Tài liệu Liệu có "gen lãnh đạo"?

Không ít các cuộc tranh luận bàn về việc liệu một nhà lãnh đạo được trời sinh ra thế hay phải rèn luyện mới nên. Có người tin vào khả năng lãnh đạo bẩm sinh, có người lại cương quyết khẳng định: đó phải là kết quả của một quá trình khổ luyện.
“Trái ngược với những câu chuyện thần thoại khi cho rằng chỉ có may mắn mới giải mã được bí ẩn của các nhà lãnh đạo, nghiên cứu của chúng tôi chỉ ra rằng lãnh đạo là một quá trình có thể quan sát và học hỏi. Nó là một quá trình mà những người bình thường mang lại những điều tốt nhất cho chính họ và cho những người khác. Hãy giải phóng con người lãnh đạo trong mỗi chúng ta, và chúng ta có thể làm được những điều phi thường”.
Hai tác giả James M. Kouzes và Barry Z. Posner đã viết như vậy trong cuốn “Thách thức lãnh đạo: Làm sao để làm được những điều phi thường cho tổ chức?”.
Rất nhiều người nghĩ rằng người này hay người kia có gen lãnh đạo. Họ cho rằng có nhiều vận động viên điền kinh, nghệ sĩ, nhạc công hoặc một số nhà lãnh đạo đạt được thành công dù họ không thật sự cố gắng.
Nhưng thật ra, những người có tài năng bẩm sinh ít khi là những người thành công. Trong khi đó, nhiều người bình thường với tài năng bình thường lại là những người có thể đạt được những điều phi thường.
Ví dụ, huyền thoại bóng rổ Michael Jordan chẳng có đóng góp gì cho đội bóng rổ của trường trung học. Nhưng ông đã cố gắng để hướng theo và quyết tâm phát triển những kỹ năng của mình và đạt đến một đẳng cấp huyền thoại.
Mark Twain (1835-1910) - nhà văn nổi tiếng của Mỹ và thế giới với những kiệt tác như Những cuộc phiêu lưu của Tom Sawyer (1876), Cuộc sống trên sông Mississippi (1883) và Những cuộc phiêu lưu của Huckleberry Finn (1884) cho biết: ông thường phải mất khoảng 3 tuần để chuẩn bị một bài phát biểu.