Luận Văn Kỹ năng tổ chức sự kiện trong Marketing quốc tế

Đề tài: Kỹ năng tổ chức sự kiện trong Marketing quốc tế


MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN . 1
LỜI NÓI ĐẦU . 2
CHƯƠNG I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC SỰ KIỆN TRONG
MARKETING QUỐC TẾ . 3
1. Khái niệm chung về sự kiện 3
1.1. Khái niệm . 3
1.2. Phân loại sự kiện . 4
1.3. Một số sự kiện doanh nghiệp tiêu biểu 6
1.3.1. Khai trương 6
1.3.2. Giới thiệu sản phẩm mới . 6
1.3.3. Các kỳ nghỉ, các ngày lễ . 6
1.3.4. Sự xuất hiện của những người nổi tiếng . 7
1.3.5. Đồng tài trợ . 7
1.3.6. Kỷ niệm thành lập . 7
1.3.7. Tổ chức các trò chơi và các cuộc thi 7
1.4. Những giai đoạn và yếu tố cơ bản của một sự kiện . 8
1.4.1. Những giai đoạn cơ bản của một sự kiện . 8
1.4.2. Các yếu tố cơ bản của một sự kiện . 8
2. Những vấn đề chung về tổ chức sự kiện 10
2.1. Khái niệm chung về tổ chức sự kiện . 10
2.2. Phạm vi và quy trình và của hoạt động tổ chức sự kiện . 11
2.2.1. Phạm vi của hoạt động tổ chức sự kiện . 11
2.2.2. Quy trình của hoạt động tổ chức sự kiện . 11
2.3. Vai trò và lịch sử của ngành tổ chức sự kiện trong
Marketing quốc tế . 13
2.3.1. Sự ra đời và phát triển của ngành tổ chức sự kiệnu . 13
2.3.2. Vai trò của tổ chức sự kiện trong Marketing quốc tế . 14
3. Kỹ năng tổ chức sự kiện của các chuyên viên tổ chức sự kiện
trên thế giới 16
3.1. Kỹ năng quản lý nội dung sự kiện theo mô hình quản lý dự án
(QLDA) 16
3.1.1. Hình thành khái niệm về sự kiện (Project Definition) . 17
3.1.2. Phân chia sự kiện thành các đơn vị nhỏ hơn có thể kiểm soát được
(Product breakown structure) . 17
3.1.3. Xác định phạm vi công việc (scope of work) . 17
3.1.4. Phân chia công việc . 18
3.1.5. Lập lịch trình cho các nhiệm vụ 19
3.1.6. Lập các kế hoạch nền cho các nhiệm vụ 22
3.1.7. Thực hiện các kế hoạch nền 22
3.1.8. Kết hợp quản lý nhiều sự kiện . 22
3.2. Kỹ năng quản lý nhân sự 23
3.3. Kỹ năng phân tích và quản lý chi phí . 25
3.3.1. Phân loại chi phí . 26
3.3.2. Ước lượng chi phí 27
3.3.3. Quản lý chi phí . 28
3.3.4. Quản lý rủi ro . 30
3.4. Quảng bá cho sự kiện 34
3.4.1. Quy trình quảng bá cho sự kiện 34
3.4.2. Công cụ quảng bá cho sự kiện 34
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG KỸ NĂNG TỔ CHỨC SỰ KIỆN
Ở VIỆT NAM . 36
1. Sự ra đời và phát triển của hoạt động tổ chức sự kiện tại Việt Nam. 36
2. Thực trạng kỹ năng tổ chức sự kiện ở Việt Nam 41
2.1. Kỹ năng tổ chức sự kiện ở góc độ quản lý vĩ mô . 41
2.1.1. Những quy định pháp lý về tổ chức sự kiện . 41
2.1.2. Kỹ năng quản lý hoạt động tổ chức sự kiện của Nhà nước 44
2.1.3. Hạ tầng cơ sở phục vụ cho hoạt động tổ chức sự kiện . 48
2. Thực trạng kỹ năng tổ chức sự kiện ở Việt Nam 49
2.1. Tính chuyên nghiệp của hoạt động TCSK ở Việt Nam 49
2.2. Kỹ năng quản lý nguồn nhân lực 50
2.3. Quản lý chi phí . 52
2.4. Kỹ năng quản lý rủi ro . 54
2.5. Kỹ năng quảng bá cho sự kiện và cho doanh nghiệp TCSK . 56
2.5.1. Kỹ năng nghiên cứu thị trường . 56
2.5.2. Kỹ năng quảng cáo cho sự kiện và công ty tổ chức sự kiện . 58
3. Một số thành tựu của ngành tổ chức sự kiện Việt Nam . 60
3.1. Thành công nhờ có triết lý kinh doanh rõ ràng 60
3.2. Thành công nhờ ý tưởng sáng tạo và khả thi . 61
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO KỸ NĂNG TỔ CHỨC SỰ KIỆN
Ở VIỆT NAM . 62
1. Giải pháp vĩ mô . 62
1.1. Nâng cao kỹ năng quản lý hoạt động tổ chức sự kiện 62
1.2. Xây dựng, quy hoạch cơ sở hạ tầng phục vụ cho hoạt động
tổ chức sự kiện . 63
1.3. Đẩy mạnh các hoạt động giáo dục đào tạo nhằm cung cấp
nguồn nhân lực chuyên nghiệp đáp ứng nhu cầu thực tiễn 64
2. Giải pháp vi mô . 65
2.1. Nắm bắt được xu hướng của tổ chức sự kiện trong nước
và quốc tế . 65
2.2. Liên kết, hợp tác với các doanh nghiệp trong và ngoài nước có vốn
Và kinh nghiệm để học hỏi, nâng cao kỹ năng nghiệp vụ, tăng khả năng cạnh tranh 66
2.3. Nâng cao kỹ năng nghiệp vụ 67
2.3.1. Áp dụng thống nhất phương pháp quản lý dự án cho hoạt động tổ chức sự kiện 67
2.3.2. Có chiến lược quản lý nhân sự hợp lý 69
2.3.3. Nâng cao kỹ năng quản lý chi phí 70
2.3.4. Tăng cường quản lý rủi ro . 71
2.3.5. Phát huy thế mạnh là tính sáng tạo và am hiểu văn hoá, đất nước
con người Việt Nam . 71

2.3.6. Tăng cường các hoạt động quảng bá cho sự kiện và doanh nghiệp
tổ chức 72
2.4. Kết hợp với các hoạt động khác của chiến lược xúc tiến hỗ trợ kinh doanh để đạt được hiệu quả tối ưu . 78
KẾT LUẬN . 79
PHỤ LỤC 1 . 80
PHỤ LỤC 2 . 81
TÀI LIỆU THAM KHẢO . 82