Tài liệu Lãnh đạo tổ chức: 3 nguyên tắc để lãnh đạo hiệu quả hơn

Như là một thủy thủ, một người chủ doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo phải dành ra rất nhiều năm để rèn luyện khả năng lãnh đạo của mình và phát triển các kỹ năng - cả trong tổ chức và kỹ năng cá nhân. Về cơ bản, có 3 nguyên tắc đơn giản mà khi mọi người áp dụng một cách đúng đắn, nó sẽ giúp cho hành trình lãnh đạo của bạn thỏa đáng tới mức không ngờ.
- Nguyên tắc số 1 – tất cả là ở phía bản thân bạn
- Nguyên tắc số 2 – tất cả là ở phía họ
- Nguyên tắc số 3 – tất cả là ở tổ chức
Dưới đây là cái nhìn tổng quan cho bạn:
Nguyên tắc số 1 - tất cả là ở phía bản thân bạn
Bạn phải có các lựa chọn tỉnh táo để chấp nhận vai trò lãnh đạo. Sẽ là không đủ để giữ một vị trí lãnh đạo (chẳng hạn như bằng một cái khung trong sơ đồ tổ chức với cái tên của bạn ghi trong đó). Trên thực tế, rất nhiều người đã lãnh đạo, tạo ra các ảnh hưởng rất lớn, mà không ở một vị trí vẫn được gọi là lãnh đạo. Sau khi quyết định làm lãnh đạo, trước tiên, bạn nhận trách nhiệm của bản thân, điều đó có nghĩa là bạn phải cam kết làm việc vì chính việc phát triển bản thân và chuyên môn của bạn.
Nếu không thể, hoặc không lãnh đạo và phát triển bản thân bạn, bạn không thể lãnh đạo và phát triển người khác. Bạn phải nhận thấy rằng, bạn sẽ phải có được những thành công trong vai trò lãnh đạo của mình. Bạn sẽ khám phá ra rằng: các phần thưởng cho việc lãnh đạo đều có giá thích đáng của nó.
Có ba yếu tố chính trong nguyên tắc đầu tiên này mà bạn phải nắm vững là:
- Liêm chính – Bạn đã thực hiện lời hứa của mình chưa?
- Năng lực – Bạn có hiểu các nhiệm vụ của mình?
- Đặt ra hình mẫu – Bạn có phải là một người gương mẫu?
Một khi bạn chấp nhận nguyên tắc đầu tiên và đi theo ba yếu tố chính này, điều đó có nghĩa là bạn đã sẵn sàng để chuyển sang bước tiếp theo.