NVL của một doanh nghiệp đó là công ty SXKD đầu tư và dịch vụ Hòa Hiệp .Trong thời gian thực tập tại công ty bằng kiến thức của mình cùng sự chỉ bảo, giúp đỡ tận tình của cô giáo Trương Thanh Thuỷ và các anh chị của phòng vật tư của công ty Hòa Hiệp ,em đã hoàn thành đề tài : " Hoàn thiện công tác quản lý NVL tại công ty SXKD đầu tư và dịch vụ Hòa Hiệp "
Mặc dù đã hết sức nỗ lực cố gắng nhưng do trình độ và thời gian khảo sát thực tế có hạn nên báo cáo của em không tránh khỏi những thiếu sót ,em mong được sự bổ sung góp ý của cô giáo và các bạn để báo cáo của em được hoàn thiện hơn .
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I : NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ NGUYÊN VẬT LIỆU 2
I . Sự cần thiết phải tổ chức công tác quản lý nguyên vất liệu trong các doanh nghiệp sản xuất 2
1. Khái niệm đặc điểm của nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất 2
a.Khái niệm 2
b. Đặc điểm 2
2. Vai trò của nguyên vật liệu và yêu cầu quản lý nguyên vật liệu. 2
a. Vai trò. 2
b. Yêu cầu quản lý nguyên vật liệu. 3
II. Phân loại nguyên vật liệu. 4
PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ HÒA HIỆP. 6
I . Đặc điểm chung của công ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ Hòa Hiệp 6
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Hòa Hiệp 6
2. Nhiệm vụ của công ty sản xuất kinh danh đầu tư và dịch vụ Hòa Hiệp 8
3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Hòa Hiệp 9
4. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh. 10
5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ Hòa Hiệp trong một vài năm gần đây. 14
II. Thực trạng về tình hình quản lý nguyên vật liệu tại công ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ Hòa Hiệp. 15
1. Tổ chức bộ máy của phòng kế hoạch kho vật tư. 15
2. Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ Hòa Hiệp. 15
a.Khái quát về NVL trong công ty Hòa Hiệp 15
b. Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ Hòa Hiệp. 17
PHẦN III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ Hòa Hiệp. 32
I. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý NVL tại công ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ Hòa Hiệp. 32
II. Đánh giá công tác quản lý nguyên vật liệu tại Công ty Hòa Hiệp 32
1. Ưu điểm 32
2. Tồn tại 34
III . Một số kiến nghị nhăm hoàn thiện công tác quản lý NVL 34
KẾT LUẬN 38