Luận Văn Lập kế hoạch mua hàng cho dòng sản phẩm Dell tại thị trường Cầu Giấy - Hà Nội

A/ Mở đầu
B/ Nội dung
I/ Tóm tắt lí thuyết về xây dựng kế hoạch mua hàng trong doanh nghiệp thương mại
1.1 Hoạt động mua hàng trong doanh nghiệp thương mại
1.2 Nội dung và căn cứ xây dựng kế hoạch mua hàng
1.2.1Nội dung của kế hoạch mua hàng
1.2.1.1 Mặt hàng cần mua.
1.2.1.2 Số lượng hàng mua.
1.2.1.3 Hình thức mua hàng
1.2.1.4 Giá mua dự tính.
1.2.1.5 Thời điểm mua hàng.
1.2.1.6 Nhà cung cấp dự tính.
1.2.1.7 Ngân sách mua hàng.
1.2.2 Căn cứ xây dựng kế hoạch mua hàng.
1.2.2.1 Căn cứ vào giá trị hàng mua (nguyên lý Pareto)
1.2.2.2 Căn cứ vào mức độ rủi ro trong mua hàng.
1.2.2.3 Căn cứ vào tình hình thị trường.
1.2.2.4 Các căn cứ khác.
1.3 Xác định nhu cầu mua hàng.
1.3.1 Quy trình xác định nhu cầu mua hàng.
1.3.2 Nội dung xác định nhu cầu mua hàng
1.3.2.1 Các loại nhu cầu mua hàng của DNTM
1.3.2.2Xác định nhu cầu mua hàng thông thường
1.3.2.2 Xác định nhu cầu mua một số hàng hóa và dịch vụ đặc thù
1.4 Xác định mục tiêu và phương án mua hàng
1.4.1 Xác định mục tiêu mua hàng.
1.4.2 Xác định phương án mua hàng
1.4.3 Xác định ngân sách mua hàng.
II/ Xây dựng kế hoạch mua hàng tại công ty Máy tính Phúc Anh
2.1 Giới thiệu khái quát về công ty.
2.2 Một số nhận định về tình hình thị trường laptop quý 1 và quý 2 năm 2011
2.3 Kết quả thu được từ phiếu điều tra.
2.3.1 . Nguồn gốc dữ liệu và phương pháp thu thập
2.3.2 Xác định mẫu nghiên cứu.
2.3.3 Kết quả nghiên cứu.
2.4 Xây dựng kế hoạch mua hàng cho công ty máy tính Phúc Anh trong quý 3 và quý 4 năm 2011.
2.4.1 Nội dung của kế hoạch mua hàng.
C. Kết luận.
D. Tài liệu tham khảo