Luận Văn Hoạt động xúc tiến hỗn hợp của công ty TNHH Việt Thành : Thực trạng và các giải pháp

Đề tài: Hoạt động xúc tiến hỗn hợp của công ty TNHH Việt Thành : Thực trạng và các giải pháp (43 trang)



MỤC LỤC​

LỜI NÓI ĐẦU

NỘI DUNG

PHẦN I : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HOAT J ĐỘNG XÚC TIẾN HỖN HỢP CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT THÀNH

I . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT THÀNH

1. Thực trạng hoạt động kinh doanh

2. Kết quả kinh doanh của công ty

II . VAI TRÒ CỦA XÚC TIẾN HỖN HƠP ĐỐI VỚI KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY

1. Vai trò Marketing

2. Vai trò của xúc tiến hỗn hợp


PHẦN II : LÝ LUẬN CHUNG VỀ XÚC TIẾN HỖN HỢP

I. BẢN CHẤT VỀ XÚC TIẾN HỖN HỢP

1. Định nghĩa về xúc tiến hỗn hợp

2. Làm rõ bản chất của xúc tiến hỗn hợp

II. CÁC CÔNG CỤ XÚC TIẾN HỖN HỢP

1. Quảng cáo

2. Xúc tiến bán(khuyến mại)

3.Quan hệ công chúng

4. Bán hàng trực tiếp

5. Marketing trực tiếp:

III. SOẠN THẢO CHIẾN LỰỢC XÚC TIẾN HỖN HƠP

1. Phát hiện công chúng mục tiêu

2. Xác định phản ứng đáp lại mong muốn

3. lựa chọn kênh truyền thông

4. Quyết định phạm vi, tần suất và cường độ xuất hiện.


PHẦN III : CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN HỖN HỢP CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT THÀNH

I . NHỮNG CĂN CỨ ĐỀ XUẤT

1. Mục tiêu chiến lược chung của công ty TNHH Việt Thành

2. Chiến lược định vị

3. Những căn cứ khác

2.Quản lý quá trình thực hiện hoạt động xúc tiến hỗn hơp.

I. NHỮNG GIẢI PHÁP HỖ TRỢ.

1. Phân phối.

2. Sản phẩm

3. Giá

C. KẾT LUẬN