Luận Văn Khóa luận: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Machinoimport

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Khóa luận: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Machinoimport


    MỤC LỤC




    Lời Nói Đầu


    Danh Mục Bảng Biểu Sơ đồ




    Chương I:Những cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực và hoạt động quản trị nguồn nhân lực
    10


    I.Một số khái niệm cơ bản 10


    1.Khái niệm về nguồn nhân lực .10


    2.Khái niệm và mục tiêu về quản trị nguồn nhân lực 11


    2.1.Khái niệm quản trị nguồn nhân lực .11


    2.2.Mục Tiêu của quản trị nguồn nhân lực 11


    3.Vai trò và chức năng của hoạt động quản trị nguồn nhân lực .12


    3.1.Vai trò của hoạt động quản trị nguồn nhân lực .12


    3.2.Chức năng của hoạt động quản trị nguồn nhân lực .13


    II.Hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp .14


    1.Hoạt động thu hút nguồn nhân lực .14


    1.1. Hoạt động Hoạch định nguồn nhân lưc 14


    1.2. Hoạt động Phân tích công việc .18


    1.2.1.Khái niêm phân tích công việc: 18


    1.2.2. Mục đích của việc phân tích công việc .19


    1.2.3.Các sản phẩm của việc phân tích công việc .19


    1.2.3.1.Bản mô tả công việc . 19


    1.2.3.2.Bảng tiêu chuẩn công việc . .21


    1.3.Hoạt động tuyển dụng . 21


    1.3.1.Khái niệm quá trình tuyển dụng 21


    1.3.2.Công tác tuyển mộ .21


    1.3.2.1Nguồn nội bộ 21


    1.3.2.2Nguồn bên ngoài 21


    1.3.3. Công tác tuyển chọn: 22


    2.Hoạt động đào tạo và phát triển . 25


    2.1.Vai trò của hoạt động đào tạo và phát triển .25


    2.2.Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đào tạo và phát triển 26


    2.2.1Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp: .26


    2.2.2Nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp: .26


    3.Hoạt động duy trì nguồn nhân lực: 28


    3.1.Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên .28


    3.1.1. Các Phương pháp đánh giá kết quả thực hiện công việc 29


    3.1.1.1.Phương pháp xếp hạng luân phiên .29


    3.1.1.2.Phương pháp so sánh cặp .29


    3.1.1.3.Phương pháp ghi chép những sự kiện quan trọng: . 29


    3.1.1.4.Phương pháp 360 độ: 30


    3.2.Hoạt động đãi ngộ,phúc lợi khen thưởng . 30



    Chương II: Công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Machinoimport
    31


    I.Giới thiệu về công ty Machinoimport: . 31


    1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty . .31


    2.Lĩnh vực kinh doanh và mục tiêu của công ty 36


    2.1.Lĩnh vực kinh doanh: .36


    2.1.1Về hoạt động Sản xuất và Kinh doanh .36


    2.1.2.Về hoạt động xuất nhập khẩu 38


    2.1.3.Thực hiện các dịch vụ tài chính .39


    2.2.Mục tiêu của công ty: . .40


    3. Quy mô,Cơ cấu và bộ máy tổ chức của công ty . .40


    3.1.Quy mô của công ty . .40


    3.2.Bộ máy tổ chức của công ty: . 41


    4.Tình hình hoạt động kinh doanh: . 45


    II.Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Machinoimport 47


    1.Quy mô công nhân viên qua các năm của công ty Machinoimport .47


    1.1.Phân bổ theo giới tính .48


    1.2.Phân bổ theo trình độ 49


    1.3.Phân bố theo độ tuổi: 51


    2.Công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty Machinoimport 52


    2.1.Đối với công tác thu hút nguồn nhân lực 52


    2.1.1.Hoach đinh nguồn nhân lực của công ty 52


    2.1.2.Chính sách thu hút nguồn lao động 54


    2.2.Đối với công tác đào tạo và phát triển .55


    2.2.1.Các nguồn lao động chính của công ty 55


    2.2.2.Chính sách Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 56


    2.3.Đối với công tác duy trì nguồn nhân lưc .57


    2.3.1.Kết quả và chất lượng đội ngũ lao động .57


    2.3.2.Chế độ khen thưởng đãi ngộ . 58


    3.Phân tích những tồn tại và nguyên nhân của công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty Machinoimport 59


    3.1.Những ưu điểm trong công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty 59


    3.2.Những nhược điểm vẫn tồn tại trong công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty 60



    Chương III:Một số kiến nghị nhằm hoàn thành nguồn nhân lực tại công ty

    Machinoimport
    64


    I)Định hướng phát triển của công ty trong 5 năm .64


    II)Kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn lực tại công ty 68


    1. Kiến nghị về công tác tuyển dụng 68


    2. Kiến nghị về hoạt động đãi ngộ khen thưởng 70


    3. Kiến nghị về công tác đào tạo và bồi dưỡng nhân sự: 73


    4. Kiến nghị về môi trường làm việc .76


    5.Kiến nghị về công tác đánh giá thành tích của công nhân viên 7



    KẾT LUẬN


    DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
     
Đang tải...