Tiểu Luận Kế hoạch marketing cho sản phẩm thẻ lập nghiệp của ngân hàng Agribank

LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ AGRIBANK
1. Lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh Láng Hạ Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam
2. Các hoạt động chính
PHẦN 2: NỘI DUNG KẾ HOẠCH MARKETING
1. Tóm tắt nội dung
2. Tình hình marketing hiện tại
2.1. Thực trạng các hoạt động marketing tại các NHTMVN
2.1.1. Tình hình hoạt động marketing tại các NHTMVN
2.1.2. Hoạt động thanh toán sử dụng thẻ thanh toán
2.1.3. Đối thủ cạnh tranh
2.2. Hoạt động marketing tại Agribank
2.2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh
2.2.2. Kết quả các hoạt động marketing
2.2.2.1. Công tác tiếp cận thị trường, phát triển nguồn vốn và dư nợ
2.2.2.2. Công tác khuếch trương, quảng cáo, tiếp thị
2.2.2.3. Công tác khách hàng
2.2.2 4. Công tác phát triển dịch vụ
2.3. Hiệu quả của chiến lược marketing hỗn hợp
v Hoạt động về sản phẩm – dịch vụ
v Hoạt động về giá
v Hoạt động phân phối
v Hoạt động xúc tiến
v Hoạt động về con người
v Hoạt động về quy trình cung ứng
v Hoạt động về yếu tố vật chất
3. Phân tích SWOT của Agribank
3.1. Điểm mạnh
3.2. Điểm yếu
3.3. Cơ hội
3.4. Thách thức
4. Mục tiêu marketing

5. Chiến lược marketing cho sản phẩm Thẻ lập nghiệp
5.1. Thẻ lập nghiệp


5.2. Chiến lược kinh doanh
5.2.1. Chiến lược cạnh tranh
5.2.2. Định vị
5.2.3. Chiên lược marketing hỗn hợp
KẾT LUẬN