Tiểu Luận Kiểm soát nội bộ Chu trình tiền lương ở Công ty xây lắp công nghiệp Thành Công

Thảo luận trong 'Kế Toán - Kiểm Toán' bắt đầu bởi Quy Ẩn Giang Hồ, 26/11/13.

  1. Quy Ẩn Giang Hồ

    Quy Ẩn Giang Hồ Administrator
    Thành viên BQT

    Bài viết:
    3,084
    Được thích:
    23
    Điểm thành tích:
    38
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC
    d.c
    LỜI MỞ ĐẦU 2
    PHẦN 1 - GIỚI THIỆU CÔNG TY XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP THÀNH CÔNG
    I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 3
    II. Một số nhân tố ảnh hưởng đến chính sách tiền lương tại Công ty 3
    1. Cơ cấu tổ chức . 3
    1.1 Bộ máy quản lý 3
    1.2 Nguồn lao động . 4
    2. Hệ thống kế toán . 4
    2.1 Bộ máy kế toán 4
    2.2 Hình thức kế toán 5
    PHẦN 2 - THỰC TRẠNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI CHU TRÌNH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP THÀNH CÔNG
    I. Tổng quan về Hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty . 6
    1. Môi trường kiểm soát 6
    2. Đánh giá rủi ro . 8
    3. Hoạt động kiểm soát 9
    4. Truyền thông và Thông tin 10
    5. Giám sát . 10
    II. Thực trạng Chu trình tiền lương của Công ty 11
    1. Thủ tục đăng ký lao động . 11
    2. Hình thức và chế độ tiền lương áp dụng cho lao động gián tiếp . 12
    3. Hình thức trả lương theo sản phẩm . 18
    4. Hình thức và chế độ tiền lương áp dụng cho lao động trực tiếp . 30
    5. Các chế độ phụ cấp áp dụng tại công ty 34
    6. Quy định về việc nâng lương cơ bản đóng Bảo hiểm xã hội . 44
    7. Các chứng từ được sử dụng trong chu trình . 44
    PHẦN 3 – TỔNG HỢP CÁC ĐÁNH GIÁ VÀ KIẾN NGHỊ VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP THÀNH CÔNG
    I. Tổng hợp các đánh giá chung về Hệ thống kiểm soát nội bộ 45
    1. Môi trường kiểm soát 45
    2. Đánh giá rủi ro . 45
    3. Hoạt động kiểm soát 45
    4. Truyền thông và Thông tin . 46
    5. Giám sát . 46
    II. Nhận xét – Kiến nghị về Kiểm soát nội bộ Chu trình tiền lương . 46
    1. Bảng câu hỏi về Kiểm soát nội bộ chu trình tiền lương 46
    2. Nhận xét – Đánh giá rủi ro – Kiến nghị về Kiểm soát nội bộ Chu trình tiền lương . 49
    KẾT LUẬN 53

    LỜI MỞ ĐẦU
    d.c
    Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các yếu tố năng suất và chất lượng luôn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp, mà trong đó tiền lương được xem là một trong những chính sách quan trọng. Có thể nói, tiền lương đóng vai trò như một bộ phận thiết yếu trong thu nhập của người lao động, đồng thời đảm bảo tái sản xuất mở rộng sức lao động nhằm đạt hiểu quả kinh tế cao trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
    Chất lượng quá trình kiểm soát tiền lương sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động doanh nghiệp, góp phần đảm bảo tính trung thực, hợp lý của báo cáo tài chính cũng như việc tuân thủ các luật lệ và hệ thống pháp lý. Một chính sách tiền lương hiệu quả được thể hiện không chỉ thông qua một chu trình tiền lương chặt chẽ, phù hợp với điều kiện doanh nghiệp, mà bên cạnh đó còn bởi quá trình kiểm soát nội bộ hữu hiệu tại doanh nghiệp. Việc thực hiện công tác tiền lương hiệu quả sẽ cung cấp cho doanh nghiệp những thông tin hữu ích về quản lý, sử dụng lao động, chi phí lao động nhằm đề ra những biện pháp tối ưu hóa công tác và quá trình sản xuất kinh doanh.
    Các số liệu thực tế đã cho thấy, rằng một doanh nghiệp nếu chỉ ban hành chính sách tiền lương đúng đắn chưa hẳn sẽ kích thích người lao động hăng hái tham gia và gia tăng hiệu suất, hiệu quả hoạt động kinh doanh . mà bên cạnh đó, điều này còn đòi hỏi hệ thống kiểm soát nội bộ chu trình tiền lương tại doanh nghiệp có được thiết kế phù hợp và vận hành một cách hữu hiệu hay không. Vì vậy, xuất phát từ ý nghĩa thực tiễn đó, bài tiểu luận này đã tập trung nghiên cứu và đưa ra những phân tích, nhận định tổng quát về vấn đề “Kiểm soát nội bộ Chu trình tiền lương ở Công ty xây lắp công nghiệp Thành Công”. Qua đó, bài tiểu luận cũng đề xuất một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn Kiểm soát nội bộ Chu trình tiền lương tại Công ty.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...