Thạc Sĩ Le financement commercial au bureau de transactions ABBANK Dakao

Thảo luận trong 'Ngoại Ngữ' bắt đầu bởi Ác Niệm, 21/12/11.

  1. Ác Niệm

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    SOMMAIRE

    Page
    LISTE DES GRAPHIQUES ET DES SCHÉMAS a
    LISTE DES TABLEAUX .b
    INTRODUCTION .3
    Raison du choix du sujet .3
    Méthodologie de la recherche .3
    Contenu de l’étude .4
    CHAPITRE 1: FONDEMENT THÉORIQUE .5
    1.1. Base du financement commercial .5
    1.1.1. Contrat de vente à l’internationale 5
    Les clauses relatives au produit . .5
    Les clauses juridiques 6
    1.1.3. Documents financiers .7
    1.1.4. Incotermes (Incoterms) 8
    1.2. Règlements internationaux .9
    1.3. Trading Forex . 10
    1.4. Financement du commerce extérieur . 11
    1.4.1. Financement des exportations . 11
    1.4.2. Opérations particulières du financement 12
    Conclusion du chapitre 1 . 14
    CHAPITRE 2: GÉNÉRALITÉ SUR LA BANQUE COMMERCIALE PAR
    ACTIONS AN BINH ( ABBANK) ET SUR LE BUREAU DE TRANSACTIONS
    DAKAO . 15
    A. LA BANQUE AN BINH . 15
    1. La présentation générale: 15
    2. L’historique 17
    3. Organigramme de l’ABBANK 21
    4. LES PRODUITS: . 24
    5. SITUATION D’ACTIVITÉ DE L’ABBANK .2 8
    B. BUREAU DE TRANSACTIONS DAKAO 34
    1. Historique .34
    2.Organigramme 34
    3. Situation d’activité de l’ABBANK Dakao . 36
    Conclusion du chapitre 2 . 38
    CHAPITRE 3: ACTUALITÉ DU FINANCEMENT COMMERCIAL AU BUREAU
    DE TRANSACTIONS ABBANK DAKAO 39
    3.1. Règlements concernant le financement commercial 39
    3.2. Processus de financement commercial .40
    3.3. Actualité de l’activité du financement commcercial . .49
    3.3.1. Actualité du financement des exportations avant l'expédition et du
    financement des importations .49
    3.3.2. Actualité de la garantie bancaire .56
    3.4. Évaluation de l’activité de financement commercial .59
    3.4.1. Réalisations . 593.4.2. Limites et causes .62
    CONCLUSION DU CHAPITRE 3 .64
    CHAPITRE 4: QUELQUES PROPOSITIONS POUR AMÉLIORER
    L’ACTIVITÉ DE FINANCEMENT COMMERCIAL AU BUREAU DE
    TRANSACTIONS ABBANK DAKAO 65
    4.1. Élaborer une politique adaptée de financement commercial 65
    4.2. Améliorer et obéir stritement au processus de financement commercial .67
    4.3. Améliorer l’infrastructure et la technologie: .68
    4.4. Renforcer la qualité du personnel 69
    4.5. Les solutions de marketing .70
    CONCLUSION DU CHAPITRE 4 .73
    CONCLUSION 74
    BIBLIOGRAPHIE 75
     

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