Luận Văn Kế hoạch marketing công ty tnhh tin học á châu 2008

Thảo luận trong 'Marketing' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: KẾ HOẠCH MARKETING CÔNG TY TNHH TIN HỌC Á CHÂU 2008


    Luận văn dài 54 trang
    CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG 8
    1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 8
    1.1.1 Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu .8
    1.1.2 Căn cứ khoa học và thực tiễn .9
    1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 10
    1.3 CÁC CÂU HỎI NGHIÊN CỨU VÀ GIẢ THIẾT CẦN KIỂM ĐỊNH 10
    1.3.1 Câu hỏi nghiên cứu 10
    1.3.2 Giả thiết cần kiểm định .10
    1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU .11
    CHƯƠNG2 PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
    13
    2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 13
    2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .18
    CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH NỘI BỘ .19
    3.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH TIN HỌC Á CHÂU 19
    3.2 SẢN PHẨM, DỊCH VỤ CUNG ỨNG 20
    3.3 NHÂN SỰ VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC 21
    3.4 ĐẶC ĐIỂM VÀ VỊ THẾ CỦA CÔNG TY TRÊN THỊ TRƯỜNG .23
    3.5 CÁC KỸ NĂNG MARKETING VÀ NHỮNG SỰ KIỆN NỔI BẬT 24 T
    3.6 THÀNH TỰU VÀ HIỆU QUẢ ĐẠT ĐƯỢC .24
    3.7 HIỆN TRẠNG HOẠT ĐỘNG 25
    3.7.1 Tình hình kinh doanh 25
    3.7.2 Tình hình tài chính 26
    CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG 29
    4.1 THỊ TRƯỜNG 29
    4.1.1 Thị trường trong nước 29
    4.1.2 Thị trường Cần Thơ 29
    4.2 MÔI TRƯỜNG VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH; NHÀ CUNG ỨNG.29
    4.2.1 Môi trường cạnh tranh .29
    4.2.2 Đối thủ cạnh tranh 30
    4.3 THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU 31
    4.4 XU THẾ PHÁT TRIỂN VÀ ĐỔI MỚI 32
    CHƯƠNG 5 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH 33
    5.1 MÔ TẢ CHUNG 33
    5.2 PHÂN TÍCH MA TRẬN .35
    5.2.1 MA TRẬN THỊ PHẦN, TĂNG TRƯỞNG BCG .35
    5.2.2 MA TRẬN SWOT .37
    5.3 LỰA CHỌN CÁC PHƯƠNG ÁN .38
    5.3.1 Phương án 1: Nâng cao giá trị thương hiệu, tăng cường chiêu thị
    38
    5.3.2 Phương án 2: Mở rộng hệ thống cửa hàng, mở rộng chủng loại
    mặt hàng. .38
    5.3.3 Phương án 3: hoàn thiện chủi đầu vào – đầu ra, hạ thấp tỉ suất lợi
    nhuận/sản phẩm .39
    5.3.4 Phương án 4: Tập trung nhóm mặt hàng và dịch vụ chủ lực, tạo
    đặc điểm đặc trưng của thương hiệu. .39
    5.3.5 Kiểm tra, thẩm định phương án khả thi .40
    5.3.6 Kết luận 40
    5.4 KẾ HOẠCH MARKETING .41
    5.4.1 SẢN PHẨM 41
    5.4.2 GIÁ CẢ 41
    5.4.3 BÁN HÀNG 42
    5.4.4 CHIÊU THỊ 42
    5.5 KẾ HOẠCH CÁC NGUỒN LỰC 47
    5.5.1 Kế hoạch chi phí 47
    5.5.2 Kế hoạch nhân sự 47
    5.5.3 Kế hoạch thời gian .48
    5.6 DỰ KIẾN KẾT QUẢ .49
    5.7 KẾ HOẠCH KIỂM SOÁT 50
    CHƯƠNG 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .51
    6.1 KẾT LUẬN .51
    6.2 KIẾN NGHỊ 51
     
Đang tải...