Luận Văn Lập kế hoạch Marketing cho công ty TNHH XDTM & TVTK Công Đạt giai đoạn 2008 - 2009

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.3 PHAM VI NGHIÊN CỨU
1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
1.4.1 Phương pháp thu thập số liệu
1.4.2 Phương pháp xử lý số liệu
1.5 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ HÌNH THÀNH
2.1 CÁC ĐỊNH NGHĨA CƠ BẢN
2.1.1 Marketing
2.1.2 Kế hoạch Marketing
2.2 CÁC BƯỚC THỰC HIỆN CỦA KẾ HOẠCH MARKETING
CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XDTM & TVTK CÔNG ĐẠT
3.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CÔNG ĐẠT
3.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ CỦA CÔNG TY
3.2.1 Nhân sự
3.2.1 Dịch vụ KH
3.2.1 Marketing, Nghiên cứu và phát triển
3.2.1 Các hệ thống thông tin
3.2.1 Ma trận đánh giá nội bộ ( IFE ) công ty Công Đạt
3.3 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG TÁC NGHIỆP
3.3.1 Đối thủ cạnh tranh
3.3.1 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
3.3.1 Nhà cung ứng
3.3.1 Khách hàng
3.3.1 Sản phẩm thay thế
3.3.1 Ma trận hình ảnh cạnh tranh của công ty Công Đạt
3.4 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
3.4.1 Yếu tố kinh tế
3.4.1 Yếu tố dân số, văn hóa xã hội
3.4.1 Yếu tố điều kiện tự nhiên
3.4.1 Yếu tố khoa học công nghệ
CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH MARKETING CHO CÔNG TY CÔNG ĐẠT
4.1 PHÂN TÍCH SWOT CỦA CÔNG TY CÔNG ĐẠT
4.2 CHIẾN LƯỢC MARKETING VA MỤC TIÊU
4.2.1 Mục tiêu Marketing
4.2.2 Chiến lược Marketing
4.3 CHIẾN THUẬT MARKETING
4.3.1 Thị trường
4.3.2 Chiến thuật Marketing hỗn hợp
4.4 NGUỒN QUỸ, MÔ TẢ PHÂN TÍCH THỰC HIỆN
4.4.1 Nguồn quỹ cần thiết cho từng quyết định Marketing cụ thể
4.4.2 Đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu Marketing
4.4.3 Thự hiện
4.5 CÁC VẤN ĐỀ CẦN XEM XÉT
4.5.1 Vấn đề về quản trị
4.5.2 Vấn đề Marketing
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN