Luận Văn Kế hoạch hóa nguồn nhân lực cho công ty cổ phần kinh doanh vật tư THIBIDI

gồm word + silde thuyết trình
MỤC LỤC
PHẦN MỘT: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC 1
1.1. Các khái niệm cơ bản. 1
1.1.1. Kế hoạch hoá. 1
1.2.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực. 2
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến kế hoạch hoá nguồn nhân lực. 3
1.3.1. Loại sản phẩm, dịch vụ mà tổ chức sẽ cung cấp cho xã hội và chiến lược của tổ chức. 3
1.3.2. Tính không ổn định của môi trường. 4
PHẦN HAI: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VẬT TƯ THIBIDI VÀ ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY 25
2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần kinh doanh vật tư THIBIDI. 25
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. 25
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ. 25
2.1.3. Ngành nghề kinh doanh. 26
2.1.4. Sản phẩm chính. 26
2.1.5. Quy mô. 26
2.1.6. Cơ cấu tổ chức. 28
PHẦN 3 : KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VẬT TƯ THIBIDI. 35
3.1. Nguyên nhân và ý nghĩa của kế hoạch hoá nguồn nhân lực công ty. 35
3.1.1. Nguyên nhân: 35
3.2.1 Xác định loại kế hoạch và nhu cầu nguồn nhân lực. 37
3.2.5. Những mặt được và chưa được trong việc kế hoạch hóa nguồn nhân lực tại công ty và các giải pháp khắc phục. 45

KẾT LUẬN 46
TÀI LIỆU THAM KHẢO 47