Luận Văn Liên hệ thực tiễn việc áp dụng tư tưởng quản trị nhân lực ở Việt Nam trong công ty cổ phần FPT

LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN I: TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ NHẬN LỰC Ở VIỆT NAM.
1.1. Giới thiệu chung về tư tưởng quản trị nhân lực ở Việt Nam
1.2. Quan điểm về con người trong tư tưởng quản trị nhân lực ở Việt Nam
1.3. Phương pháp quản trị được sử dụng trong tư tưởng quản trị nhân lực ở Việt Nam.
1.3.1. Các phương pháp giáo dục .
1.3.2. Các phương pháp hành chính
1.3.3. Các phương pháp kinh tế .
Phần II : Liên hệ thực tiễn áp dụng tư tưởng quản trị nhân lực ở Việt Nam trong hoạt động quản trị nhân lực của công ty cổ phần FPT.
2.1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần FPT .
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển .
2.1.2. Ngành nghề kinh doanh
2.1.3. Sơ đồ tổ chức nhân sự .
2.2. Phân tích việc áp dụng tư tưởng quản trị nhân lực ở Việt Nam trong hoạt động quản trị nhân lực của công ty cổ phần FPT
2.2.1. Tuyển dụng nhân lưc
2.2.2. Bố trí và sử dụng nhân lực .
2.2.3. Đào tạo và phát triển nhân lực .
2.2.4. Đãi ngộ nhân lực .
Phần III : Đánh giá thực trạng áp dụng và đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả áp dụng tư tưởng quản trị nhân lực ở Việt Nam trong công ty cổ phần FPT.
3.1.Đánh giá thực trạng việc áp dụng tư tưởng quản trị nhân lực ở Việt Nam trong hoạt động quản trị nhân lực của công ty cổ phần FPT
3.1.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc quản trị nhân sự ở fpt và điều kiện áp dụng.
3.1.2. Thực trạng quản trị nhân sự trong công ty cổ phần FPT
3.2. Đề xuất một số giải pháp áp dụng tư tưởng quản trị nhân lực ở Việt Nam trong hoạt động quản trị nhân lực của công ty cổ phần FPT .
3.2.1. Các giải pháp liên quan đến tuyển dụng nhân lực
3.2.2. Các giải pháp liên quan đến bố trí và sử dụng nhân lực .
3.2.3. Các giải pháp liên quan đến đào tạo và phát triển nhân lực .
3.2.4. Các giải pháp liên quan đến đãi ngộ nhân lực .