Luận Văn Kỹ năng của luật sư trong tư vấn đàm phán, soạn thảo, ký kết một loại hợp đồng cụ thể

Thảo luận trong 'Luật Học' bắt đầu bởi Ác Niệm, 13/12/11.

  1. Ác Niệm

    Ác Niệm New Member

    Bài viết:
    3,584
    Được thích:
    2
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI NÓI ĐẦU



    Trong quá trình xây dựng, hoạt động của doanh nghiệp dù lớn hay
    nhỏ đều không thể tách rời hay xem nhẹ công tác đàm phán, soạn thảo và ký
    kết hợp đồng mua bán, vận chuyển hay giải quyết tranh chấp phát sinh trong
    quan hệ mua bán, Doanh nghiệp có nhân sự đàm phán giỏi thì doanh
    nghiệp đó sẽ phát triển vững mạnh, ký kết được nhiều hợp đồng với nhiều
    đối tác kinh doanh, hạn chế các rủi ro và giảm mức thiệt hại hoặc mức bồi
    thường rủi ro, đồng thời dù có phát sinh tranh chấp nhưng vẫn có thể giữ
    được đối tác kinh doanh.

    Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường kéo theo sự cạnh
    tranh gây gắt giữa các doanh nghiệp để phát triển và khẳng định được vị thế
    của mình trên thương trường khắc nghiệt. Vì vậy, công tác đàm phán, soạn
    thảo các hợp đồng càng không thể xem nhẹ, những người được giao nhiệm
    vụ thực hiện đàm phán, soạn thảo các hợp đồng là những người luôn đảm
    nhận nhiệm vụ quan trọng, nặng nề và khó khăn của doanh nghiệp. Có
    những lúc có thể đó là công việc liên quan đến vấn đề tồn tại hay không tồn
    tại của doanh nghiệp.

    KỸ NĂNG CỦA LUẬT SƯ TRONG TƯ VẤN ĐÀM PHÁN,

    SOẠN THẢO VÀ KÝ KẾT MỘT HỢP ĐỒNG CỤ THỂ



    I. LÝ LUẬN CHUNG

    1. ĐÀM PHÁN

    1.1. Khái niệm

    Đàm phán là phương tiện cơ bản để đạt được cái mà ta mong muốn từ người
    khác. Đó là quá trình giao tiếp có đi có lại được thiết kế nhằm thoả thuận trong khi
    giữa ta và bên kia có những quyền lợi có thể chia sẻ và có những quyền lợi đối
    kháng.

    Đàm phán là việc hai hay nhiều bên thảo luận và thương lượng với nhau
    nhằm đạt tới một sự thỏa thuận về một vấn đề nào đó, điều mà sau đó có thể trở
    thành hiện thực hoặc thậm chí không trở thành hiện thực được (không đạt được
    thỏa thuận và đàm phán thất bại).

    Đàm phán có lịch sử lâu đời trong cuộc sống xã hội loài người (việc
    thương lượng để trao đổi với nhau những thứ săn bắn, hái lượm được của thời
    tiền sản xuất hàng hóa .). Đàm phán được thực hiện trong nhiều lĩnh vực khác
    nhau của đời sống xã hội loài người.

    1.2. Những nguyên tắc cơ bản trong đàm phán:

    Đàm phán là một hoạt động tự nguyện.

    Tránh chọc tức, chỉ trích đối phương.

    Tránh biểu lộ bộc phát, khiển trách hay chế nhạo cá nhân.

    Một bên muốn thay đổi tình hình thực tại và tin rằng có thể đạt được.

    Mục đích của đàm phán là thoả thuận.

    Không phải mọi cuộc đàm phán đều kết thúc bằng thỏa thuận.

    Không đạt được thỏa thuận có khi là kết quả tốt.
    Tiến trình bị ảnh hưởng bởi những người đàm phán của các bên.

    1.3. Mô hình lý thuyết chung về đàm phán

    - Việc đàm phán bắt đầu bằng việc đưa ra yêu cầu và hy vọng vào một kết
    quả với một tỷ lệ phần trăm cao, thường là cao nhất;

    - Sau đó, người ta cố gắng tìm ra sự bất hợp lý trong yêu cầu cao mà đối tác
    đưa ra, từ đó làm rõ việc phải có nhượng bộ để đạt tới một thỏa thuận;

    - Sự đưa ra những đề xuất sau đó sẽ nhằm làm cho các nhà đàm phán tìm ra,
    làm cho họ có thể thiết lập được nguyện vọng của họ một cách thực tế. Nghĩa là,
    nguyện vọng của họ đã được điều chỉnh cùng với quá trình đàm phán, mặc dù hy
    vọng tối thiểu của họ có thể không bị phương hại;

    - Việc tìm kiếm những nhượng bộ hữu hiệu đưa các nhà đàm phán đến với
    giải pháp hoàn tất việc đàm phán.

    Một xu hướng khác cũng được phát triển, tập trung nhiều hơn vào việc
    nghiên cứu và mô hình hóa hành vi của con người tham gia đàm phán:

    Trong đàm phán hai quá trình cơ bản cùng xảy ra: quá trình giải quyết vấn đề
    và quá trình mặc cả. Trong đó, quá trình giải quyết vấn đề là việc thu thập thông tin
    từ phía đối tác về nguyện vọng và khả năng của họ trong khi giữ kín càng nhiều
    càng tốt thông tin tương tự của mình. Còn quá trình mặc cả là quá trình sử dụng
    những thông tin thu thập được để làm thay đổi những nguyện vọng của đối tác
    nhằm đạt kết quả cuối cùng tối ưu cho mình.

    Ba bước cơ bản trong quá trình xác định một kết quả cùng có lợi cho các bên
    đàm phán: Bước 1 là nhận diện vấn đề; Bước 2 là tìm ra và làm rõ các phương án
    và hệ quả của nó; Bước 3 là giải quyết vấn đề thông qua việc tìm ra giải pháp tốt
    nhất.

    Tuy việc khái quát và đưa ra những mô hình lý thuyết về đàm phán có một
    giá trị nhất định về mặt lý luận, làm cho chúng ta hình dung được một cách chung
    nhất thế nào là đàm phán và các định dạng cơ bản của chúng, nhưng trong từng
    lĩnh vực của đời sống xã hội, quá trình đàm phán mang nặng yếu tố đặc thù, cần
    được chú ý một cách đúng mức thì mới mong thành công được.

    Luận văn chia làm 3 chương
    Thời gian là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến tiến trình và kết quả đàm phán.

    Không để cuộc đàm phán bị phá vỡ hoàn toàn.

    Kết quả mỹ mãn là cải thiện được tình hình hiện tại của cả 2 bên.
     
Đang tải...