Tài liệu Làm ít, chỉ lo báo cáo cho hay

Làm ít, chỉ lo báo cáo cho hay

Làm ít, chỉ lo báo cáo cho hay Các công ty nên thách thức nhân viên bằng mục tiêu và kết quả công việc hơn là chỉ yêu cầu những báo cáo. Hãy tự nhìn nhận, nhân viên của bạn có tạo ra giá trị bằng việc làm thực sự hay không? Từ việc phát triển sản phẩm cho đến chiến lược quản lý công nghệ, nhiều phần việc trong các tổ chức/doanh nghiệp được giao cho các Nhóm (hoặc các phòng ban) thực hiện.