MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG I: VAI TRÒ CỦA VỐN VÀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3 I. Những nghiệp vụ cơ bản của Ngân hàng Thương mại. 3 1. Định nghĩa Ngân hàng Thương mại. 3 2. Những nghiệp vụ cơ bản của Ngân hàng Thương mại. 4 II. Vai trò của vốn đối với Ngân hàng thương mại. 8 1. Vốn của Ngân hàng thương mại. 8 2. Vai trò của vốn đối với Ngân hàng thương mại. 13 III. Các hình thức huy động vốn của Ngân hàng thương mại. 15 1. Các hình thức huy động tiền gửi của Ngân hàng Thương mại. 16 2. Chứng thư tiền gửi loại lớn. 18 3. Vay ngắn hạn tại Ngân hàng Trung Ương. 19 4. Vay ngắn hạn thông qua hợp đồng mua lại. 19 5. Vay ngắn hạn bằng giấy nợ phụ. 20 6. Vay của Ngân hàng Trung Ương. 21 7. Các khoản vay từ công ty mẹ. 21 IV. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn của NHTM 22 1. Các nhân tố bên ngoài 22 2. Các yếu tố thuộc về ngân hàng 23 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG BẾN THUỶ 26 I. Khái quát về chi nhánh Ngân hàng Công thương Bến Thuỷ 26 1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển 26 2. Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh ngân hàng Công thương Bến Thuỷ. 26 3. Kết quả hoạt động kinh doanh những năm qua. 28 II. Thực trạng hoạt động huy động vốn của Chi nhánh Ngân hàng Công thương Bến Thuỷ những năm qua(1998-2002). 33 1. Tình hình huy động vốn ngắn hạn. 39 2. Tình hình huy động vốn trung dài hạn. 41 III. Đánh giá chung về công tác huy động vốn của Chi nhánh Ngân hàng công thương Bến Thuỷ trong những năm qua. 43 1. Những kết quả đạt được: 44 2. Những hạn chế và nguyên nhân. 45 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG BẾN THUỶ 48 I. Mục tiêu của Chi nhánh Ngân hàng Công thương Bến Thuỷ năm tới. 48 II. Các giải pháp để tăng cường huy động vốn tại Chi nhánh. 49 1. Có định hướng, kế hoạch về phát triển nguồn vốn phù hợp. 49 2. Mở rộng mạng lưới huy động, đa dạng hoá các hình thức huy động vốn 50 3. Đơn giản hoá các thủ tục trong hoạt động nghiệp vụ của ngân hàng 52 4. Phải có chính sách lãi suất phù hợp với từng thời kỳ 52 5. Thực hiện tốt chính sách khách hàng 54 6. Ngân hàng không ngừng hoàn thiện các tiện ích như thanh toán, thu chi hộ, 55 7. Hạn chế rủi ro, nâng cao hiệu quả trong kinh doanh 56 8. Đào tạo đội ngũ cán bộ nhiệt tình, có trình độ chuyên môn cao, hết lòng phục vụ khách hàng 56 9. Tăng cường hoạt động Marketing trong ngân hàng 57 III. Một số kiến nghị . 58 1. Đối với Ngân hàng Công thương Việt nam. 58 2. Một số kiến nghị đối với Ngân hàng Trung Ương. 60 KẾT LUẬN 67 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 68
