Báo Cáo Kiểm soát nội bộ chu trình hàng tồn kho tại tổng công ty cổ phần dệt may hòa thọ

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNH HÀNG TỒN KHO TẠI TỔNG
    CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ

    INTERNAL CONTROL INVENTORIES CYCLE IN HOA THO
    TEXTILE-GARMENT JOINT STOCK CORPORATION

    SVTH: Nguyễn Anh Tân
    Lớp 32K06.2 Khoa Kế toán, Trường Đai học Kinh Tế
    GVHD: TS. Hoàng Tùng
    Khoa Kế toán, Trường Đai học Kinh Tế

    TÓM TẮT
    Ngày nay, kiểm soát nội bộ đang đóng một vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động kinh
    tế của các doanh nghiệp và tổ chức. Kiểm soát nội bộ giúp các nhà quản trị quản lý hữu hiệu và
    hiệu quả hơn các nguồn lực kinh tế, góp phần hạn chế tối đa những rủi ro phát sinh trong quá trình
    sản xuất kinh doanh. Trong đó hàng tồn kho luôn là trung tâm của sự chú ý trong doanh nghiệp.
    Hàng tồn kho thường chiếm tỉ trọng lớn, số lượng nghiệp vụ nhập xuất lớn, hàng tồn kho lại được
    cất trữ ở nhiều nơi và việc xác định tình trạng của hàng tồn kho là một công việc khó khăn nên dễ
    phát sinh ra các gian lận và sai sót. Chính vì vậy, bài báo này hướng đến việc hoàn thiện hệ thống
    kiểm soát nội bộ nhằm hạn chế các gian lận và sai sót, góp phần bảo vệ tài sản của đơn vị được
    sử dụng đúng mục đích và hiệu quả.
    ABSTRACT
    Today, internal control is playing a crucial role in economic activities of enterprises and
    organizations. Internal controls help managers to manage effectively and efficiently than other
    economic resources, contributing to minimize risks arising in the course of business. In which
    inventory is always the center of attention in the business. Inventories often constitute a large
    proportion, the number of large import and export business, inventory was stored in many places
    and the determination of the status of the inventory is a difficult task should be easy to generate
    time fraud and errors. Therefore, this paper aims to improve the system of internal controls to limit
    fraud and errors, will help protect the assets of the unit is used for proper purposes and effects.
    1. Tổng quan
    1.1. Mục tiêu nghiên cứu

    Dựa trên việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ chu trình hàng tồn
    kho, và thực trạng công tác kiểm soát nội bộ tại Tổng Công ty CP Dệt May Hòa Thọ từ đó
    đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho Tổng Công ty.
    1.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
    Đối tượng nghiên cứu là những vấn đề liên quan đến các nghiệp vụ nhập kho, xuất
    kho, và quản lý hàng tồn kho tại Tổng Công ty CP Dệt May Hòa Thọ.
    Phạm vi nghiên cứu là các quá trình nhập xuất kho và quản lý tồn kho tại văn phòng
    Tổng Công ty, thông qua các chứng từ liên quan và các quy định, quy chế tại công ty.
    1.3. Phương pháp nghiên cứu
    Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu chủ yếu là phỏng vấn, quan sát kết hợp với
    việc thu thập và nghiên cứu các tài liệu liên quan đến chu trình.
    2. Cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ chu trình hàng tồn kho
    2.1. Khái niệm về kiểm soát nội bộ chu trình hàng tồn kho

    Chu trình hàng tồn kho là một quá trình vận động của hàng tồn kho từ việc mua
    hàng nhập kho để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh hay nhập kho thành phẩm
    chờ tiêu thụ, lưu kho chờ sản xuất hay tiêu thụ, cho đến việc xuất kho sử dụng cho hoạt
    động sản xuất hay tiêu thụ.
    Kiểm soát nội bộ chu trình hàng tồn kho bao gồm các cơ chế nghiệp vụ; các quy
    trình; các quy chế nghiệp vụ cộng với một cơ cấu tổ chức nhằm làm cho hoạt động của
    doanh nghiệp được hiệu quả, hạn chế các gian lận và sai sót trong quá trình nhập, xuất và
    quản lý tồn kho.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...