Tiểu Luận Lập kế hoạch kinh doanh cho công ty TNHH SX-CB nông gia

Mục lục

Giới thiệu chung kế hoạch kinh doanh: Công ty TNHH SX-CB NÔNG GIA .6
1. Mô tả pháp lý: 6
2. Tổng vốn đầu tư: 500.444.375.000 VNĐ 6
3.Sản phẩm 6
4.Thị trường 6
5.Mục tiêu .7
6.Tầm nhìn và sứ mệnh .7
A.Phân tích doanh số bán hàng 7
I.Phân tích doanh số bán hàng theo nhóm sản phẩm (đvt: trVNĐ) 8
II.Phân tích doanh số theo khu vực địa lý 10
III.Phân tích doanh số theo khách hàng: 12
IV.Phân tích sự biến động doanh số theo mùa .12
B. Phân tích thị trường .12
I. Sơ lược về thị trường 12
1.Thị trường thức ăn chăn nuôi tại Việt Nam 13
2.Sản xuất và tiêu thụ sắn trên thế giới: .14
3.Sản xuất và tiêu thụ sắn tại Việt Nam: 16
II. Chu kỳ sống của sản phẩm .18
III. Khuynh hướng thị trường tổng thể .18
IV.Phân tích đối thủ cạnh tranh .18
V.Phân tích SWOT 20
1.Điểm mạnh của doanh nghiệp .20
2. Điểm yếu của doanh nghiệp .21
3. Những cơ hội trên thị trường .21
4.Những đe dọa trên thị trường .22
VI.Phân tích lợi ích sản phẩm 23
VII. Mục tiêu Marketing 24
C. Kế hoạch marketing .25
I.khái quát 25
1.Sứ mạng kinh doanh: .25
2.Định vị thị trường theo tùng sản phẩm theo từng phân khúc. .26
3.Những chiến lược marketing chung .27
3.1Chiến lược nghiên cứu 27
3.2 Các hoạt động xúc tiến 28
4.Xây dựng độ ngũ nhân viên bán hàng cho công ty .30
5.Xây dựng chiến lược gía chung (đvt: TrVNĐ/tấn) 32
6.Mức chiết khấu theo khối lượng sản phẩm .32
7.Chiến lược phân phối 33
7.1 Kênh phân phối truyền thống: .33
7.2 Xây dựng những đại lý cung cấp sản phẩm độc quyền cho công ty: .33
8. Sản phẩm .33
8.1 Nhãn hiệu sản phẩm .33
8.2 Đóng gói bao bì sản phẩm 34
8.3 Bảo hành 34
9. Những mục tiêu sản xuất: .34
D.Kế hoạch tổ chức và quản lý 36
I.Mục tiêu quản lý và tổ chức: .36
II. Xây dựng tổ chức và quản lý: .36
1.Sơ đồ tổ chức: .36
2.Văn hóa công ty .37
3.Quản lý và đánh giá nhân viên .37
4.Chính sách duy trì – động viên .38
5.Chính sách đào tạo và phát triển 38
6.Những quy định của công ty .38
7.Bảng mô tả công việc .39
E. Kế hoạch sản xuất .55
I.Công nghệ thiết bị và môi trường: .55
1.Công nghệ .55
2.Thiết bị: 56
3.Môi trường 56
3.1. Chất thải rắn: .56
3.2. Chất thải lỏng: 57
3.3. Chất thải khí: 57
3.4. Tiếng ồn: 57
II.Tổ chức sản xuất tại nhà máy: 58
1. Tổ chức và quản lý sản xuất 58
1.1. Quản lý 58
1.2. Quy trình sản xuất và quản lý sản phẩm .60
III. Xây dựng vùng nguyên liệu .64
1.Quy hoạch vùng nguyên liệu 64
1.1. Xác định bán kính vùng nguyên liệu tối ưu: .64
1.2. Quy hoạch vùng nguyên liệu trọng điểm để tập trung đầu tư: .65
G. Kế hoạch tài chính .66
I. Những mục tiêu tài chính tổng quát: .66
II. Kế hoạch và các chỉ số tài chính 66