Tiểu Luận Kế hoạch nguồn nhân lực trong tổ chức

MỞ ĐẦU
Trong những năm vừa qua, nguồn nhân lực trong tổ chức được coi là tài nguyên thật sự, là yếu tố quan trọng nhất, là động lực của mọi quá trình đạt được mục tiêu của tổ chức. Do vậy, công tác hoạch định giúp tổ chức thấy được nhu cầu nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động tổng thể của tổ chức từ đó bảo đảm sắp xếp đúng người cho đúng việc, vào đúng thời điểm cần thiết và linh hoạt đối phó với những thay đổi của môi trường bên trong và bên ngoài tổ chức.
1, Kế hoạch hóa nguồn nhân lực được coi là một bộ phân quan trọng trong kế hoạch hoạt động của tổ chức
2. Các bước lập kế hoạch quản lý nguồn nhân lực
Bước 1: phân tích môi trường quản trị tài nguyên nhân sự
Bước 2: Phân tích hiện trạng quản lý nguồn nhân lực
Bước 3: Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
Bước 4: Tiến hành phân tích quan hệ cung cầu, khả năng điều chỉnh của hệ thống nguồn nhân lực.
Bước 5: Thực hiện các chương trình, biện pháp, chính sách quản trị nguồn nhân lực
Bước 6: Kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện
3. Kết luận