Tiểu Luận Liên hệ thực tiễn việc áp dụng các học thuyết quản trị phương tây của Google

PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
I Khái niệm quản trị nhân lực
II. Trường phái X
1 Tác giả
2 Quan điểm về con người
3 Nội dung quản trị nhân lực
III. Trường phái Y
1 Tác giả
2 Quan điểm về con người
3 Nội dung quản trị nhân lực
IV. Trường phái Z
1 Tác giả
2 Quan điểm về con người
3 Nội dung quản trị nhân lực
PHẦN 2: LIÊN HỆ THỰC TIỄN ÁP DỤNG CÁC HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ PHƯƠNG TÂY CỦA GOOGLE
I. Giới thiệu về Google

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
1.2 Nghành nghề, lĩnh vực hoạt động và kinh doanh
II Phân tích hoạt động quản trị nhân sự của Google ( liên hệ với học thuyết x,y,z)
2.1 Tuyển dụng nhân sự
2.2 Đào tạo và huấn luyện nhân sự
2.3 Bố trí và sử dụng nhân sự
2.4 Đãi ngộ nhân sự (tài chính và phi tài chính)
Phần III: Đánh giá hoạt động và đề xuất hoàn thiện công tác quản trị nhân lực của Google
3.1 Ưu điểm
3.2 Nhược điểm
3.3 Thành tựu đạt được
3.4 Đề xuất giải pháp hoàn thiện