Báo Cáo Kiểm soát chất lượng quy trình sản xuất của công ty hoá chất 21

​ LỜI MỞ ĐẦU
Trong xu thế mở cửa,hội nhập của nền kinh tế, đặc biệt là sự kiện ngày 7/11 vừa qua Việt Nam chính thức trở thành thành viên của WTO, cơ hội và thách thức mở ra rộng hơn cho các nền kinh tế và Việt Nam cũng không nằm ngoài quy luật đó. Để cạnh tranh và tồn tại phát triển trên thị trường, các tổ chức kinh doanh cần nâng cao chất lượng, cải tiến máy móc thiết bị, cũng như áp dụng phương pháp quản lý khoa học để nâng cao chất lượng sản phẩm của mình, công ty hoá chất 21- Bộ công nghiệp quốc phòng với đặc thù sản xuất kinh doanh và tính chất nguy hiểm và có tính độc hại của sản phẩm sản xuất ra thì chất lượng lại là một yếu tố quan trọng hang đầu. Sản phẩm của công ty không những để phục vụ cho quân đội mà các sản phẩm cung cấp cho các ngành kinh tế khác là thuốc nổ công nghiệp.
Là một sinh viên chuyên ngành quản trị chất lượng, đang trong thời gian thực tập em muốn tìm hiểu về hệ thống chất lượng sản phẩm, cũng như phương pháp duy trì, cải tiến và kiểm soát chất lượng quy trình sản xuất của cơ sở thực tập là công ty hoá chất 21.
Trong thời gian thực tập vừa qua ở công ty, kết hợp với kiến thức đã được học trong trường em đã có được những hiểu biết sơ bộ về công ty mà em sẽ trình bày trong bài báo cáo tổng hợp dưới đây.
Nội dung của bài báo cáo gồm 3 phần:
Phần I: Giới thiệu chung về công ty
Phần II: Các đặc điểm kinh tế có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Phần III: Tình hình, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.





MỤC LỤC​
LỜI MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 2
I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 2
1.Thông tin chung về Công ty. 2
2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. 2
3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty. 4
II. CÁC YẾU TỐ CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 11
1. Cơ cấu tổ chức quản lý. 11
2. Các sản phẩm chính của công ty. 12
3. Nguyên vật liệu. 13
4. Nhà xưởng, thiết bị và công nghệ sản xuất: 13
Đặc điểm của lao động và quản lý con người 14
6. Yêu cầu của khách hàng và thị trường. 15
III. TÌNH HÌNH, PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 16
1. Các yếu tố về môi trường kinh doanh. 16
2. Các yếu tố về môi trường cạnh tranh. 17
3. Nhà cung ứng và các quan hệ đối tác. 19
5. Hệ thống quản lý hoạt động của người lao động. 21
6. Kết quả sản phẩm và dịch vụ. 22
7. Định hướng phát triển. 24
8. Hệ thống cải tiến các hoạt động. 25
KẾT LUẬN 26