Chuyên Đề Kiến nghị và giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng lao động ở công ty cổ phần hóa chất vật

Kiến nghị và giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng lao động ở công ty cổ phần hóa chất vật liệu điện hải phòng giai đoạn 2003 – 2008
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT 2
VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG 2
1.1. TỔNG QUAN VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2
1.1.2. Giai đoạn từ năm 1970 đến năm 1986 3
1.1.3. Giai đoạn từ năm 1986 đến năm 2004 4
1.1.4. Giai đoạn từ năm 2004 đến nay 5
1.1.2. Chức năng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty 6
1.1.2.1. Chức năng sản xuất kinh doanh của công ty 6
1.1.2.2. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty 7
1.1.3. Hệ thống tổ chức và chức năng của các phòng ban của công ty 8
1.1.3.1. Sơ đồ tổ chức của công ty 8
1.1.3.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban 9
1.1.4. Tổ chức thông tin kinh tế và thống kê ở công ty 10
2. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 11
1.2.1. Đặc điểm về vốn của công ty 11
1.2.2. Đặc điểm về thị trường đầu vào của công ty 13
1.2.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và sản phẩm của công ty 14
1.2.3.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất 14
1.2.3.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh 14
1.2.3.3. Đặc điểm hoạt động dịch vụ 15
1.2.3.4. Hoạt dộng xuất nhập khẩu 15
1.2.3.5. Đặc điểm về quy trình kỹ thuật công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty 16
1.2.3.6. Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây 16
4. Tổng kết những ưu điểm và nhược điểm của công ty 17
4.1. Những ưu điểm cần được phát huy của công ty 18
4.2. Những nhược điểm cần khắc phục của công ty 18
CHƯƠNG 2: VẬN DỤNG MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN 20
HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG 20
2.1. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẨN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008 20
2.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG THỜI GIAN LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008 22
2.3. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008 24
2.3.1. Biến động chung về hiệu quả sử dụng lao động 24
2.3.2. Phân tích chỉ tiêu NSLĐ bình quân một lao động 28
2.3.2.1. Phân tích tình hình tăng trưởng của chỉ tiêu NSLĐ bình quân một lao động 29
2.3.2.2. Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến NSLĐ bình quân một lao động 31
2.3.2.3. Dự đoán ngắn hạn NSLĐ bình quân một lao động 36
2.3.3. Phân tích các nhân tố về sử dụng lao động ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty giai doạn 2003 – 2008 41
2.4. PHÂN TÍCH THU NHẬP CỦA LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008 46
2.4.1. Phân tích thu nhập bình quân của lao động của công ty 46
2.4.2. Phân tích hiệu quả sử dụng quỹ phân phối lần đầu của lao động 47
2.4.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quỹ phân phối lần đầu của lao động của công ty giai đoạn 2003 – 2008 50
2.4.4. Phân tích ảnh hưởng của các nhân tố về thu nhập và lao động đến sự biến động của kết quả sản xuất kinh doanh 55
2.4.5. Phân tích mối quan hệ giữa tốc độ tăng NSLĐ với tốc độ tăng thu nhập bình quân của lao động của công ty giai đoạn 2003 – 2008 57
CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ 59
QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008 59
3.1. NHỮNG ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 -2008 59
3.1.1. Những ưu điểm cần phát huy 59
3.1.2. Những tồn tại cần khắc phục 60
3.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 61
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY 63
3.3.1.Kiến nghị nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty 63
3.3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động ở công ty 64
KẾT LUẬN 67
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 68