Luận Văn Khảo sát và đánh giá thực trạng khả năng cạnh tranh mặt hàng rau quả tổng công ty rau quả, nông sản

Thảo luận trong 'Ngân Hàng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    172
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Mục Lục

    Mở Đầu
    Chương1: Lý luận cơ bản về cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp thương mại
    1.1. Xuất khẩu hàng hóa và thị trường xuất khẩu hàng hóa
    1.1.1. Khái niệm và vai trò của xuất khẩu hàng hóa
    1.1.2. Đặc điểm của thị trường xuất khẩu hàng hóa
    1.1.3. Các hình thức xuất khẩu chủ yếu
    1.1.3.1. Xuất khẩu trực tiếp
    1.1.3.2. Xuất khẩu ủy thác
    1.1.3.3. Hoạt động xuất khẩu theo hình thức buôn bán đối lưu
    1.1.3.4. Hoạt động xuất khẩu theo hình thức gia công quốc té

    1.1.3.5. Hoạt động xuất khẩu theo nghị định thư
    1.1.3.6. Một số loại hình xuất khẩu khác
    1.2. Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh trong quá trình hội nhập quốc tế
    1.2.1. Khái niệm hội nhập kinh tế quốc tế
    1.2.2. Xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế
    1.2.2.1. Tính tất yếu khách quan
    1.2.2.2.

    1.2.3. Một số vẫn đê cạnh tranh của doanh nghiệp trong xu thế hội nhập
    1.2.3.1. Khái niệm
    1.2.3.2. Vai trò của cạnh tranh
    1.2.3.3. Các loại hình cạnh tranh
    1.3. Khẳ năng cạnh tranh củ doanh nghiệp thương mại trên thị trường xuất khẩu hàng hóa
    1.3.1. Khái niệm và các yêu tố cấu thành khả năng cạnh tranh trên thị trường xuất khẩu hàng hóa
    1.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
    1.3.2.1. Nhóm chỉ tiêu định lượng
    1.3.2.2. Nhóm chỉ tiêu định tính
    1.3.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
    1.3.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
    1.3.3.2. Các yêu tố bên trong của doanh nghiệp
    1.4. Sù cÇn thiÕt vµ ph­¬ng h­íng n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh 23
    1.4.1. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh trong điều kiện hội nhập
    1.4.2. Phương hướng nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập
    1.4.2.1. Có chính sách chiến lược kinh doanh đúng đắn
    1.4.2.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực
    1.4.2.3. Giữ gìn và quảng bá uy tín, hình ảnh của doanh nghiệp
    Ch­ương 2: Khảo sát và đánh giá thực trạng khả năng cạnh tranh mặt hàng rau quả tổng công ty rau quả, nông sản Việt Nam
    2. Quá trình hình thành và phát triển của tổng công ty rau quả. nông sản

    2.1. Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển

    2.1.1. Lịch sử hình thành
    2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Tổng công ty Rau quả và Nông Sản

    2.1.3. Cơ cấu tổ chức Tổng công ty rau quả và Nông sản
    2.1.4. Tình hình và kết quả hoạt đôgj kinh doanh trên thị trường xuất khẩu sản phẩm của công ty
    2.2. Tình hình và kết quả tiêu thụ sản phẩm rau quả xuất khẩu
    2.2.1. Tình hình tiêu thụ theo cơ cấu sản phẩm
    2.2.2. Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo phương thức hình thức xuất khẩu
    2.2.3. Tình hình tiêu thụ sản phẩm rau quả theo thị trường
    2.2.4. Tình hình tiêu thụ sản phẩm rau quả xuất khẩu theo đơn vị thành viên
    2.3. Phân tích và đánh giá khả năng cạnh tranh
    2.3.1. Phân tích và đánh giá khả theo chỉ tiêu phản ánh

    2.3.2. Phân tích và đánh giá khả năng cạnh tranh theo phương thức cạnh tranh

    2.3.2.1. Phân tích và đánh giá khả năng cạnh tranh thông qua giá bán của sản phẩm

    2.3.2.2. Phân tích và đánh giá khả năng cạnh tranh thông qua chất lượng sản phẩm

    2.3.2.3. Phân tích và đánh giá khả năng cạnh tranh thông qua cơ cấu chủng loại sản phẩm

    2.3.3. Đánh giá chung về khả năng cạnh tranh của công ty
    2.4. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của tổng công ty
    2.4.1. Các yêu tố bên trong doanh nghiệp
    2.4.2. Các yêu tố bên ngoài doanh nghiệp
    ch­¬ng 3: Một số biện pháp nhăm nâng cao khả năng cạnh tranh các mặt hàng rau quả của tổng công ty rau quả, nông sản Việt Nam
    3.1. Phương hướng nhiệm vụ kinh doanh năm 2003, mục tiêu đến năm 2005 -2010
    3.1.1 Quan điểm và định hướng phát triển
    3.1.2. Một số chỉ tiêu chủ yêu Tổng công ty phấn đấu để đạt vào năm 2004
    3.2. Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm rau quả của công ty
    3.2.1. Đối với các yêu tố cấu thành khả năng cạnh tranh sản phẩm rau quả
    3.2.1.1. Đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao chất lượng sản phẩm
    3.2.1.2. Hạ thấp giá thành sản phẩm
    3.2.1.3. Cải tiến mẫu mã bao bì
    3.2.1.4. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường và xây dựng chiến lược kinh doanh
    3.2.1.5. Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại , công tác tiếp thị
    3.2.2. Đối với các yêu tố đầu vào
    3.2.3. Đối với các yêu tố khác
    3.3. Một số ý kiến với nhà nước và bộ nông nghiệp phát triển nông thôn
    3.3.1. Chính sách hỗ trợ vốn
    3.3.2. Chính sách về rau giống và cây giống

    3.3.3. Chính sách về hỗ trợ phát triển hàng xuất khẩu

    3.3.4. Chính sách thuế

    3.3.5. Chính sách ưu đãi về đầu tư

    3.3.6. Nhà nước cần xóa bỏ các thủ tục và kệ phí bất hợp lý
    Kết Luận
    Tài Liệu Tham Khảo
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...