Tài liệu Liên hệ thực tiễn việc áp dụng tư tưởng quản trị nhân lực Việt Nam trong doanh nghiệp. Doanh nghiệp

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT BÀI THẢO LUẬN
Đề tài:
Liên hệ thực tiễn việc áp dụng tư tưởng quản trị nhân lực Việt Nam trong doanh nghiệp.
Doanh nghiệp lựa chọn: NGÂN HÀNG BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆTTư tưởng quản trị nhân lực Việt Nam.

1. TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VIỆT NAM. ( LÝ THUYẾT)
1.1. Những lý luận cơ bản về quản trị nhân lực
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Vai trò
1.1.3. Những nội dung của quản trị nhân lực
1.2. Tư tưởng quản trị nhân lực Việt Nam
2. LIÊN HỆ THỰC TIỄN ÁP DỤNG TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VIỆT NAM CỦA NGÂN HÀNG BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT.
2.1. Phân tích việc áp dụng tư tưởng quản trị nhân lực Việt Nam trong hoạt động quản trị nhân lực của Ngân hàng bưu điện liên việt
2.1.1. Tuyển dụng nhân lực.
2.1.2. Bố trí và sử dụng nhân lực.
2.1.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
2.1.4. Đãi ngộ.
2.2. Đánh giá thực trạng áp dụng và đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả áp dụng tư tưởng quản trị nhân lực Việt Nam trong Ngân hàng bưu điện Liên Việt.
2.2.1. Tuyển dụng nhân lực.
2.2.2. Bố trí và sử dụng nhân lực.
2.2.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
2.2.4. Đãi ngộ.
2.3. Đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả việc áp dụng tư tưởng quản trị nhân lực Việt Nam trong hoạt động quản trị nhân lực của Ngân hàng bưu điện liên việt.