Luận Văn Lập kế hoạch marketing cho sản phẩm cá tra cá basa của công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản an gi

MỤC LỤC​ ˜ù™​
Mụclục
Tóm tắt Trang
Danh mục các đồ thị, hình vẽ, sơ đồ, phụ lục
Danh mục các chữ viết tắt
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI . 1
1.1. Lý do chọn đề tài . 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu . 1
1.3. Phạm vi nghiên cứu 1
1.4. Phương pháp nghiên cứu và nội dung nghiên cứu đề tài 2
1.4.1. Phương pháp nghiên cứu 2
1.4.1.1. Phương pháp thu thập số liệu . 2
1.4.1.2. Phương pháp xử lý số liệu 2
1.4.2. Nội dung nghiên cứu . 2
1.5. Ý nghĩa của đề tài 2
CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA VIỆC LẬP KẾ HOẠCH MARKETING . 3
2.1. Các định nghĩa và khái niệm 3
2.1.1. Định nghĩa marketing 3
2.1.2. Định nghĩa quản trị marketing . 3
2.1.3. Khái niệm lập kế hoạch marketing 3
2.1.4. Khái niệm sản phẩm 4
2.1.5. Khái niệm về giá trong kinh doanh . 4
2.1.6. Khái niệm kênh phân phối . 4
2.1.7. Khái niệm thị trường . 4
2.1.8. Khách hàng mục tiêu . 5
2.2. Các quan điểm marketing 5
2.2.1. Quan điểm trọng sản xuất . 5
2.2.2. Quan điểm trọng sản phẩm 5
2.2.3. Quan điểm trọng việc bán hàng . 5
2.2.4. Quan điểm trọng marketing . 6
2.2.5. Quan điểm marketing xã hội . 6
2.3. Vai trò, mục tiêu của việc lập kế hoạch marketing 6
2.3.1. Vai trò . 6
2.3.2. Mục tiêu 6
2.4. Quá trình lập kế hoạch marketing . 7
2.4.1. Phân tích khả năng thị trường và chiến lược marketing hiện tại . 7
2.4.2. Phân tích người tiêu dùng . 7
2.4.3. Phân tích cơ may thị trường 8
2.4.4. Lựa chọn thị trường mục tiêu . 9
2.4.5. Thiết lập marketing – mix 9
2.4.6. Đề ra chương trình hành động và dự toán ngân sách . 10
2.5. Các phương pháp hoạch định marketing . 10
2.5.1. Ma trận SWOT 10
2.5.2. Lưới phát triển sản phẩm/Thị trường 10
2.5.3. Chu kỳ sống sản phẩm 11
CHƯƠNG 3 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY AGIFISH . 12
3.1. Giới thiệu về sự hình thành và phát triển của Công ty 12
3.1.1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 12
3.1.2. Ý nghĩa của logo . 14
3.1.3. Qui mô hoạt động của công ty 14
3.1.4. Chức năng và nhiệm vụ của công ty . 14
3.1.4.1. Chức năng . 14
3.1.4.2. Nhiệm vụ 14
3.1.5. Định hướng phát triển . 15
3.2. Danh mục các sản phẩm của công ty 15
3.3. Cơ cấu tổ chức . 16
3.3.1. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty . 16
3.3.1.1. Đại hội đồng Cổ đông . 16
3.3.1.2. Hội đồng Quản trị . 16
3.3.1.3. Ban Kiểm soát 16
3.3.1.4. Ban Tổng Giám Đốc . 16
3.3.1.5. Các Phòng, Ban – Đơn vị kinh doanh 16
3.3.2. Cơ cấu nhân sự 18


3.4. Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh . 18
3.4.1. Thuận lợi . 18
3.4.2. Khó Khăn 19
3.5. Hoạt động marketing của công ty 19
3.6. Một số thành tích công ty đã đạt được trong thời gian qua 20
3.7. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty 21
3.7.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn . 21
3.7.2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn . 22
CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CÔNG TY AGIFISH . 23
4.1. Phân tích môi trường bên trong Công ty 23
4.1.1. Thông tin về nhân sự . 23
4.1.2. Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp cùng ngành . 23
4.1.3. Tình hình tiêu thụ sản phẩm 24
4.1.4. Tình hình kinh doanh của Công ty 26
4.1.4.1. Kết quả kinh doanh ở thị trường nội địa 27
4.1.4.2. Một số chỉ tiêu đánh giá khát quát thực trạng tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Agifish . 27
4.1.5. Hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm 28
4.1.6. Mối quan hệ với các tổ chức bên ngoài . 28
4.1.7. Chính sách đối với người lao động . 28
4.2. Phân tích môi trường bên ngoài Công ty 30
4.2.1. Thông tin về mặt hàng công ty đang kinh doanh 29
4.2.2. Tình hình cạnh tranh 29
4.2.3. Nguồn nguyên liệu đầu vào . 30
4.2.4. Năng lực cung cấp sản phẩm của công ty . 32
4.2.5. Khách hàng của công ty 33
4.2.6. Đối thủ tiềm ẩn 34
4.2.7. Sản phẩm thay thế . 34
4.2.8. Thông tin chung về thị trường 34
4.2.8.1. Kinh tế 34
4.2.8.2. Dân số . 35
4.2.8.3. Tự nhiên 35
4.2.8.4. Chính trị- pháp luật . 36
4.2.8.5. Công nghệ . 37

4.3. Phân tích ma trận SWOT 37
4.3.1. Ma trận SWOT 37
4.3.2. Phân tích các chiến lược 39
4.3.2.1. Nhóm chiến lược SO: điểm mạnh – cơ hội . 39
4.3.2.2. Nhóm chiến lược ST: điểm mạnh – thách thức 39
4.3.2.3. Nhóm chiến lược WO: điểm yếu – cơ hội 39
4.3.2.4. Nhóm chiến lược WT: điểm yếu – thách thức 40
4.3.3. Lựa chọn chiến lược 40
4.3.4. Định vị sản phẩm . 41
4.3.5. Phân khúc thị trường . 42
CHƯƠNG 5 KẾ HOẠCH MARKETING . 43
5.1. Thị trường mục tiêu và khách hàng mục tiêu 43
5.1.1. Lựa chọn thị trường mục tiêu . 43
5.1.2. Khách hàng mục tiêu . 43
5.2. Mục tiêu marketing . 43
5.3. Các chiến lược marketing . 44
5.3.1. Chiến lược sản phẩm . 44
5.3.2. Chiến lược giá cả . 44
5.3.3. Chiến lược phân phối 44
5.3.4. Chiến lược chiêu thị/ truyền thông 45
5.4. Tổ chức thực hiện . 45
5.4.1. Kế hoạch thực hiện . 45
5.4.1.1. Kế hoạch triển khai chiến lược phân phối 45
5.4.1.2. Kế hoạch triển khai chiến lược chiêu thị 46
5.4.1.3. Kế hoạch triển khai chiến lược sản phẩm . 46
5.4.1.4. Kế hoạch khai triển khai chiến lược giá 47
5.4.2. Kế hoạch về kinh phí, lợi nhuận dự kiến 47
5.4.3. Tổ chức thực hiện 48
5.4.4. Đánh giá kết quả của kế hoạch marketing . 48
CHƯƠNG 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ . 49
6.1. Kết luận 49
6.2. Kiến nghị 49
6.2.1. Đối với Công ty 49
6.2.2. Đối với Nhà nước và chính quyền địa phương . 50 .