Luận Văn Kinh doanh và biện pháp phát triển kinh doanh của Trung tâm Thương mại Quế Phong

Thảo luận trong 'Thương Mại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài : Kinh doanh và biện pháp phát triển kinh doanh của Trung tâm Thương mại Quế Phong




    MỤC LỤC​LỜI NÓI ĐẦU 1

    CHƯƠNG I: Lí LUẬN CHUNG VỀ KINH DOANH THƯƠNG MẠI CỦA DOANH NGHIỆP NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3


    I. KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3

    1. Cơ chế thị trường 3

    2.Cỏc loại hỡnh doanh nghiệp thương mại kinh doanh trong cơ chế thị trường 9

    II. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA KINH DOANH THƯƠNG MẠI Ở DOANH NGHIỆP 14

    1. Định nghĩa về kinh doanh 14

    2. Những nội dung cơ bản của kinh doanh thương mại 14

    III. CÁC CHỈ TIÊU VÀ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 19

    1. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh 19

    2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 23

    CHƯƠNG II 28

    PHÂN TÍCH THỰC TRANG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 28


    TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI QUẾ PHONG 28

    I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI QUẾ PHONG 28

    1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển 28

    2. Chức năng nhiệm vụ của trung tâm thương mại Quế Phong 29

    3. Hệ thống tổ chức. 30

    II/.THỰC TRẠNG KINH DOANH TRONG THỜI GIAN QUA 32

    1. Khái quát chung của việc kinh doanh tại địa bàn những năm qua. 32

    2. Sơ lược về quá trỡnh kinh doanh của trung tõm thương mại Quế Phong. 34

    2.2 Khó khăn: 49

    CHƯƠNG III: MỤC TIÊU PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI QUẾ PHONG 50

    I. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI QUẾ PHONG 50

    1. Mục tiờu và kế hoạch kinh doanh của Trung tõm trong thời gian tới 50

    2. Phương hướng phát triển thị trường của Trung tâm Thương mại Quế Phong 52

    II. NHỮNG BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI QUẾ PHONG 54

    1. Tăng cường cơ sở vật chất 55

    2. Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động 56

    3. Nõng cao hiệu quả cụng tỏc quản lý 57

    4. Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn 58

    5. Thu hỳt khỏch hàng bằng những biện phỏp thớch hợp 58

    6. Nâng cao chất lượng hàng hoá - dịch vụ đầu vào cho hoạt động kinh doanh 59

    7. Tăng khả năng cạnh tranh trong những điều kiện cho phép 59

    8. Những giải pháp từ xu hướng kinh doanh và sự tác động của môi trường kinh doanh 60

    III. ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN NHỮNG BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 61

    1.Nhóm điều kiện thuộc công ty và nhà nước 61

    2. Nhóm điều kiện thuộc địa bàn kinh doanh 62

    KẾT LUẬN 64

    TÀI LIỆU THAM KHẢO 65
     
Đang tải...