Báo Cáo Hoạt động tạo động lực trong lao động tại Công ty Cổ phần Xi măng 12/9

Đề tài: Hoạt động tạo động lực trong lao động tại Công ty Cổ phần Xi măng 12/9


MỤC LỤC​

I.CƠ SỞ LÍ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG

1.Các học thuyết về tạo động lực

1.1. Hệ thống thứ bậc nhu cầu của Maslow

1.2. Học thuyết thăng cường tích cực

1.3. Học thuyết về hệ thống hai yếu tố của Frederic Herzberg

1.4.Học thuyết kỳ vọng

1.5. Học thuyết công bằng

1.6. Học thuyết đặt mục tiêu

2. Các hình thức tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp

2.1. Các hình thức thù lao vật chất

2.1.1. Tiền lương

2.1.2. Tiền thưởng

2.1.3. Các chương trình phúc lợi - dịch vụ

2.2. Các hình thức thù lao phi vật chất

2.2. 1. Đào tạo và phát triển người lao động

2.2.2. Xây dựng định mức lao động

2.2.3. Điều kiện và môi trường lao động

2.2.4. Mối quan hệ trong lao động

II. HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG 12/9

1. Sơ lược về công ty

1.1. Tên công ty

1.2. Địa chỉ trụ sở chính và văn phòng đại diện của công ty

1.3. Vốn điều lệ

1.4. Cơ cấu tổ chức

1.4.1. Lao động

1.4.2. Trình độ chuyên môn

1.4.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty

1.5. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy

1.6. Một số kết quả tài chính trong những năm gần dây

2. Các hình thức tạo động lực của Công ty

2.1. Thù lao vật chất

2.1.1. Tiền lương

2.1.2. Tiền thưởng

2.1.3. Các phúc lợi

2.2.1. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

2.2.2. Xây dựng định mức lao động

2.2.3. Điều kiện và môi trường lao động

2.2.4. Mối quan hệ trong lao động

3. Thành quả đạt được từ hoạt động tạo động lực trong lao động

4. Những hạn chế của các hình thức tạo động lực trong lao động

III. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG 12/9

1. Lượng hoá khối lượng công việc của từng bộ phận hưởng lương gián tiếp, sắp xếp đủ người, đúng chuyên môn

2. Xây dựng quy chế hoạt động đảm bảo sự rừ ràng quyền hạn nghĩa vụ của từng bộ phận hưởng lương thời gian

3. Phõn cụng nhiệm vụ rừ ràng cho từng thành viờn trong từng bộ phận hưởng lương thời gian

4. Xõy dựng lại đơn giỏ khoỏn sản phẩm trờn cơ sở cú phương phỏp đỏnh giỏ khoa học

5. Thực hiện trả lương theo công việc

6. Khai thác có hiệu quả hơn cỏc phỳc lợi tự nguyện

7. Xây dựng và thực thi nghiêm túc quy chế xử phạt vi phạm kỷ luật lao động

TÀI LIỆU THAM KHẢO