Tiểu Luận Lựa chọn dự án trong rủi ro theo tiêu chí gì? Quy trình quản trị rủi ro 4 bước. Phân tích bằng ví dụ

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Tên đề tài
    Lựa chọn dự án trong rủi ro theo tiêu chí gì? Quy trình quản trị rủi ro 4 bước. Phân tích bằng ví dụ minh họa
    I- Tiêu chí lựa chọn dự án trong rủi ro



    Một dự án đầu tư có thể gặp rất nhiều rủi ro khác nhau. Việc thực hiện dự án có thể gặp rất nhều vấn đề như:


    - Thời gian thực hiện dự án lâu hơn dự kiến(do chậm giải phóng mặt bằng, do không huy động đủ vốn, do mua thiết bị không đúng chủng loại, tiến độ đấu thầu bị kéo dài .)


    - Xảy ra khó khăn không lường trước(vd: dịch SARS bùng nổ làm lượng khách du lịch đến Việt Nam giảm đáng kể )


    - Xảy ra các sự kiện bất ngờ (vd:Một trận hỏa hoạn đã xảy ra và làm cháy một thiết bị khó kiếm. Do đó tất cả các hoạt động của dự án liên quan đến thiết bị này đều phải hủy bỏ)


    - Xảy ra những biến động ngắn hạn và áp lực cạnh tranh sẽ gây sáo trộn hoạt động chung (vd: Dự án sản xuất quần áo thời trang đang chuẩn bị tung ra một mẫu quần áo mới cho giới thanh thiếu niên. Đột nhiên có một ngôi sao bóng đá đến du lịch tại Việt Nam và vì thế làm cho nổi lên phong trào mặc quần áo có in hình ngôi sao này. Điều này làm ảnh hưởng đến kế hoạch giới thiệu sản phẩm của dự án)


    Vì vậy mà ta cần có nhiều biện pháp để lựa chọn dự án trong rủi ro. Trong thực tế giá trị kỳ vọng không phải là phương pháp duy nhất được sử dụng để đưa ra quyết định đầu tư trong điều kiện rủi ro. Các nhà đầu tư còn có thể dựa trên nhiều tiêu thức khác nhau để căn cứ lựa chọn phương án đầu tư.
     
Đang tải...